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人力資源總監(jiān)提升班(謝玉雄,梁雅杰,張遠(yuǎn)坤,劉鳳瑜,張涵中)

參加對(duì)象:各類(lèi)型企業(yè)分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理;董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策人員;人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理;政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事/行政主管。

公開(kāi)課編號(hào) GKK6711
主講老師 梁雅杰,張遠(yuǎn)坤,劉鳳瑜,謝玉雄
參加費(fèi)用 19800元
課時(shí)安排 5天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-05-20
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
課程特色
    借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的倫敦經(jīng)濟(jì)政治學(xué)院專業(yè)課程理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際,運(yùn)用本土咨詢實(shí)操訓(xùn)練的方法,專門(mén)針對(duì)人力資源總監(jiān)(CHO)職位自主研發(fā)的P-MBA實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。
    1、模塊化設(shè)置。第一模塊:戰(zhàn)略為本;第二模塊:專業(yè)致勝;第三模塊:實(shí)務(wù)立身。
    2、“五位一體”教學(xué)法:戰(zhàn)略思維修練+ 專業(yè)知識(shí)要領(lǐng)+ 經(jīng)典案例剖析+ 實(shí)務(wù)模擬+ 名企考察 。

課程介紹
模塊一:組織行為管理 模塊六:全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
·組織中人員個(gè)性特征分析
·團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和有效性
·組織內(nèi)有效溝通的基本邏輯與心理要素
·有效處置組織內(nèi)部沖突的主要原則與方法
·組織文化構(gòu)建
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
·全面薪酬系統(tǒng)基本框架
·戰(zhàn)略薪酬管理思路
·工資體系構(gòu)建
·市場(chǎng)定位策略
·為績(jī)效付酬計(jì)劃
·特定群體激勵(lì)計(jì)劃(如高管、銷(xiāo)售人員等)
·薪酬福利預(yù)算、控制和管理
模塊二:組織發(fā)展與變革管理 模塊七:全方位績(jī)效考核與管理
·組織發(fā)展和變革管理的含義及其差異
·區(qū)分組織發(fā)展和其他五種組織變革的戰(zhàn)略
·組織干預(yù)的理論和方法
·目前組織發(fā)展和變革管理的發(fā)展?fàn)顩r
·績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)
· 以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績(jī)效指標(biāo)建立
·KPI績(jī)效考核制度的建立
·績(jī)效考核面談程序
·績(jī)效考核結(jié)果的有效運(yùn)用
模塊三:戰(zhàn)略性人力資源管理 模塊八:國(guó)際HR管理
·人力資源的目標(biāo)與策略
·人力資源系統(tǒng)的建立與戰(zhàn)術(shù)
·建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
·國(guó)際人力資源管理趨勢(shì)和挑戰(zhàn)
·人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化
·文化差異與人力資源管理
·多元化團(tuán)隊(duì)的管理
·外派員工的管理
模塊四:基于勝任能力的人力資源管理 模塊九:勞動(dòng)合同法條款解析與應(yīng)對(duì)策略
·何謂勝任能力
·勝任能力模型建置程序
·勝任能力測(cè)評(píng)工具的選擇與應(yīng)用
·以勝任能力為基礎(chǔ)的招募流程
·以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)架構(gòu)
·《勞動(dòng)合同法》主要條款解讀
·《勞動(dòng)合同法》與現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)的區(qū)別
·《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
·企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)合同立法新變化的應(yīng)對(duì)策略
模塊五:接班人計(jì)劃(繼任計(jì)劃)  
·繼任計(jì)劃與人力資源規(guī)劃和組織戰(zhàn)略
·繼任管理體系的生命周期
·繼任管理體系的要素
·選擇需要具備的價(jià)值觀和勝任力標(biāo)準(zhǔn)
·確定評(píng)估方法,發(fā)現(xiàn)未來(lái)潛力
·明確對(duì)高潛質(zhì)員工的跟蹤方法及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)
 
專家簡(jiǎn)介:
梁雅杰
  梁雅杰----現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),培訓(xùn)在線名師內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師,曾先后就職于美國(guó)舒布洛克公司、DHL中國(guó)等著名跨國(guó)公司,擔(dān)任中國(guó)或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作;獲美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。
 
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  策劃咨詢 人力資源 綜合管理
  薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理
工作經(jīng)歷:
 為美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。
  現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),曾先后就職于美國(guó)舒布洛克公司、DHL中國(guó)等著名跨國(guó)公司,擔(dān)任中國(guó)或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作,精通國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。
  是中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績(jī)效管理名譽(yù)教授,曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。
教育背景:
美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。
 
張遠(yuǎn)坤----企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人 
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問(wèn) 
績(jī)效管理問(wèn)題解決專家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立KPI績(jī)效管理體系 
 中山大學(xué)MBA 
 香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管 
 香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)  歐洲企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān) 
 2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目  
工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 
 十多年集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健
力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理、香港金德集團(tuán)人力資源總監(jiān)、法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。 
 對(duì)于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家國(guó)有企業(yè),集團(tuán)企業(yè),中小型企業(yè)
做過(guò)整體的人力資源管理咨詢案。
 
劉鳳瑜---管理學(xué)博士。
1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育系,獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位;1997年畢業(yè)于北京師范大學(xué)發(fā)展心理研究所,獲得理學(xué)(發(fā)展心理學(xué))碩士學(xué)位;2004年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,獲得企業(yè)管理博士學(xué)位?,F(xiàn)就職于微軟(中國(guó))有限公司人力資源部,并曾就職于摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司人力資源部,人力資源治理及員工關(guān)系高級(jí)經(jīng)理。在人力資源領(lǐng)域分別從事過(guò)員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系管理、員工溝通、員工服務(wù)、員工薪資福利、員工招聘、組織發(fā)展等領(lǐng)域的實(shí)踐工作,具有十多年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,還參與編寫(xiě)了《心理輔導(dǎo)的理論與實(shí)踐》、《凝聚知識(shí)員工》等論著,出版了專著《服務(wù)生產(chǎn)力及其評(píng)價(jià)體系》和獨(dú)立譯著《凱洛格品牌論》,并在國(guó)內(nèi)許多核心刊物上發(fā)表十余篇學(xué)術(shù)論文。
 
張涵中
企業(yè)培訓(xùn)體系實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
全球最大的管理咨詢公司埃森哲公司咨詢顧問(wèn)
 
謝玉雄 管理創(chuàng)新導(dǎo)師,中國(guó)科大MBA。中培講師團(tuán)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院戰(zhàn)略合作講師中培講師團(tuán)
美國(guó)【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師中培講師團(tuán)
臺(tái)灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師中培講師團(tuán)
國(guó)家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師中培講師團(tuán)
世界五百?gòu)?qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師中培講師團(tuán)
主要研究企業(yè)管理創(chuàng)新、組織行為學(xué)、人力資源管理中培講師團(tuán)
個(gè)人資歷:中培講師團(tuán)
奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)  中培講師團(tuán)
日本TDK合資企業(yè),副總經(jīng)理兼人力資源部部長(zhǎng)中培講師團(tuán)
富士康企業(yè)集團(tuán)IE學(xué)院 資深經(jīng)理中培講師團(tuán)
  曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司。歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務(wù)。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問(wèn)題分析與解決等領(lǐng)域,頗有獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。謝老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效,解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。中培講師團(tuán)
  作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師,謝玉雄老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國(guó)公司的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù),曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請(qǐng)他來(lái)傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級(jí)酒店等培訓(xùn)1200多場(chǎng),服務(wù)企業(yè)有650余家,累計(jì)聽(tīng)課近5萬(wàn)余人次。中培講師團(tuán)
授課風(fēng)格及主要方式:中培講師團(tuán)
  謝玉雄老師有世界級(jí)外企工作12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)大陸最早赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際,授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為教育訓(xùn)練的最終目的。中培講師團(tuán)

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