中國注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師資格認(rèn)證（寇家倫）

【項(xiàng)目背景】

中國注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的，從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開發(fā)，測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專業(yè)人員。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)在各類組織的人才隊(duì)伍規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效薪酬管理以及組織發(fā)展中全面應(yīng)用，已經(jīng)全面貫穿在組織人力資源管理的全過程中，并已發(fā)揮出了巨大而顯著的價(jià)值。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)人才在我國極度匱乏，為不斷壯大人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)人員隊(duì)伍，滿足政府和企事業(yè)單位對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)人員的需求，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)推出的國內(nèi)最具專業(yè)性和影響力的資格認(rèn)證項(xiàng)目——中國注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師資格認(rèn)證。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各企事業(yè)單位人力資源管理及中高層管理人員,各高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)部門管理人員,其他有志于從事人力資源管理、職業(yè)指導(dǎo)及人才測(cè)評(píng)工作的專業(yè)人員。

【課程收益】

本課程將結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練，使企業(yè)中高層管理者在輕松愉快的氣氛中掌握以下幾個(gè)方面的人力資源測(cè)評(píng)師的價(jià)值：

1. 管理人員選拔與競(jìng)聘，全面提升選拔準(zhǔn)確率；
2. 提高團(tuán)隊(duì)配置效率；
3. 卓有成效的培訓(xùn)技術(shù)；
4. 后備干部培養(yǎng)體系，客觀的培訓(xùn)需求分析方法；
5. 管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤點(diǎn)，顯著地提升員工個(gè)體績(jī)效水平；
6. 雇員關(guān)系管理：科學(xué)決策的基礎(chǔ)；
7. 提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
8.  

【課程內(nèi)容】

模塊一：如何設(shè)計(jì)個(gè)性化的人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
主題1：人力資源測(cè)評(píng)在HR管理中的應(yīng)用 授課大綱： 人力資源測(cè)評(píng)能解決企業(yè)的哪些問題 人力資源測(cè)評(píng)的種類與流程 人力資源測(cè)評(píng)的主要方法與特點(diǎn) 人力資源測(cè)評(píng)項(xiàng)目成功的要素	主題2：任職資格與勝任力模型 授課大綱： 任職資格管理的內(nèi)容 工作分析的核心技術(shù)與特點(diǎn) 勝任力模型的種類與開發(fā)流程 人力資源測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化手冊(cè)
模塊二：人力資源測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)與選擇
主題1：人力資源測(cè)評(píng)中的面試技術(shù) 授課大綱： 人力資源測(cè)評(píng)中的七大類陳述性面試 基于STAR和素質(zhì)的面試技巧 基于典型行為和素質(zhì)等級(jí)的面試評(píng)價(jià) 基于勝任力的面試技巧		主題2：人力資源測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)工具 授課大綱： 評(píng)價(jià)心理測(cè)驗(yàn)的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo) 心理測(cè)驗(yàn)之人性測(cè)驗(yàn) 心理測(cè)驗(yàn)之能力測(cè)驗(yàn) 心理測(cè)驗(yàn)之興趣測(cè)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
主題3：人力資源測(cè)評(píng)中的情景模擬測(cè)試技術(shù) 授課大綱： 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與指定角色小組討論 公文筐測(cè)驗(yàn)施測(cè)與設(shè)計(jì) 案例分析與角色扮演技術(shù)		主題4：人力資源測(cè)評(píng)中評(píng)價(jià)中心技術(shù) 授課大綱： 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大特點(diǎn) 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大種類 評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)操作的流程
模塊三：人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用
主題1：后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 授課大綱： 后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目定位 后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐		主題2：人才選拔與競(jìng)聘中的測(cè)評(píng)技術(shù) 授課大綱： 人才選拔與競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 人才選拔與競(jìng)聘題目設(shè)計(jì) 人才選拔與競(jìng)聘項(xiàng)目操作流程

【講師介紹】

寇家倫，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授，寇老師具有豐富的人力資源管理經(jīng)歷，曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)并出任多家高成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源顧問、董事等管理職務(wù)。

寇家倫先生具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》等專著。利用"評(píng)價(jià)與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評(píng)價(jià)與發(fā)展服務(wù)，基于客戶特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，累計(jì)在全國30多個(gè)城市完成了上萬人次的企業(yè)中高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)工具M(jìn)TS測(cè)評(píng)系統(tǒng)首席技術(shù)官。

【考試及認(rèn)證】

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，分為理論知識(shí)和專業(yè)技能兩部分。成績(jī)合格者由中國人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)《中國注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師》職業(yè)資格證，全國通用。

【報(bào)考條件】
1.大專畢業(yè)、連續(xù)從事管理工作滿4年者；
2.本科畢業(yè)、研究生學(xué)歷，連續(xù)從事管理工作滿3年者；
3.獲得人力資源管理師、心理咨詢師、人事管理等證書持證滿1年。

【開班時(shí)間】

中級(jí)：3天，高級(jí)：6天
 
【聯(lián)系方式】蘆老師 010-68630945