培訓(xùn)搜索引擎
生產(chǎn)管理
混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐——多品種、小批量流水線效率提升(劉寶生)
參加對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工程師、班組長等公開課編號
GKK3518
主講老師
劉寶生
參加費(fèi)用
5800元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2017-06-12
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程介紹
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ):沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有改善
提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一;
通常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善可以提高生產(chǎn)效率30%以上;
但很多企業(yè)面臨新情況:
1. 一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品品種不斷增加(工藝和工時(shí)都有差異);
2. 員工離職率越來越高;
3. 強(qiáng)壓式執(zhí)行方式越來越?jīng)]有效果
4. 員工的要求越來越高
……
怎么在這些模式下,在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法加上應(yīng)對新形勢、新情況對應(yīng)的新策略,是《混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐》的內(nèi)容和特色。
授課方式
1.通過沙盤模擬體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法和成效,(多品種、小批量模式)運(yùn)用方法,
2.在實(shí)踐工作進(jìn)行實(shí)踐,對實(shí)際問題展開充分研討,
3.在傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上延伸多品種、小批量的解決方案
4.通過多品種、小批量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)案例實(shí)踐分享成功做法
課程收益
系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法;
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書)的運(yùn)用;
掌握混線模式(多品種、小批量)模式下動態(tài)產(chǎn)線平衡方法;
制定多技能員工發(fā)展計(jì)劃;
理解如何能調(diào)動員工的積極性;
運(yùn)用好績效考核方法;
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ):沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有改善
提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一;
通常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善可以提高生產(chǎn)效率30%以上;
但很多企業(yè)面臨新情況:
1. 一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品品種不斷增加(工藝和工時(shí)都有差異);
2. 員工離職率越來越高;
3. 強(qiáng)壓式執(zhí)行方式越來越?jīng)]有效果
4. 員工的要求越來越高
……
怎么在這些模式下,在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法加上應(yīng)對新形勢、新情況對應(yīng)的新策略,是《混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐》的內(nèi)容和特色。
授課方式
1.通過沙盤模擬體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法和成效,(多品種、小批量模式)運(yùn)用方法,
2.在實(shí)踐工作進(jìn)行實(shí)踐,對實(shí)際問題展開充分研討,
3.在傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上延伸多品種、小批量的解決方案
4.通過多品種、小批量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)案例實(shí)踐分享成功做法
課程收益
系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法;
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書)的運(yùn)用;
掌握混線模式(多品種、小批量)模式下動態(tài)產(chǎn)線平衡方法;
制定多技能員工發(fā)展計(jì)劃;
理解如何能調(diào)動員工的積極性;
運(yùn)用好績效考核方法;
課程大綱
第一天
一、課程及學(xué)員介紹
講師自我介紹
培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)期望
二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:
節(jié)拍時(shí)間
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序
標(biāo)準(zhǔn)在制品
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟:
三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤
工廠流程沙盤模擬
現(xiàn)場流程改善(第一輪)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善(第二輪)
制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表
沙盤模擬改善總結(jié)
第二天
四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)踐——現(xiàn)場調(diào)研和浪費(fèi)分析
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要點(diǎn)
現(xiàn)場浪費(fèi)講解分析
現(xiàn)場觀察的要點(diǎn)
現(xiàn)場流程分析
現(xiàn)場調(diào)研問題分享
五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善實(shí)踐
改善計(jì)劃研討
改善效果分析
改善行動計(jì)劃制定
改善可能碰到的問題對策研討
制定改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善分享
六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐分享
你自己的工廠還有什么實(shí)際特殊情況;
特殊情況對策研討分享
第三天
七、生產(chǎn)線動態(tài)平衡
多品種、小批量的特殊情況
工作分工的幾種方式
如何實(shí)施生產(chǎn)線動態(tài)平衡
和動態(tài)平衡相應(yīng)的機(jī)制
八、多技能員工培養(yǎng)
員工技能矩陣圖
員工技能需求分析
員工技能培訓(xùn)計(jì)劃
員工技能獎勵計(jì)劃
九、生產(chǎn)線可視化管理
可視化內(nèi)容和要素
可視化層次
生產(chǎn)線看板設(shè)計(jì)
公司實(shí)際可視化方案規(guī)劃
用好可視化管理的意義
十、充分調(diào)動員工積極性
從管理到服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變
了解員工的需求
和員工溝通技巧
引導(dǎo)員工
十一、用好績效考核
績效考核的意義
精神和物質(zhì)獎勵并重
績效考核實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)
完善績效考核內(nèi)容
十二、你的改善行動計(jì)劃
你學(xué)到了什么?
你回公司的改善行動計(jì)劃?
提高改善成果時(shí)間
【講師介紹】劉寶生
全球改善咨詢集團(tuán) 中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃/精益項(xiàng)目經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評,真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。
一、課程及學(xué)員介紹
講師自我介紹
培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)期望
二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:
節(jié)拍時(shí)間
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序
標(biāo)準(zhǔn)在制品
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟:
三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤
工廠流程沙盤模擬
現(xiàn)場流程改善(第一輪)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善(第二輪)
制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表
沙盤模擬改善總結(jié)
第二天
四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)踐——現(xiàn)場調(diào)研和浪費(fèi)分析
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要點(diǎn)
現(xiàn)場浪費(fèi)講解分析
現(xiàn)場觀察的要點(diǎn)
現(xiàn)場流程分析
現(xiàn)場調(diào)研問題分享
五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善實(shí)踐
改善計(jì)劃研討
改善效果分析
改善行動計(jì)劃制定
改善可能碰到的問題對策研討
制定改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善分享
六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐分享
你自己的工廠還有什么實(shí)際特殊情況;
特殊情況對策研討分享
第三天
七、生產(chǎn)線動態(tài)平衡
多品種、小批量的特殊情況
工作分工的幾種方式
如何實(shí)施生產(chǎn)線動態(tài)平衡
和動態(tài)平衡相應(yīng)的機(jī)制
八、多技能員工培養(yǎng)
員工技能矩陣圖
員工技能需求分析
員工技能培訓(xùn)計(jì)劃
員工技能獎勵計(jì)劃
九、生產(chǎn)線可視化管理
可視化內(nèi)容和要素
可視化層次
生產(chǎn)線看板設(shè)計(jì)
公司實(shí)際可視化方案規(guī)劃
用好可視化管理的意義
十、充分調(diào)動員工積極性
從管理到服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變
了解員工的需求
和員工溝通技巧
引導(dǎo)員工
十一、用好績效考核
績效考核的意義
精神和物質(zhì)獎勵并重
績效考核實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)
完善績效考核內(nèi)容
十二、你的改善行動計(jì)劃
你學(xué)到了什么?
你回公司的改善行動計(jì)劃?
提高改善成果時(shí)間
【講師介紹】劉寶生
全球改善咨詢集團(tuán) 中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃/精益項(xiàng)目經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評,真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。
上一篇:金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練(安岷)
下一篇:班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告