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高效溝通與演講表達(dá)(朱老師)

參加對象:希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會的企業(yè)界人士以及在政府機(jī)構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。

公開課編號 GKK7711
主講老師 朱老師
參加費(fèi)用 1980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2015-10-21
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
第一講:自我介紹與目光交流 
1、自我介紹,認(rèn)識自我 
2、心理放松,確立目標(biāo) 
3、突破恐懼,建立自信 
4、目光交流,打開口腔 
5、擊碎恐懼,消除緊張 
 
第二講:表達(dá)基礎(chǔ)與個(gè)人風(fēng)采設(shè)計(jì) 
1、 當(dāng)眾講話法則 
2、 迅速突破語言難關(guān)的能力 
3、 當(dāng)眾講話基本功 
4、 傾聽的學(xué)問 
5、 個(gè)人風(fēng)采設(shè)計(jì) 
6、 形象、氣質(zhì)提升 
7、 形象靈活化訓(xùn)練 
8、 演講 禮儀標(biāo)準(zhǔn) 
9、 演講心理定位法則 
10、身體語言基礎(chǔ)訓(xùn)練 
11、演講前自我情緒和心態(tài)的調(diào)整
 
第三講:場景再現(xiàn) 
1、 童年往事 
2、 現(xiàn)場報(bào)道訓(xùn)練 
3、 無覺訓(xùn)練 
4、 場景刻畫 
5、 邀請合作 
 
第四講:幽默制勝寶典與演講技巧 
1、 幽默的八大陷阱 
2、 最常見的幽默方式 
3、 幽默互動(dòng)實(shí)訓(xùn) 
4、 演講稿架構(gòu)設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng) 
5、 演講開場與結(jié)尾的完美設(shè)計(jì) 
6、 創(chuàng)新性開頭技巧與結(jié)尾的設(shè)計(jì) 
7、 即興結(jié)尾與收場高潮策略 
8、 速成演講架構(gòu)的成功寶典與黃金法則 
9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓(xùn)練 
10、演講實(shí)操訓(xùn)練 
 
第五講:感染他人與溝通藝術(shù) 
1、 贊美與微笑的力量 
2、 現(xiàn)代溝通禮儀 
3、 心態(tài)調(diào)試、機(jī)會把握技巧 
4、 瘋狂與煽情 
5、 心理情緒與表情控制 
6、 邏輯思維與思維能力創(chuàng)新 
7、 溝通與處世應(yīng)變藝術(shù) 
8、 怎樣與不同性格的人進(jìn)行良好的溝通 
9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤數(shù) 
10、演講溝通中各種問題的解析與應(yīng)對策略 
 
第六講:當(dāng)眾講話和人際溝通 
1、 當(dāng)眾講話自信訓(xùn)練 
2、 話題分寸把握 
3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁” 
4、 認(rèn)識人際關(guān)系的價(jià)值,了解人際交往法則 
5、 做人處事的基本原則 
6、 如何使別人喜歡你 
7、 贏得友情的方法 
8、 給人良好印象的簡單方法 
9、 怎樣成為談話的焦點(diǎn) 
10、怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源 
11、怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時(shí)更有魅力 
12、當(dāng)眾講話在人際溝通中的微妙作用 
13、養(yǎng)成主動(dòng)溝通的思維習(xí)慣
14、打破交際僵局的妙法絕招
 
第七講:即興發(fā)揮與整體效果 
1、 即席發(fā)言 
2、 互動(dòng)洽談 
3、 演講訓(xùn)練  
4、 演講的技巧
 
第八講:改善溝通的契機(jī)——識別頻道差異
1、 頻道不一致的溝通一定是低效的; 
2、 如何識別溝通頻道差異的信號; 
3、 頻道差異的類型分析; 
4、 導(dǎo)致溝通頻道差異的原因
5.  一句“隨便” 招人反感
6.  告別獨(dú)語
 
第九講:上下溝通的問題與對策
1、 心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機(jī)的心理原因; 
2、 如何通過溝通建立信任關(guān)系。 
3、 常見的上下溝通問題; 
4、 如何準(zhǔn)確把握上司的意圖; 
5、 如何獲得上司的信任; 
6、 如何有效輔導(dǎo)下屬
7、 說服下屬“攻心法” 
 
講師介紹

朱老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任(主抓新聞深度報(bào)道)、蘇州廣電總臺《財(cái)富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)?、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行

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