薪酬福利設(shè)計(jì)（周老師）

課程目標(biāo)及收益：                                                                        
  掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架
  掌握工資確定及調(diào)整的方法。
  掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
 
課程大綱設(shè)計(jì)：                                                                       
1.  薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)
  薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念
  薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用
  崗位工資、績效工資、個(gè)人技能工資、福利工資
職務(wù)薪酬制/年薪制
  技術(shù)/能力薪酬制
  薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例
  財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系

2.薪酬設(shè)計(jì)的方法與薪資調(diào)查
  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃
  薪酬設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)流程
  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素
  薪酬幅寬設(shè)計(jì)
  通過幅寬比例確定每級的最低與最高工資水平
  幅度分區(qū)與能力評估結(jié)果的聯(lián)系
  幅度重疊
  幅度分區(qū)的應(yīng)用
  薪酬的年度調(diào)整
  各類不同人員的薪酬設(shè)計(jì)
  薪資調(diào)查
  薪酬調(diào)查的程序
  調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)

3.職位分析與職位價(jià)值評估
  職位分析的目的與因素
  職位價(jià)值評估的目的與原則
  職位價(jià)值評估內(nèi)容和評估要素
  職位評價(jià)的各種方法比較

4.企業(yè)薪資福利工作的基本思路
  企業(yè)薪資福利工作的基本思路
  企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容

5.企業(yè)工資管理系統(tǒng)的建立與操作
  如何建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工工資報(bào)酬系統(tǒng)
  如何操作實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)水平的員工薪資管理工作
  本土企業(yè)如何實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)體制的員工薪資管理

6.企業(yè)福利工作的開發(fā)與操作
  如何規(guī)劃開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)的員工福利工作
  如何操作實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)員工福利的日常管理
  本土企業(yè)員工福利工作走向現(xiàn)代企業(yè)體制的主要問題與措施