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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 (PPAP)
參加對象:項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員。公開課編號
GKK5353
主講老師
張老師
參加費(fèi)用
1600元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2014-06-26
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程內(nèi)容】
第一部分 APQP / PPAP 概述
第二部分 PPAP 定義、范圍和目的
第三部分 提交要求
1、概要
2、顧客通知和提交要求
3、何時(shí)需要提交
4、何時(shí)不要求提交
5、無論是否提交
6、保存/提交要求
第四部分 提交等級
1、文件和表單
第五部分 零件提交狀態(tài)
1、提交狀態(tài)定義
第六部分 記錄的保存
第七部分 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
第八部分 零件批準(zhǔn)要求
第九部分 PPAP 過程要求
1、提交的產(chǎn)品
2、PPAP要求
3、設(shè)計(jì)記錄
4、工程更改文件
5、DFMEA、PFMEA、過程流程圖
6、尺寸結(jié)果
7、材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)
8、試驗(yàn)結(jié)果
9、初始過程研究
10、特殊特性
11、質(zhì)量指數(shù)
12、不滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略
13、MSA和實(shí)驗(yàn)室要求
14、控制計(jì)劃
15、零件提交保證書(PSW)
16、外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)
17、生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
18、檢查輔具
19、顧客的特殊要求
第十部分 PPAP記錄控制
第十一部分 案例分析和練習(xí)
學(xué)員背景要求:
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識
培訓(xùn)目標(biāo):
理解PPAP過程和PPAP提交的差別
掌握需要和不需要提交的原則
明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則
了解主要顧客PPAP的特殊要求
通過案例和練習(xí),獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)
第一部分 APQP / PPAP 概述
第二部分 PPAP 定義、范圍和目的
第三部分 提交要求
1、概要
2、顧客通知和提交要求
3、何時(shí)需要提交
4、何時(shí)不要求提交
5、無論是否提交
6、保存/提交要求
第四部分 提交等級
1、文件和表單
第五部分 零件提交狀態(tài)
1、提交狀態(tài)定義
第六部分 記錄的保存
第七部分 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
第八部分 零件批準(zhǔn)要求
第九部分 PPAP 過程要求
1、提交的產(chǎn)品
2、PPAP要求
3、設(shè)計(jì)記錄
4、工程更改文件
5、DFMEA、PFMEA、過程流程圖
6、尺寸結(jié)果
7、材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)
8、試驗(yàn)結(jié)果
9、初始過程研究
10、特殊特性
11、質(zhì)量指數(shù)
12、不滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略
13、MSA和實(shí)驗(yàn)室要求
14、控制計(jì)劃
15、零件提交保證書(PSW)
16、外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)
17、生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
18、檢查輔具
19、顧客的特殊要求
第十部分 PPAP記錄控制
第十一部分 案例分析和練習(xí)
學(xué)員背景要求:
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識
培訓(xùn)目標(biāo):
理解PPAP過程和PPAP提交的差別
掌握需要和不需要提交的原則
明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則
了解主要顧客PPAP的特殊要求
通過案例和練習(xí),獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)
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