精益推進(jìn)技巧及步驟－快樂精益之道（劉寶生）

課程初衷
“痛并快樂著”是很多人對于精益推進(jìn)工作的感受，這是堅持后不斷出成績的狀態(tài)。
實(shí)質(zhì)很多人是痛多、快樂少，有些在煎熬中掙扎，有些人已經(jīng)放棄，有些人正在加入。
這就如一個震動篩，篩除了雜質(zhì)，篩選出精華，經(jīng)受住考驗(yàn)后持續(xù)發(fā)光發(fā)熱讓人羨慕（精益職位是制造業(yè)中薪酬發(fā)展最快的職位之一）。
怎么樣讓自己增值？還能把被篩的過程變得快樂、變成享受？您想過嗎？
企業(yè)需要的精益經(jīng)理是能順利的推進(jìn)精益工作，能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與精益工作，能更高層面的推動公司精益發(fā)展，而不只是精益的執(zhí)行者，更不要成為麻煩的制造者。
快樂是人生追求的最終目標(biāo)，也是最大的動力源?？鞓飞?、快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂精益是劉老師近幾年提倡和踐行的理念。近二十年的精益經(jīng)歷和十年的顧問經(jīng)歷，劉老師帶領(lǐng)了眾多不同的企業(yè)、不同團(tuán)隊(duì)在精益領(lǐng)域摸爬滾打，不僅取得了卓越的成就，培養(yǎng)了一批批的精益人才，培養(yǎng)眾多學(xué)員從接觸精益到熱愛精益的堅定信念。劉老師提倡“快樂精益”理念不僅改變了大家對精益的態(tài)度，也改變了大家對工作的態(tài)度和思維方式，感受到融合和快樂的價值，工作越來越得心應(yīng)手。
“如果你有好的項(xiàng)目但總是不能很好的推動，一定是自己的工作方式出問題了”，這是昆山一家公司的總經(jīng)理在世杰精益學(xué)院分享的一句話，大家都非常贊同，也值得每個人反思。
工作開展不好，更多應(yīng)該反思自己。你想讓精益推進(jìn)更順利嗎？你想讓自己變得快樂嗎？你想改變自己的思維和工作方式嗎？如果你肯定請來參加《快樂精益之道》課程。

課程大綱
第一天
一、精益推進(jìn)大訴苦水    
  1. 你在精益推進(jìn)中有什么困惑？
  2. 您遭受了什么樣煎熬？
  3. 您覺得公司有什么問題？
  4. 您覺得同事有什么問題？
  5. 您覺得公司員工有什么問題？
  6. 您影響深刻的事件是什么？
  7. 您還遭遇了其它哪方面的問題？
 
二、企業(yè)精益推進(jìn)障礙現(xiàn)象分析
  1. 領(lǐng)導(dǎo)重視程度分析
  2. 同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析
  3. 員工對于精益態(tài)度和原因分析
  4. 人們面對變化的心里和狀態(tài)分析
 
三、自我覺察和剖析
  1. 你如何處理的各種狀態(tài)？
  2. 在各種事件中你的情緒是什么？
  3. 這些處理方式和情緒帶來的結(jié)果是什么？
  4. 什么是“行不通”的模式？
  5. 如何覺察和反觀自己？
  6. 如何調(diào)整自己、提升自己
  7. 改變看問題的角度

五、精益工具運(yùn)用技巧
  1. 跳出局部看整體、進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃；
  2. 系統(tǒng)分析、把握重點(diǎn)是關(guān)鍵；
  3. 透過現(xiàn)象看清問題的本質(zhì)；
  4. 各種精益工具的運(yùn)用層面和時機(jī)；
  5. 知識灌輸和引導(dǎo)的區(qū)別；
 
第二天
六、精益推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技巧
  1. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識技巧；
  2. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧；
  3. 獲得領(lǐng)導(dǎo)支持與參與的技巧；
  4. 項(xiàng)目管理機(jī)制的建立；
  5. 與部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)的技巧；
  6. 與員工溝通的技巧；
  7. 現(xiàn)場改善技巧；
  8. 與項(xiàng)目組溝通、協(xié)調(diào)的技巧
  9. 關(guān)鍵技巧場景演練
 
五、發(fā)揮精益經(jīng)理的價值
  1. 定位好自己的角色；
  2. 清晰自己的目標(biāo)；
  3. 理解你對團(tuán)隊(duì)的價值；
  4. 工作中運(yùn)用技巧；
  5. 運(yùn)用自我反思和覺察；
  6. 利用好外部資源
 
六、道中之道
  1. 什么是道？
  2. 為什么用不好技巧？
  3. 順勢而為之“勢”
  4. 利他與利己
  5. 快樂之根和快樂的力量
  6. 提升你快樂的能力

七、你的改善計劃
  1. 你有什么感悟
  2. 你需要改善哪方面？
  3. 你對自己的改善計劃是什么？
  4. 你希望什么方式不斷成長

【講師介紹】劉寶生
         全球改善咨詢集團(tuán)           中國區(qū)顧問總監(jiān)
         摩托羅拉移動通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
         福特江鈴汽車股份公司       物流規(guī)劃/精益項(xiàng)目經(jīng)理    
  
    劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年，赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓，與全球頂級顧問一起共事多年，是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)（飛利浦、諾基亞、GE…）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解，對定制化產(chǎn)品（多品種、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。為大型國企、民企（沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…）提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力（威華機(jī)械、寶飛－優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…）。
    劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評，真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值，從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河，為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
    最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng)，“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”，然快樂生活，快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo)，劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一，不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法，持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。