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精益自動化BB項目培訓(xùn)班(文放懷)

參加對象: 企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

公開課編號 GKK2767
主講老師 文放懷
參加費用 6000元
課時安排 3天
近期開課時間 2013-10-04
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
課程收益:

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

精益自動化改善策略
精益自動化優(yōu)化策略
精益自動化創(chuàng)新策略
精益自動化實施路線圖
一、現(xiàn)場調(diào)研與溝通
二、精益生產(chǎn)項目實施案例
三、精益自動化項目實施案例
四、企業(yè)精益生產(chǎn)項目評價
五、提供精益自動化工廠解決方案
六、精益自動化工廠項目實施
七、精益自動化工廠項目評估
八、精益自動化工廠項目移交
附錄一、東莞精益自動化項目
附錄二、陽江精益自動化項目
附錄三、浙江精益自動化項目
附錄四、中山精益自動化項目

培訓(xùn)老師:
文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺灣富士康企業(yè)集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實業(yè)(深圳)有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
APPLE蘋果 TDK愛普科斯
卡特彼勒 飛利浦健康
鳳凰半導(dǎo)體 阿法拉伐
大北歐通訊 中冶賽迪
勁元科技 高仕文具
宏啟勝精密 TDK東電化
康威特吉 天正電氣
長飛光纖 共享集團
中海油 武漢鐵路工務(wù)段
愛安德 湖南崇德科技
安凱汽車 黃海車橋
三一集團 艾奕康環(huán)境規(guī)劃設(shè)計
中廣核 長慶科技工程
安徽中煙 浙江中煙
河北中煙 湖南中煙

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論

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