培訓(xùn)搜索引擎

實施精益六西格瑪項目輔導(dǎo)班(文放懷)

參加對象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

公開課編號 GKK2768
主講老師 文放懷
參加費用 6000元
課時安排 3天
近期開課時間 2013-10-04
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
課程背景

ASQCAQ精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)黑帶培訓(xùn)及項目實施機構(gòu)。為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型提供精益生產(chǎn)和六西格瑪系統(tǒng)改善咨詢服務(wù)。企業(yè)問題紛繁復(fù)雜,如何為企業(yè)管理者解決實際問題,如何從源頭解決企業(yè)問題,如何解決企業(yè)重點和難點問題,如何系統(tǒng)的解決企業(yè)管理問題,我們提供解決方案。點石成金,授人以漁。突破改善,項目實施,數(shù)據(jù)破案,業(yè)績突破,利潤倍增,卓越企業(yè)教練文化。

預(yù)備課程:MTP卓越績效企業(yè)教練技術(shù)
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績效管理模式對標管理
4.卓越績效改善系統(tǒng)動力學(xué)
5.MTP管理能力提升練習(xí)
6.精益企業(yè)教練技術(shù)
7.卓越企業(yè)教練技術(shù)
 
第1~2周
CAQ注冊綠帶知識大綱目錄
六西格瑪管理概論
  1. 六西格瑪管理的發(fā)展
  2. 六西格瑪管理的概念和核心理念
  3. 六西格瑪管理的組織和推進
  4. 六西格瑪管理方法論
  5. 精益六西格瑪
II 六西格瑪—界定
  1. 六西格瑪與過程管理
  2. 改進機會確定
  3. 六西格瑪項目管理
  4. 六西格瑪項目管理工具
III 六西格瑪—測量
  1. 過程分析和文檔
  2. 概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)
  3. 收集和歸納數(shù)據(jù)
  4. 測量系統(tǒng)分析
  5. 過程能力和績效
IV 六西格瑪—分析
  1. 過程分析概述
  2. 假設(shè)檢驗
  3. 單因子方差分析
  4. 列聯(lián)表
  5. 多變異分析
  6. 相關(guān)分析與回歸分析
  7. 精益分析工具
V 六西格瑪—改進和控制
  1. 改進方法概述
  2. 試驗設(shè)計(DOE)基礎(chǔ)
  3. 全因子設(shè)計簡介
  4. 精益改進工具
  5. 改進方案驗證、評價與實施
VI 控制
  1. 控制階段概述
  2. 常規(guī)控制圖
  3. 精益控制工具
  4. 六西格瑪項目總結(jié)和成果評審
VII 六西格瑪設(shè)計簡介
  1. 六西格瑪設(shè)計概述
  2. 質(zhì)量功能展開
  3. FMEA簡介
 
附錄:知識點評價
綠帶項目輔導(dǎo)及實施案例1&2
第3~4周
CAQ注冊黑帶知識大綱目錄
黑帶項目輔導(dǎo)及實施案例1&2

文放懷教授
   清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
 
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有
海永利電子有限公司                  香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                美的集團
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                    日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                    香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團
西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司
香港永順泰集團                      浙江新杰克集團
河南白象食品集團                    山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司              安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司              廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司          伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                    廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司            弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                  和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實業(yè)(深圳)有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                         伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                                      浙江中煙
河北中煙                                      湖南中煙
 
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書

上一篇:精益自動化BB項目培訓(xùn)班(文放懷)
下一篇:六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用(李老師)

培訓(xùn)現(xiàn)場