創(chuàng)新大師培訓(xùn)班 （文放懷）

課程背景：

二十一世紀如何進行企業(yè)創(chuàng)新管理？如何成為卓越創(chuàng)新企業(yè)？華精管理體系GLSSS貝思德獨家研發(fā)，卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論為企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS引領(lǐng)突破改善創(chuàng)新文化，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成就卓越的創(chuàng)新型企業(yè)文化。

課程大綱：
 
第一部分：   
I:創(chuàng)新思路Ideas
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS概論
管理創(chuàng)新思路
技術(shù)創(chuàng)新思路
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV方法論實施路線圖
創(chuàng)新思維方法：九宮格、小矮人、STC
創(chuàng)新解決問題方法TRIZ
統(tǒng)一結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思維USIT
其他創(chuàng)新思維方法:粒子法、封閉世界法
A:分析Analysis
矛盾矩陣分析
物場分析和標準解
ARIZ算法程序
因果分析
功能屬性分析
質(zhì)變圖
資源分析
價值分析
QFD/DFMEA

第二部分：
D:設(shè)計：Design
概念設(shè)計
公理設(shè)計
DFX's
O:優(yōu)化：Optimization
三次設(shè)計
公差設(shè)計
優(yōu)化設(shè)計
V:驗證：Verification
檢驗測試
能力評估
可靠性分析
市場預(yù)測與銷售計劃
全壽命管理與服務(wù)
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV項目實施案例

第三部分：
到企業(yè)解決問題：
技術(shù)問題創(chuàng)新ISSS項目解決方案與實施計劃
管理問題創(chuàng)新GLSSS項目解決方案與實施計劃

講師簡介：

文放懷，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美 資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、 《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體 系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東 菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
 文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》；中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》；即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》。