創(chuàng)新ISSS黑帶項目認證培訓班 （文放懷）

課程背景：
 
二十一世紀如何企業(yè)創(chuàng)新？如何成為卓越創(chuàng)新企業(yè)？華精管理體系GLSSS貝思德獨家研發(fā)，卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論為企業(yè)經營管理與技術創(chuàng)新指明了方向。創(chuàng)新六西格瑪管理體系GLSSS引領突破改善創(chuàng)新文化，管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新成就卓越企業(yè)創(chuàng)新文化。

課程大綱：

第一周：
I:創(chuàng)新思路Ideas
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS概論
管理創(chuàng)新思路
技術創(chuàng)新思路
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV方法論實施路線圖
創(chuàng)新思維方法：九宮格、小矮人、STC
創(chuàng)新解決問題方法TRIZ
統(tǒng)一結構創(chuàng)新思維USIT
其他創(chuàng)新思維方法:粒子法、封閉世界法
A:分析Analysis
矛盾矩陣分析
物場分析和標準解
ARIZ算法程序
因果分析
功能屬性分析
質變圖
資源分析
價值分析
QFD/DFMEA

第二周：
D:設計：Design
概念設計
公理設計
DFX's
O:優(yōu)化：Optimization
三次設計
公差設計
優(yōu)化設計
V:驗證：Verification
檢驗測試
能力評估
可靠性分析
市場預測與銷售計劃
產品全壽命管理與服務
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV項目實施案例

講師簡介：
  
文放懷，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師。清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。 

曾服務企業(yè)：

海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業(yè)集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司等知名企業(yè)。