Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用（許奕）

課程對象：人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士

課程時長：2天

課程收益：
1、你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯。
2、你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。
3、你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
4、你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
5、你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
6、可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7、你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8、你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。

課程大綱： 

模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 
1、制作用戶友好界面的通用表格的方法.
  >讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
  >讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
  >如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤
 案例：友好表格
2、獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
  >從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
  >在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點
  >進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點
  >如何計算時間
 案例：考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊二：快速準(zhǔn)確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接  
1、如何應(yīng)用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
  >數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
  >多條件數(shù)據(jù)連接的方法
  >如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
 案例：薪資表的統(tǒng)計與分析
  
模塊三：如何何制作流程化管理的薪資表  
1、會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
  >通過基礎(chǔ)表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理
  >報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
2、避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
  >常用參數(shù)如：計薪日、個稅免征額的設(shè)定技巧
  >常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3、利用權(quán)限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制
  >通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項
  >通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率
  >薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例：薪資表制作與統(tǒng)計分析案例
  
模塊四：人力成本分析的技巧  
1、從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法
  >利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
  >薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
  >薪資趨勢分析的技巧
案例：人力成本分析報告
  
模塊五：人力成本的趨勢動因  
1、人力成本分解及其主動因趨勢
  >將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
  >學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系
  >學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例：人力成本趨勢規(guī)

講師介紹

許奕老師

  *Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
  *Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
  *Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
  *微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問
  *ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

【背景介紹】

1、職場經(jīng)驗：

  十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗，熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù)；
現(xiàn)任職于某民營集團(tuán)本部總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價體系建設(shè)等。
曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理，造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗（實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域，熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運(yùn)作流程，尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點）；乙方公司項目經(jīng)理；甲方公司分公司財務(wù)主管、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù)；會計師；曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作；

2、學(xué)歷及教育背景：

上海大學(xué)       計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)   學(xué)士；

大連理工大學(xué)   軟件工程碩士     學(xué)員；

【擅長領(lǐng)域】

1.整合各個領(lǐng)域的信息資源，進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建；
2.Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能，及其在財務(wù)管理、人力資源管理中的高級應(yīng)用；
3.其他方面：ERP項目管理；業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃；IT審計。