培訓搜索引擎
生產管理
精益生產管理
參加對象:工廠廠長、生產經理; 營運經理、物流經理; 車間負責人、生產線負責人公開課編號
GKK7230
主講老師
資深講師
參加費用
5950元
課時安排
3天
近期開課時間
2015-06-10
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯系人:尹老師
公開課大綱
1.精益生產與精益思想的基本理念
企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
精益生產的重要概念
精益生產發(fā)展沿革與最新實踐
2.精益生產管理體系
精益生產體系的基本架構與主要目標
精益生產體系的主要內容
3.如何消除制造企業(yè)中的浪費
什么是浪費
如何消除制造企業(yè)中的典型浪費
4.精益改進的主要方法與工具
價值流分析與改進
看板管理
設備能力分析與OEE
設備維護與TPM
均衡生產
自動化
生產過程分析
工廠布局與物流線路優(yōu)化
倉庫管理與優(yōu)化
5.如何成功實施精益生產管理
精益改進計劃的實施步驟
影響成功實施變革的主要因素
6.完美的經營系統(tǒng)概述
1. Overview of lean production and lean thinking
Challenges that industrial companies face in operation management
Fundamentals of lean production
History and development of lean production
2. Lean production management system
Objectives and infrastructure of lean production system
Aspects of lean production system
3. How to eliminate wastes
What is waste
How to eliminate wastes
4. Lean methods and toolkits
VSM: value stream mapping
Kanban management
Equipment capability analysis and OEE
Equipment maintenance and TPM
Level production
Automation
Analysis of production process
Layout of production cell & factory, and improvement of materials routing
Warehouse management and improvement
5. How to successfully implement lean production system
Lean improvement planning
Factors affecting the success to implement lean change
6. Overview of perfect business system
企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
精益生產的重要概念
精益生產發(fā)展沿革與最新實踐
2.精益生產管理體系
精益生產體系的基本架構與主要目標
精益生產體系的主要內容
3.如何消除制造企業(yè)中的浪費
什么是浪費
如何消除制造企業(yè)中的典型浪費
4.精益改進的主要方法與工具
價值流分析與改進
看板管理
設備能力分析與OEE
設備維護與TPM
均衡生產
自動化
生產過程分析
工廠布局與物流線路優(yōu)化
倉庫管理與優(yōu)化
5.如何成功實施精益生產管理
精益改進計劃的實施步驟
影響成功實施變革的主要因素
6.完美的經營系統(tǒng)概述
1. Overview of lean production and lean thinking
Challenges that industrial companies face in operation management
Fundamentals of lean production
History and development of lean production
2. Lean production management system
Objectives and infrastructure of lean production system
Aspects of lean production system
3. How to eliminate wastes
What is waste
How to eliminate wastes
4. Lean methods and toolkits
VSM: value stream mapping
Kanban management
Equipment capability analysis and OEE
Equipment maintenance and TPM
Level production
Automation
Analysis of production process
Layout of production cell & factory, and improvement of materials routing
Warehouse management and improvement
5. How to successfully implement lean production system
Lean improvement planning
Factors affecting the success to implement lean change
6. Overview of perfect business system
上一篇:生產一線管理者管理技能
下一篇:生產計劃控制與作業(yè)管理
培訓現場
講師培訓公告