日本豐田精益考察研修之旅

研修背景：

“精益生產(chǎn)”源自于日本豐田，其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。在全球經(jīng)濟(jì)動蕩、自然災(zāi)害日益頻繁、資源稀缺和建設(shè)節(jié)約型社會等大背景下，越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運(yùn)用精益轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競爭力。2013年，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院攜手日本豐田，推出了《日本豐田精益考察高級研修班》，帶領(lǐng)中國企業(yè)走進(jìn)日本豐田，學(xué)習(xí)原汁原味的精益管理模式，感受原汁原味的精益管理文化，感悟精益頂級管理智慧，提升企業(yè)管理者對精益的全面理解，促進(jìn)企業(yè)精益管理落地，創(chuàng)造、振興自己的中國生產(chǎn)方式（CPS—China  Production System），推動中國經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展！
 
研修特色：

• 親臨精益管理發(fā)源地日本豐田，零距離剖析TPS精髓
• 日本豐田專家團(tuán)（豐田章男實(shí)踐師傅、豐田九州設(shè)計(jì)者等工作42年以上的高管）授課，將帶您全面掌握精益原則方法及工具。
• 豐田道場模擬演練，親身體驗(yàn)豐田生產(chǎn)管理模式！
• 通過實(shí)踐進(jìn)行改善活動、培養(yǎng)具有現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力的經(jīng)營干部的同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)核心精益人

 
部分師資介紹：
 

鈴木敏弘 大野耐一的部下，豐田九州公司的設(shè)計(jì)者之一； 現(xiàn)任豐田公司總裁豐田章男的現(xiàn)場實(shí)踐師傅； 曾經(jīng)擔(dān)任豐田在美國、加拿大、印度的海外監(jiān)察并指導(dǎo)各方面工作； TPS（豐田生產(chǎn)方式）教官的教官； 在豐田汽車公司工作42年，日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家； 曾輔導(dǎo)過的企業(yè)：北汽福田；遠(yuǎn)大空調(diào)；濰柴動力；橫店東磁。

佐田芳啓 在豐田本部和九州工廠有42年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)管理、品質(zhì)、人才培養(yǎng)、專門技能教育等方面的不可多得的專家； 除了在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠和九州工廠工作外，還在美國ＮＵＭＭＩ工廠和加拿大ＴＭＭＣ工廠擔(dān)任9年的海外生產(chǎn)指導(dǎo)。并且參與指導(dǎo)加拿大Ｌｅｘｕｓ（雷克薩斯）汽車的生產(chǎn)； TPS教官，注重造車育人及對本土企業(yè)的人財(cái)培養(yǎng)； 曾輔導(dǎo)過的企業(yè)：中國南車集團(tuán)；江南機(jī)器集團(tuán)；德馬物流技術(shù)等。   岸本榮一郎 TPS推廣專家； 在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠、田原工廠和九州工廠工作42年； 是佐々木昭（豐田中國董事長，豐田汽車技術(shù)中心(中國)有限公司總經(jīng)理）的現(xiàn)場實(shí)踐的師傅； 在保全、改善等方面留下的大量經(jīng)驗(yàn)以及成果，至今仍在現(xiàn)場被廣泛運(yùn)用； 典型的【三現(xiàn)主義】者，堅(jiān)信在現(xiàn)場一定會得到正確答案，親自制作了很多設(shè)備和道具。 曾輔導(dǎo)過的企業(yè)：天津三五汽車；深圳泰日升實(shí)業(yè)；珠海潤星泰電器等

 
部分標(biāo)桿企業(yè)介紹

1、豐田九州工廠
1、豐田九州整車工廠
    豐田九州于1991年成立，員工人數(shù)7700名，年生產(chǎn)能力87萬臺，2001年達(dá)到無垃圾工廠水準(zhǔn)（包括煙盒都分類回收資源再利用）。主要產(chǎn)品是豐田頂級車型——雷克薩斯。
看點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)，廣告牌管理，防錯裝置，改善提案，安燈，節(jié)拍生產(chǎn)，工作友好環(huán)境等。通過參觀豐田整車組裝及調(diào)試與質(zhì)量控制，可以結(jié)合理論看到TPS的總體情況，整體理解TPS。
 
2、豐田鐵工工廠
豐田鐵工是豐田一級供應(yīng)商，由豐田和加藤鐵廠等出資，創(chuàng)建于1946年，為豐田，大發(fā)，日產(chǎn)等多家大企業(yè)提供車體及零部件。豐田鐵工重視生產(chǎn)質(zhì)量，并設(shè)有開發(fā)研究中心，并連年被授予“技術(shù)開發(fā)獎”，“品質(zhì)優(yōu)良獎”，“降低成本獎”。
看點(diǎn)：看板系統(tǒng)、可視化管理、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善、防錯裝置（Pokayoke）、快速換模(SMED)、改善事例等。
 
3、九州豐田紀(jì)念館
    在九州豐田紀(jì)念館可以直觀地體驗(yàn)車的制作流程。可以看到在九州豐田生產(chǎn)的所有車型，特別是一些只在九州豐田生產(chǎn)并且只在日本國內(nèi)銷售的汽車?？梢粤私庖?ldquo;研究和制造”精神為原點(diǎn)的豐田在各個發(fā)展階段的歷史，了解豐田作為社會成員，所承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任和對社會做的貢獻(xiàn)以及豐田對節(jié)省能源，保護(hù)環(huán)境所做的努力。
看點(diǎn)：系統(tǒng)了解豐田管理模式的形成過程，溯源精益管理模式。

4、豐田福岡仿真道場（豐田九州研修院）
道場以“精益實(shí)戰(zhàn)人才育成”為核心，堅(jiān)持“三現(xiàn)”原則，秉持“知行合一”的理念，集理論學(xué)習(xí)、工具使用、方法實(shí)踐、文化交流于一體，為企業(yè)精益人才快速育成打造系統(tǒng)化、專業(yè)化、多功能的學(xué)習(xí)平臺，學(xué)員置身其中猶如在管理一家真正的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)在練中學(xué)、在干中悟的人才育成真諦。                                  
看點(diǎn)：道場實(shí)踐模擬，全面掌握精益生產(chǎn)工具及方法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)由理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。
 
5、豐田九州培訓(xùn)中心
豐田培訓(xùn)中心是豐田管理模式的核心保障系統(tǒng)之一，設(shè)有質(zhì)量道場、安全道場、改善道場、技能道場、技術(shù)道場等。在九州培訓(xùn)中心我們將系統(tǒng)的了解豐田是如何通過建設(shè)培訓(xùn)體系來完成豐田兩大支柱（尊重人、持續(xù)改善）的建設(shè)。
看點(diǎn)：如何提高工作質(zhì)量、如何讓員工不斷地進(jìn)行自我改善、如何使本人體會到工作價(jià)值，成就感以及工作積極性得到提高、如何保障安全等。
                      
6、豐田紡織工廠
豐田紡織工廠屬于豐田一級供應(yīng)商。公司設(shè)立于1918年，并于2004年10月1日實(shí)現(xiàn)了與ARACO株式會社及高日株式會社的重組合并，注冊資本為84億日元。TOYOTA BOSHOKU 致力于汽車座椅及內(nèi)飾件的研究、開發(fā)和制造 ；具有世界一流的座椅、骨架、調(diào)角器等功能件及內(nèi)飾系統(tǒng)的綜合開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)能力。2004年的銷售額為6,361億日元。至今，除在日本本土的20余家工廠以外，還在北美，南美，歐洲，東南亞，及中國的天津，成都，上海，寧波，廣州等地設(shè)立了近50家生產(chǎn)性企業(yè)。是豐田汽車旗下世界知名的汽車零部件廠商。
看點(diǎn)：多品種、小批量生產(chǎn)特性，AGV物料搬運(yùn)車，看板在現(xiàn)場的使用，檢查治具，自動倉庫的運(yùn)用，如何導(dǎo)入TPS的方法和工具等。
 
 
 
行程安排：
 

日  期	城  市	地點(diǎn)	日 程 安 排	住  宿
6月3日 周二	09:00-10:00	各自出發(fā)	出發(fā)前往浦東機(jī)場	福岡 海鷹假日酒店
	10:30-12:15	浦東機(jī)場	辦理登機(jī)及入境手續(xù)
	12:15-14:40	國航CA915 或東航	提取行李、辦理入境
	15：00-16：00	機(jī)場--酒店	入住酒店
	16：00-17：00	福岡	福岡塔觀光
	17：30	朝日啤酒園（和?？救猓?/td>	歡迎晚宴
6月4日 周三	09:00-12:00	九州國際教育學(xué)院	講座：《豐田精益管理模式》	福岡 海鷹假日酒店
	12:00-13:30	午餐廳	午餐
	14:00-16:00	豐田鐵工	見學(xué)：豐田鐵工，系統(tǒng)了解豐田管理模式在企業(yè)的應(yīng)用
	16:30-18:30		溫泉體驗(yàn)
	18:30-20:30	晚餐（河豚料理）	晚餐
	21:00	返回酒店	自由活動
6月5日 周四	09:00-12:00	九州國際教育學(xué)院	OJT：單臺生產(chǎn)，流水生產(chǎn)，流水線生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)	福岡 海鷹假日酒店
	12:00-13:30	午餐	午餐：
	13:30-17:00	九州國際教育學(xué)院	模擬生産線，親身體驗(yàn)豐田管理模式的核心要素
	17:00-18:30		晚餐：刺身料理
	20:00	返回酒店	自由活動
6月6日 周五	09:30-11:30	豐田九州工廠	展覽館，生產(chǎn)現(xiàn)場見學(xué)	東京 淺草豪景酒店
	11:30-13:00	午餐廳	午餐：
	13:30-14:30	豐田九州人財(cái)培訓(xùn)中心	職業(yè)生涯體系，升職培訓(xùn)，現(xiàn)場改善道場
	15:30-17:30	九州國際教育學(xué)院 晚餐	總結(jié)及結(jié)業(yè)式
	21:00-22:30	福岡-東京	乘飛機(jī)去東京
	23:00	入住酒店	休息
6月7日 周六	10:00-12:00	淺草寺		東京 淺草豪景酒店
		午餐	自由
	13:00-18:00	銀座	自由觀光購物
	19:30-21:30	日本居酒屋	特色晚宴
6月8日 周日	09:30-11:30	皇居広場、國會議事堂	參觀	上海
	14:55-17:20	東京成田國際機(jī)場	東京-上海
	17:20	上海浦東國際機(jī)場	結(jié)束行程

備注：上述行程為預(yù)定，交大海外保留根據(jù)實(shí)際情況對本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。