提升OEE（設備綜合效率）實戰(zhàn)訓練（徐禮杰）

課程背景：
OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認的考核設備運行效率的重要指標，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設備的良好運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競爭力，成為很多企業(yè)的關注。
然而，在運用OEE開展設備管理工作時，我們常常面臨：
   OEE指標如何計算，在企業(yè)內(nèi)部無法統(tǒng)一，大家對OEE的理解不一致；
   只有設備部在為OEE努力，其他部門支持少，OEE很難提升；
   為什么我們的OEE看起來很高，但是實際的設備利用率卻遠遠沒有達到要求；
   OEE作為一項綜合指標，考驗工廠的諸多能力，如何系統(tǒng)提升OEE往往沒有頭緒；
          ……
如果您也面臨這些困惑，如果您希望系統(tǒng)提升設備綜合使用效率，讓設備的OEE顯著提升，敬請關注冠卓的獨家課程：提升OEE（設備綜合效率）實戰(zhàn)訓練??！
 
培訓目標
本培訓課程將幫助企業(yè)解決以下問題及困惑：
1、您對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？
2、您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處？
3、使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本，帶來多少投資回報？
4、在現(xiàn)場實踐中統(tǒng)計OEE來考核設備效率、為什么有諸多的水分？
5、在現(xiàn)場實踐中計算OEE來考核設備效率、為什么有那么多的誤區(qū)？
6、您是否想提升設備維修速度、減少故障停機時間嗎？
7、您是否想減少生產(chǎn)準備的浪費，實現(xiàn)快速換型SMED嗎？
8、您是否想減少加工不良，學習防呆法POKE YOKA嗎？
9、您是否想引進數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng)來管理生產(chǎn)嗎？
10、您是否想體驗以項目團隊活動的方式來提升設備OEE嗎？
我們將通過許多案例的討論和課堂練習，觀看優(yōu)秀企業(yè)活動的錄像，幫助您掌握0EE、提升企業(yè)設備綜合效率考核活動的實際效果

培訓講師
l  徐老師
教育及資格認證：
設備管理高級培訓師. 機械加工工藝與設備專業(yè)高級工程師，天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設備管理與修復技術的培訓，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設備預防維修的培訓。
講師經(jīng)歷及專長：
徐老師曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長；天津電冰箱公司設備科長、副總工程師。擁有11年大型國企副總工程師，10年外企生產(chǎn)制造部長，5年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)驗。
徐老師擅長TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設備預防維修、5S與目視管理、OEE改善提升等課題的講解與輔導
培訓客戶及培訓風格：
徐老師曾為眾多知名公司提供過相關的培訓與咨詢服務，其中包括：東風本田零部件、博世汽配、久益環(huán)球采礦設備、維斯塔斯風力技術、北汽李爾汽車、比亞迪電池諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、美的家用空調(diào)器、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷蘇、州博世汽配、鄭州太古可口可樂、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料等公司
徐老師課程設計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習、問題回答占40%；實現(xiàn)以學員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰(zhàn)性強，在廠內(nèi)培訓時，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學員需求設計課程，為學員解決問題，可以安排學員到現(xiàn)場進行實操性訓練，給學員以實用工具和表單，在實習中予以指導和評價，讓學員所學能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能。