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職場(chǎng)技能
QC080000:2012內(nèi)審員培訓(xùn)(王老師)
參加對(duì)象:針對(duì)已經(jīng)導(dǎo)入QC080000:2005暨2.0版企業(yè)的體系推行人員、HSPM內(nèi)審員。公開(kāi)課編號(hào)
GKK7023
主講老師
王老師
參加費(fèi)用
1380元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-06-24
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程大綱:
包裝指令、WEEE&RoHS指令、REACH指令、包裝指令、索尼GP要求、我國(guó)《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》
要求知識(shí)講解
介紹直接促成綠色供應(yīng)鏈管理(綠色貿(mào)易伙伴關(guān)系)的歐盟三大指令和索尼環(huán)保要求、我國(guó)《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中關(guān)于我國(guó)境內(nèi)電子廠商目錄管理的要求。
RoHS2.0暨2012/65/EU指令介紹
指令適用范圍
禁止物質(zhì)(附錄Ⅱ說(shuō)明)
不適用情況說(shuō)明
關(guān)注物質(zhì)說(shuō)明
制造商責(zé)任
RoHS產(chǎn)品技術(shù)文件
CE標(biāo)志使用
豁免清單
關(guān)于及時(shí)的通報(bào)
符合性申明格式要求
HSF管理控制方法
介紹QC080000標(biāo)準(zhǔn)的定義與解釋?zhuān)?br /> 重點(diǎn)介紹HSF控制總流程圖。
IECQ HSPM QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)要求講解
HSPM有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求及案例分析,包括文件要求
HSPM管理階層責(zé)任及案例分析,包括HSF方針制定、HSF目標(biāo)制定、HSF職能的劃分規(guī)定以及HSF管理評(píng)審要求
HSPM資源管理及案例分析,包括HSF重要崗位能力的確認(rèn)、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的擬定、培訓(xùn)效果的確認(rèn)方法以及HSF設(shè)備設(shè)施的管理要求
HSPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及案例分析,包括HSF產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)要求(如QC工程圖、試生產(chǎn)不使用證明書(shū)、量產(chǎn)不使用證明書(shū)等)、合同評(píng)審要求、公司HSF產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)的建立、客戶環(huán)保要求及法規(guī)要求的擬定、HSF客訴處理、4M1E變更管理要求、采購(gòu)供方管理要求(包括GP供方的管理)、進(jìn)料環(huán)保驗(yàn)收要求、生產(chǎn)過(guò)程中避免交叉污染的管理要求及其確認(rèn)方法、HSF的標(biāo)識(shí)和追溯要求、客戶財(cái)產(chǎn)HSF管理、HSF產(chǎn)品防護(hù)、有害物質(zhì)部件的處理以及HSF測(cè)量?jī)x器的管理要求
HSPM測(cè)量、分析與改進(jìn)及案例分析,包括客戶關(guān)于HSF管理感受方面的調(diào)查以及結(jié)果分析、內(nèi)部審核要求(如頻次、方法等)、HSF過(guò)程績(jī)效的監(jiān)控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規(guī)品的管理要求(如供方發(fā)現(xiàn)、自行檢測(cè)發(fā)現(xiàn)、客戶發(fā)現(xiàn)超規(guī)品時(shí)的相關(guān)處理要求等)、HS產(chǎn)品的撤回與召回制度的建立數(shù)據(jù)分析以及糾正預(yù)防措施管理要求
QC080000、GP與ISO9001整合技巧
介紹不同管理體系的融合以及QC080000標(biāo)準(zhǔn)所需要的程序文件,GP獨(dú)立文件系統(tǒng)要求
QC080000內(nèi)審技巧講解
內(nèi)審策劃要求,包括年度計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)審員的選擇、內(nèi)審檢查表的編制
內(nèi)審實(shí)施內(nèi)容,包括首次會(huì)議的召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施要領(lǐng)、不符合報(bào)告的編制、審核證據(jù)的確認(rèn)
內(nèi)審報(bào)告編制技巧,包括針對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程控制體系實(shí)施有效性的評(píng)價(jià),公司高層針對(duì)內(nèi)審結(jié)果的評(píng)價(jià)
改進(jìn)事項(xiàng)的整改要求,包括原因分析、糾正、糾正預(yù)防措施、措施的確認(rèn)以及不符合報(bào)告的關(guān)閉
案例分析
通過(guò)模擬場(chǎng)景,結(jié)合已學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)判定是否還存在改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
問(wèn)題解答及書(shū)面考試
解答學(xué)員問(wèn)題;
鞏固學(xué)到的知識(shí)
包裝指令、WEEE&RoHS指令、REACH指令、包裝指令、索尼GP要求、我國(guó)《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》
要求知識(shí)講解
介紹直接促成綠色供應(yīng)鏈管理(綠色貿(mào)易伙伴關(guān)系)的歐盟三大指令和索尼環(huán)保要求、我國(guó)《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中關(guān)于我國(guó)境內(nèi)電子廠商目錄管理的要求。
RoHS2.0暨2012/65/EU指令介紹
指令適用范圍
禁止物質(zhì)(附錄Ⅱ說(shuō)明)
不適用情況說(shuō)明
關(guān)注物質(zhì)說(shuō)明
制造商責(zé)任
RoHS產(chǎn)品技術(shù)文件
CE標(biāo)志使用
豁免清單
關(guān)于及時(shí)的通報(bào)
符合性申明格式要求
HSF管理控制方法
介紹QC080000標(biāo)準(zhǔn)的定義與解釋?zhuān)?br /> 重點(diǎn)介紹HSF控制總流程圖。
IECQ HSPM QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)要求講解
HSPM有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求及案例分析,包括文件要求
HSPM管理階層責(zé)任及案例分析,包括HSF方針制定、HSF目標(biāo)制定、HSF職能的劃分規(guī)定以及HSF管理評(píng)審要求
HSPM資源管理及案例分析,包括HSF重要崗位能力的確認(rèn)、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的擬定、培訓(xùn)效果的確認(rèn)方法以及HSF設(shè)備設(shè)施的管理要求
HSPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及案例分析,包括HSF產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)要求(如QC工程圖、試生產(chǎn)不使用證明書(shū)、量產(chǎn)不使用證明書(shū)等)、合同評(píng)審要求、公司HSF產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)的建立、客戶環(huán)保要求及法規(guī)要求的擬定、HSF客訴處理、4M1E變更管理要求、采購(gòu)供方管理要求(包括GP供方的管理)、進(jìn)料環(huán)保驗(yàn)收要求、生產(chǎn)過(guò)程中避免交叉污染的管理要求及其確認(rèn)方法、HSF的標(biāo)識(shí)和追溯要求、客戶財(cái)產(chǎn)HSF管理、HSF產(chǎn)品防護(hù)、有害物質(zhì)部件的處理以及HSF測(cè)量?jī)x器的管理要求
HSPM測(cè)量、分析與改進(jìn)及案例分析,包括客戶關(guān)于HSF管理感受方面的調(diào)查以及結(jié)果分析、內(nèi)部審核要求(如頻次、方法等)、HSF過(guò)程績(jī)效的監(jiān)控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規(guī)品的管理要求(如供方發(fā)現(xiàn)、自行檢測(cè)發(fā)現(xiàn)、客戶發(fā)現(xiàn)超規(guī)品時(shí)的相關(guān)處理要求等)、HS產(chǎn)品的撤回與召回制度的建立數(shù)據(jù)分析以及糾正預(yù)防措施管理要求
QC080000、GP與ISO9001整合技巧
介紹不同管理體系的融合以及QC080000標(biāo)準(zhǔn)所需要的程序文件,GP獨(dú)立文件系統(tǒng)要求
QC080000內(nèi)審技巧講解
內(nèi)審策劃要求,包括年度計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)審員的選擇、內(nèi)審檢查表的編制
內(nèi)審實(shí)施內(nèi)容,包括首次會(huì)議的召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施要領(lǐng)、不符合報(bào)告的編制、審核證據(jù)的確認(rèn)
內(nèi)審報(bào)告編制技巧,包括針對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程控制體系實(shí)施有效性的評(píng)價(jià),公司高層針對(duì)內(nèi)審結(jié)果的評(píng)價(jià)
改進(jìn)事項(xiàng)的整改要求,包括原因分析、糾正、糾正預(yù)防措施、措施的確認(rèn)以及不符合報(bào)告的關(guān)閉
案例分析
通過(guò)模擬場(chǎng)景,結(jié)合已學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)判定是否還存在改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
問(wèn)題解答及書(shū)面考試
解答學(xué)員問(wèn)題;
鞏固學(xué)到的知識(shí)
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