人力資源管理全方位

【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進入工作角色，并逐漸得心應手。
【課程對象】
新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員，想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
•      人力資源管理概述：從人事管理到人力資本
•      人力資源管理的新定位：尤里奇的六個維度
•      人力資源管理的六大模塊
2. 人力資源規(guī)劃
•      工作分析與組織機構(gòu)設計
•      人力資源規(guī)劃的方法
3. 高效招聘與面試技巧
•      明確招聘的標準
•      招聘渠道的選擇
•      人員篩選的方法
•      機構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓管理
•      培訓需求調(diào)查
•      培訓體系的建立
•      培訓計劃的實施與評估
5. 全面的績效管理
•      績效管理的完整體系
•      績效管理的常用方法:目標管理與KPI
•      績效評估面談技巧
•      績效輔導介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
•      有效薪酬體系的特征
•      薪酬系統(tǒng)的不同形式
•      薪酬結(jié)構(gòu)的設計
•      員工福利管理
7. 員工關系管理
•      員工關系管理的主要內(nèi)容
•      公司紀律與勞動合同管理
•      全面熟悉勞動法規(guī)
•      勞動糾紛的處理及勞動仲裁
 
 
張老師Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)Ｂ毰嘤柡妥稍冾檰枴?br /> 在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆  張先生主講的課程包括： 
戰(zhàn)略與人力資源管理類：
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《高級招聘面試技巧》
  《績效管理與年度評估面談》
  《KPI的有效設定》
  《薪酬與福利體系》
  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
  《職業(yè)生涯規(guī)劃》
  《培訓師的培訓（TTT）》
  《戰(zhàn)略人力資源管理》
  《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》
  《流程管理》
  《企業(yè)文化建設》
  《組織機構(gòu)設計與工作分析》等
管理與通用技能類：
  《領導力與團隊建設》
  《新任經(jīng)理的管理技能訓練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》
  《高效能人士的七個習慣》
  《時間與壓力管理》
  《壓力與情緒管理》
  《高效溝通技巧》
  《會議管理》
  《國際商務禮儀》
  《時間管理》
  《客戶關系管理》
  《助理與文秘人員技能必備》等