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績(jī)效躍升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(鄺耀均)

參加對(duì)象:工作坊建議團(tuán)隊(duì)參加,每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)6-7人,直接研討并解決團(tuán)隊(duì)提出的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

公開(kāi)課編號(hào) GKK9730
主講老師 鄺耀均
參加費(fèi)用 4800元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2018-04-12
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
  • 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:

公開(kāi)課大綱
課程收獲:
1、學(xué)習(xí)制定業(yè)務(wù)/管理問(wèn)題的解決方案(以制定出行動(dòng)計(jì)劃為標(biāo)志)的方法
2、掌握分析問(wèn)題的同時(shí)掌握提問(wèn)式研討、提問(wèn)式思考等工具
3、促進(jìn)個(gè)人反思和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱:
時(shí)間安排 內(nèi)容 形式 目標(biāo)(產(chǎn)出)
9:00-12:00 1、講解行動(dòng)學(xué)習(xí)6要素;
2、講解行動(dòng)學(xué)習(xí)研討的要領(lǐng);
3、工具簡(jiǎn)析:Q-storming(問(wèn)題風(fēng)暴法);
分組研討一:
利用Q-storming構(gòu)建問(wèn)題的思考方向;
理論講授
分組研討
1、各小組掌握Q-storming(問(wèn)題風(fēng)暴法);
2、各小組提出大量的問(wèn)題和探索方向;
午休
14:00-17:30 1、工具簡(jiǎn)析:SMART原則
分組研討二:制定整體的結(jié)果性目標(biāo);
2、工具簡(jiǎn)析:ABC分類法
分組研討三:構(gòu)建問(wèn)題的邏輯框架,并將問(wèn)題予以分類;
自由研討:針對(duì)課題的關(guān)鍵問(wèn)題和方向,展開(kāi)自由研討,深入探詢課題的各個(gè)方面;
講授
分組演練
教練輔導(dǎo)
 
1、掌握群策群力的典型工具;
2、各小組深入分析所面臨問(wèn)題的各個(gè)方面,推動(dòng)對(duì)問(wèn)題的深度探索
第一天結(jié)束
9:00-12:00 1、簡(jiǎn)要回顧
2、工具簡(jiǎn)析:卡片法
分組研討:實(shí)施卡片法的流程,制定出問(wèn)題解決策略清單;
3、課題管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明;
4、分組行動(dòng):制定《問(wèn)題解決行動(dòng)計(jì)劃》
講解
分組演練
教練輔導(dǎo)
制定出可實(shí)施的《問(wèn)題解決行動(dòng)計(jì)劃》,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效分工
午休
14:00-17:30 1、班級(jí)互動(dòng):重新認(rèn)識(shí)你的伙伴(智問(wèn)卡)
2、講解:如何進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)反饋
3、練習(xí):小組內(nèi)的個(gè)人學(xué)習(xí)反饋演練
4、講解:如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)反饋
5、練習(xí):小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)反饋
6、現(xiàn)場(chǎng)分享(行動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))
7、整體回顧
講解
分組演練
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
1、提升學(xué)習(xí)的自我認(rèn)知水平
2、提升團(tuán)隊(duì)的信任、默契和協(xié)作程度
3、分享想法并激發(fā)思考
4、通過(guò)回顧整體流程,掌握復(fù)雜問(wèn)題解決并從中學(xué)習(xí)的要領(lǐng)
第二天結(jié)束

講師介紹:
WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)高級(jí)認(rèn)證教練 鄺耀均

具有國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)高級(jí)認(rèn)證教練資格,是目前中國(guó)南區(qū)唯一一名具有認(rèn)證教練培訓(xùn)資格的高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)教練(WIAL SALC)。
專注于行動(dòng)學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才庫(kù)建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等領(lǐng)域的培訓(xùn)咨詢。在團(tuán)隊(duì)教練(行動(dòng)學(xué)習(xí)教練)方面,服務(wù)時(shí)間已超過(guò)300小時(shí);《WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證系列課程》(CALC2)目前已開(kāi)設(shè)13期;自2010年起,曾為百度、南方航空、中信銀行、箭牌等多家知名企業(yè)提供人才培養(yǎng)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,積累了大量的授課經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)踐案例。
專業(yè)背景
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)高級(jí)認(rèn)證教練、新加坡Dialogue認(rèn)證引導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師……
授課特點(diǎn)
基于實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目以及WIAL的知識(shí)體系,融入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使課程具有獨(dú)創(chuàng)性;善于以互動(dòng)性的提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)研討、角色扮演等方式,增強(qiáng)學(xué)員的參與感和體驗(yàn)感,學(xué)員評(píng)分都在95分以上。
主要課程
績(jī)效躍升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題解決……
服務(wù)客戶
TCL集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、民生銀行、招商銀行、中興通訊、國(guó)海證券、江中制藥、康佳集團(tuán)、立信集團(tuán)……

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