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人力資源
企業(yè)績效與目標管理(梁雅杰)
參加對象:企業(yè)中高層管理人員公開課編號
GKK6710
主講老師
梁雅杰
參加費用
3200元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-11-21
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程收益:
1、使學員掌握有關企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。
課程大綱
一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、績效管理的流程
三、考核內容和考核方法的確定
工作目標的逐層分解
如何確定員工的考核標準?
運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定
四、工作目標實施階段的管控
五、考核階段
如何進行績效考核面談及應注意的問題
面談指導原則和面談技巧
考核結果的應用
講師介紹: 梁雅杰老師
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作;獲美國紐約州立大學布法羅商學院和人大合辦EMBA。
擅長領域: 策劃咨詢 人力資源 綜合管理;薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理
工作經歷:為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯(lián)合辦EMBA、碩士學位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作,精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)有效運用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會理事、清華大學職業(yè)經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授,曾經為數(shù)十家企業(yè)提供培訓、咨詢服務,資深的專業(yè)經驗在業(yè)界得到廣泛認可。
教育背景:美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯(lián)合辦EMBA、碩士學位。
1、使學員掌握有關企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。
課程大綱
一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、績效管理的流程
三、考核內容和考核方法的確定
工作目標的逐層分解
如何確定員工的考核標準?
運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定
四、工作目標實施階段的管控
五、考核階段
如何進行績效考核面談及應注意的問題
面談指導原則和面談技巧
考核結果的應用
講師介紹: 梁雅杰老師
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作;獲美國紐約州立大學布法羅商學院和人大合辦EMBA。
擅長領域: 策劃咨詢 人力資源 綜合管理;薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理
工作經歷:為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯(lián)合辦EMBA、碩士學位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作,精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)有效運用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會理事、清華大學職業(yè)經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授,曾經為數(shù)十家企業(yè)提供培訓、咨詢服務,資深的專業(yè)經驗在業(yè)界得到廣泛認可。
教育背景:美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯(lián)合辦EMBA、碩士學位。
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