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生產(chǎn)管理
國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(IRIS)內(nèi)審員培訓(xùn)(第九期)
參加對(duì)象:希望導(dǎo)入IRIS管理體系的公司代表、管理者代表或企業(yè)體系內(nèi)部審核員,以及希望借助IRIS工具提升企業(yè)管理水平的公司相關(guān)部門人員。已建立IRIS管理體系的公司人員,希望了解新版IRIS標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用?;蛘呦MM(jìn)一步對(duì)IRIS標(biāo)準(zhǔn)有深入了解的企業(yè)代表。【課程背景】
國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS-International Railway Industry Standard是由歐洲鐵路行業(yè)聯(lián)盟(UNIFE)發(fā)起的,阿爾斯通(Alstom Transportation),龐巴迪(Bombardier Transportation),西門子( Siemens Transportation)等參與制定,以ISO:9001標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合鐵路行業(yè)中的特殊要求的一套標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)也被國內(nèi)軌道交通裝備行業(yè)作為提升管理的一種有效的方法和工具。IRIS組織已經(jīng)于2009年6月公布了最新的02版標(biāo)準(zhǔn)。
【課程目的】
1. 幫助學(xué)員全面掌握最新版IRIS:2009國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織企業(yè)開展內(nèi)部審核工作。
2. 幫助學(xué)員掌握IRIS與ISO:9001的差異性所在,理解IRIS標(biāo)準(zhǔn)條款之間的聯(lián)系,真正理解 “過程方法的內(nèi)部審核”的核心和重點(diǎn),做到輕松運(yùn)用,舉一反三。
3. 幫助學(xué)員了解IRIS標(biāo)準(zhǔn)中的管理工具,如RAMS/LCC、項(xiàng)目管理、配置管理 、知識(shí)管理和績效管理等。
4. 幫助學(xué)員了解IRIS管理中心推出的設(shè)立KPI的指導(dǎo)性文件,學(xué)會(huì)如何有效設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)。
5. 通過實(shí)例,全面掌握IRIS的評(píng)估過程、審核方法、審核技巧和計(jì)分原則,使內(nèi)部審核工作切實(shí)、深刻以捕捉企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中重大的改進(jìn)機(jī)會(huì)。
6. 幫助企業(yè)培養(yǎng)IRIS內(nèi)部審核人員,以建立、保持及持續(xù)改善IRIS管理體系
【課程特色】
1. 權(quán)威的講師授課:授課的講師具有最豐富的IRIS輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),既有大量的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享,也從審核角度和查檢表要求展開講解,全方面覆蓋IRIS要求。
2. 完整和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)課程和內(nèi)容,最具參考價(jià)值的培訓(xùn)教材。
3. 獨(dú)特的講課方式:授課結(jié)合內(nèi)容講解、案例演練和現(xiàn)場答疑等方式,課程生動(dòng)活潑,注重標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)管理過程中的實(shí)際應(yīng)用。
4. 此課程成熟,極富口碑深受客戶認(rèn)可。
【課程內(nèi)容】
時(shí)間 |
課程培訓(xùn)內(nèi)容(第一天) |
課程培訓(xùn)內(nèi)容(第二天) |
08:30-09:00 |
講師和學(xué)員報(bào)到、課程介紹 |
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09:00-10:20 |
模塊一:IRIS:Rev02 國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)知識(shí) 一、企業(yè)為什么要實(shí)施IRIS標(biāo)準(zhǔn)? 二、IRIS是什么?(包括UNIFE介紹) 三、IRIS標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍 四、IRIS與ISO有什么不同? 五、IRIS標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程 六、IRIS標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求和推薦性要求的程序/過程/KPI/記錄 七、IRIS對(duì)整個(gè)鐵路行業(yè)和企業(yè)的益處 |
6 資源管理 6.1 資源提供 6.2 人力資源 6.2.1 總則 6.2.2 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 6.2.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能 6.2.2.2 員工激勵(lì)和授權(quán) 6.2.2.3 培訓(xùn) 6.2.2.4 績效管理 |
10:20-10:35 |
課間休息 |
課間休息 |
10:35-12:00 |
模塊二:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解 4 質(zhì)量管理體系 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊(cè) 4.2.3 文件控制 4.2.4記錄控制 |
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 6.4 工作環(huán)境 6.5 應(yīng)急計(jì)劃 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過程 7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 7.2.3 顧客溝通 |
12:00-13:30 |
午餐、午休 |
午餐、午休 |
13:30-14:45 |
4.3 知識(shí)管理 4.4 多現(xiàn)場項(xiàng)目管理 5 管理職責(zé) 5.1管理承諾 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 5.3質(zhì)量方針 5.3.1 經(jīng)營計(jì)劃 5.4策劃 5.4.1 質(zhì)量目標(biāo) 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 |
7.3 設(shè)計(jì)和開發(fā) 7.3.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 7.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 7.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 7.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審 7.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 7.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn) 7.3.7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 7.3.8設(shè)計(jì)批準(zhǔn) |
14:45-15:00 |
課間休息 |
課間休息 |
15:00-16:30 |
5.5 職責(zé)、權(quán)限和溝通 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 內(nèi)部溝通 5.5.4 顧客關(guān)系管理 5.6 管理評(píng)審 5.6.1總則 |
7.4采購 7.4.1采購過程 7.4.2采購信息 7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 7.4.4供應(yīng)鏈管理 |
時(shí)間 |
課程培訓(xùn)內(nèi)容(第三天) |
課程培訓(xùn)內(nèi)容(第四天) |
09:00-10:20 |
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 7.5.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃 7.5.1.2 生產(chǎn)文件 7.5.1.3 生產(chǎn)過程變更控制 7.5.1.4 設(shè)備和工裝的維護(hù) 7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn) 7.5.5 產(chǎn)品防護(hù) 7.6監(jiān)測和測量設(shè)備的控制 |
模塊三: 1. 管理體系審核的原則和特征 IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“體系內(nèi)部審核”的要求 |
10:20-10:35 |
課間休息 |
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10:35-12:00 |
7.7 項(xiàng)目管理 7.7.1 整合管理 7.7.2 范圍管理 7.7.3 時(shí)間管理 7.7.4 成本管理 7.7.5 質(zhì)量管理 7.7.6 人力資源管理 7.7.7 溝通管理 7.7.8 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理 |
2. 審核分類、目的、范圍、準(zhǔn)則 2.1 IRIS管理體系審核類型和特點(diǎn) 2.2 IRIS管理體系外部審核和內(nèi)部審核的目的 |
12:00-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-14:45 |
7.8 技術(shù)狀態(tài)管理 7.9首件檢驗(yàn) 7.10調(diào)試檢驗(yàn) 7.11調(diào)試/顧客服務(wù) 7.11RAMS/LCC 7.12老化管理 7.13變更管理 |
3. 審核方案管理 3.1 內(nèi)部審核方案的目標(biāo)和內(nèi)容 3.2 內(nèi)部審核方案的策劃 3.3 IRIS內(nèi)部審核的策劃 3.4 第一階段審核 3.5第二階段審核 |
14:45-15:00 |
課間休息 |
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15:00-16:30 |
8 測量、分析和改進(jìn) 8.1 總則 8.2 監(jiān)測和測量 8.2.1顧客滿意 8..2.2內(nèi)部審核 8.2.3過程的監(jiān)測和測量 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)測和測量 8.3不合格品控制 8.3.1不合格品過程控制 8.3.2 顧客讓步 8.4 數(shù)據(jù)分析 8.5改進(jìn) 8.5.1 持續(xù)改進(jìn) 8.5.2 糾正措施 8.5.3預(yù)防措施 |
4. IRIS內(nèi)審實(shí)施 4.1 審核方法(審核思路,溝通技術(shù)和詢問技巧) 4.2 審核工具(過程方法,烏龜圖) 4.3 審核檢查表 4.4 不符合報(bào)告及審核報(bào)告
5.內(nèi)部審核案例演練和點(diǎn)評(píng) |
16:30-18:00 |
無安排 |
考試 |
【講師介紹】
向老師: IRIS技術(shù)總監(jiān) IRIS資深講師
( 中國知名的實(shí)戰(zhàn)派體系輔導(dǎo)咨詢師,IRIS輔導(dǎo)及授課經(jīng)驗(yàn)最豐富的咨詢師之一)
湖南大學(xué)機(jī)械工程管理學(xué)學(xué)士,高級(jí)質(zhì)量工程師。IRIS專業(yè)受訓(xùn)合格,ISO9001主任審核員,ISO14001審核員,AIAG-QS-9000審核員培訓(xùn)合格(No.R02-393),RAB認(rèn)可,ISO/TS16949:2002審核員培訓(xùn)合格(No.RAB-3798)。
曾經(jīng)在日本某行業(yè)最大的公司服務(wù)10年,熟悉最先進(jìn)的管理系統(tǒng)及交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在臺(tái)灣最大的管理顧問公司服務(wù)10年以上,受過管理咨詢師最嚴(yán)格及系統(tǒng)的培訓(xùn),有大量的咨詢及管理咨詢的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。最近5年一直從事于鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和學(xué)習(xí)工作,包括標(biāo)準(zhǔn)的講解,IRIS標(biāo)準(zhǔn)中管理工具的運(yùn)用。向老師授課善于把深?yuàn)W的標(biāo)準(zhǔn)要求與工作和生活有機(jī)結(jié)合,便于學(xué)員理解。加上豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn),課程極具實(shí)用性,得到學(xué)員的一致好評(píng)。
IRIS輔導(dǎo)及培訓(xùn)的主要客戶:
長春長客龐巴迪、北京二七車輛、南車洛陽機(jī)車、南車長江車輛、南車眉山車輛、南車成都機(jī)車、南京雷爾偉、北京信號(hào)、上海信號(hào)、卡斯柯信號(hào)、洛陽機(jī)車、深圳通業(yè)集團(tuán)、南京華士、浙江蘭普,南京金正奇、灝訊通訊、西安全路通號(hào)、埃梯梯精密機(jī)械、南京漢瑞、中鋁薩帕特種鋁材、株洲九方裝備、蘇城軌道、威特萬扣件系統(tǒng)(昆山)有限公司、宜為客列車真空系統(tǒng)、美爾森電氣保護(hù)、北京南口斯凱孚鐵路軸承等。
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