如何進行高效的安全檢查（王紅）

課程背景
安全檢查是一種原始且被廣泛應用的方法，用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患，進而實施改進以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改，這樣一條行動路線也是顯示并強調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查的結(jié)果？如何有效的持續(xù)和跟進？確是每位安全管理人員需用探索的問題。
本課程介紹如何建立安全檢查體系，包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定，檢查表的制定和檢查計劃的建立等等，并通過制定幾個特殊作業(yè)場所的安全檢查表的練習與大家一起探討如何強化安全檢查的有效性。
 
 課程大綱
認識安全檢查：
-為什么要進行安全檢查
-安全檢查的類別有哪些
 
安全檢查計劃的籌劃
-檢查程序的制定
-檢查形式、范圍、側(cè)重點；
-檢查人員、時間的選定
-課題練習
 
安全檢查內(nèi)容
-作業(yè)過程中的危害的了解
-檢查前資料的準備包括
 
設備清單化學品清單、檢查區(qū)域劃分
-檢查表的制定
-課堂練習－編制檢查表
 
安全檢查的實施
-檢查成員應有的知識
-在檢查過程中常遇到的問題
-問題的判斷
-檢查記錄的確認
 
安全檢查的跟進
-安全問題的分類與匯總
-確定解決問題的責任人
 
安全檢查與績效評估
 
專家介紹
王老師
 安全工程專業(yè)學士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。
王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分
析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。