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人力資源
如何構(gòu)建全面的招聘體系(張老師)
參加對(duì)象:人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級(jí)部門管理人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK9865
主講老師
張老師
參加費(fèi)用
3980元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2019-06-13
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程收益】
世有伯樂(lè),然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任,這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才,是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán),所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念,吸收國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐,幫你梳理人力資源招聘的各個(gè)環(huán)節(jié),完善招聘的效果和流程,從而提高招聘的準(zhǔn)確性和留人的有效性。
【課程對(duì)象】
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級(jí)部門管理人員
【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)招聘提出新要求
怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里
靠經(jīng)驗(yàn)更要靠系統(tǒng)
分工合作很重要
2. 招聘渠道的選擇
招聘過(guò)程的金字塔原理
不拘一格降人才
各種招聘渠道的分析和對(duì)比
內(nèi)招還是外招
3. 甄選方式的選取
吹盡狂沙始到金
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對(duì)比分析
4. 評(píng)價(jià)中心介紹
是騾子是馬拉出來(lái)遛遛
什么是評(píng)價(jià)中心
評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹
5. 結(jié)構(gòu)化面試全程解析
沙里淘金:簡(jiǎn)歷分析與篩選
結(jié)構(gòu)化面試及問(wèn)卷的構(gòu)建
人才標(biāo)準(zhǔn)的確定
行為描述式面試的核心是什么
面試要考察的重要方面
面試過(guò)程中的關(guān)鍵技巧
如何進(jìn)行多人協(xié)同
確定最終人選的多重因素考量
6.如何做好背景調(diào)查
為什么要做背景調(diào)查
什么樣崗位的員工需要做背景調(diào)查
向誰(shuí)調(diào)查以及如何進(jìn)行調(diào)查
7. 新員工入職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
如何讓新員工在企業(yè)成活下來(lái)
新員工輔導(dǎo)要解決的三大問(wèn)題
如何安排后入職培訓(xùn)
新員工入職的流程與有效策略
張老師Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
柳州五菱汽車
上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森(上海)
安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚(中國(guó))
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國(guó)移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
世有伯樂(lè),然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任,這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才,是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán),所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念,吸收國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐,幫你梳理人力資源招聘的各個(gè)環(huán)節(jié),完善招聘的效果和流程,從而提高招聘的準(zhǔn)確性和留人的有效性。
【課程對(duì)象】
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級(jí)部門管理人員
【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)招聘提出新要求
怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里
靠經(jīng)驗(yàn)更要靠系統(tǒng)
分工合作很重要
2. 招聘渠道的選擇
招聘過(guò)程的金字塔原理
不拘一格降人才
各種招聘渠道的分析和對(duì)比
內(nèi)招還是外招
3. 甄選方式的選取
吹盡狂沙始到金
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對(duì)比分析
4. 評(píng)價(jià)中心介紹
是騾子是馬拉出來(lái)遛遛
什么是評(píng)價(jià)中心
評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹
5. 結(jié)構(gòu)化面試全程解析
沙里淘金:簡(jiǎn)歷分析與篩選
結(jié)構(gòu)化面試及問(wèn)卷的構(gòu)建
人才標(biāo)準(zhǔn)的確定
行為描述式面試的核心是什么
面試要考察的重要方面
面試過(guò)程中的關(guān)鍵技巧
如何進(jìn)行多人協(xié)同
確定最終人選的多重因素考量
6.如何做好背景調(diào)查
為什么要做背景調(diào)查
什么樣崗位的員工需要做背景調(diào)查
向誰(shuí)調(diào)查以及如何進(jìn)行調(diào)查
7. 新員工入職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
如何讓新員工在企業(yè)成活下來(lái)
新員工輔導(dǎo)要解決的三大問(wèn)題
如何安排后入職培訓(xùn)
新員工入職的流程與有效策略
張老師Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
柳州五菱汽車
上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森(上海)
安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚(中國(guó))
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國(guó)移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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