行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證（高小惠）

《C&F工作坊》學(xué)習(xí)背景：

作為高層管理者，你是否有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏組織高效會(huì)議的方法和技巧？
作為培訓(xùn)管理者，你是否從事多年培訓(xùn)工作，卻不知道如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)落地的方案？

作為一位教練（或催化師），你卻總糾結(jié)在用那種工具最有效果？
解碼行動(dòng)學(xué)習(xí)之關(guān)鍵技術(shù)與過(guò)程的C&F工作坊將給予你答案！

當(dāng)你順利通過(guò)認(rèn)證，在中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院網(wǎng)站官方注冊(cè)，有機(jī)會(huì)參與全球的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐機(jī)會(huì)。
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院是由一批來(lái)自中、港、臺(tái)的行動(dòng)學(xué)習(xí)教練發(fā)起，全球首創(chuàng)出適合中國(guó)人基因的行動(dòng)學(xué)習(xí)C+F教練技術(shù)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中獲得國(guó)人的好評(píng)，目前已植入多家國(guó)內(nèi)知名公司的人才培養(yǎng)體系。如TCL、中國(guó)移動(dòng)、中興通訊、華安保險(xiǎn)、國(guó)海證券、華星光電、康寶萊等。

課程內(nèi)容：
第一階段：2天 僅限24人/班
1.1 行動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)  3小時(shí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源與發(fā)展
行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義
行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)觀
L=P+Q
雙環(huán)學(xué)習(xí)理論
行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的APALT模型
行動(dòng)學(xué)習(xí)的適用情景及應(yīng)用案例

1.2促進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)3小時(shí)
團(tuán)隊(duì)會(huì)議鉆石模型
促進(jìn)技術(shù)的定義
促進(jìn)師角色定位
內(nèi)容中立，流程堅(jiān)定
促進(jìn)師的信念DISCO
促進(jìn)技術(shù)過(guò)程模型
促進(jìn)準(zhǔn)備技術(shù)
促進(jìn)過(guò)程技術(shù)
促進(jìn)結(jié)束技術(shù)

1.3促進(jìn)師的工具 6小時(shí)
KJ法  世界咖啡法  金魚(yú)缸法  三明治法  開(kāi)放空間

導(dǎo)師介紹：高小惠（中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院 首席教練）
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：
碩士-北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)資歷：
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院認(rèn)證教練
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)組織認(rèn)證教練
國(guó)際教練學(xué)院（ICA）教練
香港協(xié)和輔引師（Facilitator）認(rèn)證
9年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師

學(xué)習(xí)認(rèn)證：
學(xué)習(xí)結(jié)束后，達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員將獲得中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院（CALI）頒發(fā)的行動(dòng)學(xué)習(xí)第一階段結(jié)業(yè)證書(shū)。