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Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)應(yīng)用(宮老師)

參加對(duì)象:制造型企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理、技術(shù)人員等。

公開(kāi)課編號(hào) GKK7701
主講老師 宮老師
參加費(fèi)用 2580元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-10-09
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
第一節(jié)  防錯(cuò)法概述
一、為什么要防錯(cuò)
二、防錯(cuò)法構(gòu)成
三、防錯(cuò)法的作用
1. 防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好”
2. 提升產(chǎn)品品質(zhì),減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi)
3. 消除返工及其引起的浪費(fèi)

四、失誤與缺陷
五、產(chǎn)生失誤的一般原因
1. 忘記
2. 對(duì)過(guò)程∕作業(yè)不熟悉
3. 識(shí)別錯(cuò)誤
4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
5. 故意失誤
6. 疏忽
7. 行動(dòng)遲緩
8. 缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)
9. 突發(fā)事件

六、制造過(guò)程常見(jiàn)失誤
七、交易過(guò)程的常見(jiàn)失誤
八、三類檢測(cè)方法

第二節(jié)  防錯(cuò)原理
一、對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
1. 傳統(tǒng)的失誤防止方式
2. POKA-YOKE的觀點(diǎn)

二、防錯(cuò)十大原理
1. 斷根原理
2. 保險(xiǎn)原理
3. 自動(dòng)原理
4. 相符原理
5. 順序原理
6. 隔離原理
7. 復(fù)制原理
8. 層別原理
9. 警告原理
10.緩和原理

三、POKA-YOKE的四種模式
1. 有形POKA-YOKE防錯(cuò)
2. 有序POKA-YOKE防錯(cuò)
3. 編組和計(jì)數(shù)式POKA-YOKE防錯(cuò)
4. 信息加強(qiáng)POKA-YOKE防錯(cuò)

第三節(jié)  防錯(cuò)技術(shù)與工具
一、防錯(cuò)思路
1. 消除失誤
2. 替代法
3. 簡(jiǎn)化
4. 檢測(cè)
5. 減少

二、防錯(cuò)法則
1. 只生產(chǎn)所需的產(chǎn)品
2. 削減、簡(jiǎn)化、合并作業(yè)步驟
3. 使每個(gè)人都參與缺陷預(yù)防
4. 追求完美
5. 設(shè)計(jì)系統(tǒng)和程序來(lái)消除缺陷產(chǎn)生的機(jī)會(huì)

三、防錯(cuò)技術(shù)與工具
1. 對(duì)制造過(guò)程而言, 防錯(cuò)工具有。
2. 對(duì)交易過(guò)程而言, 防錯(cuò)工具有。

四、防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
五、防錯(cuò)裝置
1. 防錯(cuò)裝置的水平
2. 常見(jiàn)檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)裝置

第四節(jié)  工廠零缺陷策略
第五節(jié)  防錯(cuò)法一般應(yīng)用例
一、防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
二、防錯(cuò)法應(yīng)用例

第六節(jié)、防錯(cuò)法行業(yè)案例分析
一、防錯(cuò)裝置技術(shù)
二、物料防錯(cuò)
三、人工防錯(cuò)
四、安全防錯(cuò)
五、組裝業(yè)實(shí)例研究四例分析
六、學(xué)員所提問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答
 
講師介紹

老師 中國(guó)計(jì)量學(xué)院,計(jì)量與品質(zhì)管理專業(yè),學(xué)士。法國(guó)杜埃大學(xué),計(jì)量與品質(zhì)管理專業(yè),碩士。上海海事大學(xué),工商管理專業(yè),碩士。宮老師有多年的品質(zhì)管理教育和工廠管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠管理流程、GMP、持續(xù)改善等?,F(xiàn)任某國(guó)際品牌化妝品公司亞太區(qū)質(zhì)量總監(jiān)。曾任比克文具、馬培德文具、歐萊雅集團(tuán)高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理。工作職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和生產(chǎn)質(zhì)量的管理,包括:供應(yīng)商質(zhì)量管理(供應(yīng)商審核、進(jìn)料檢驗(yàn)、糾正與預(yù)防);工廠質(zhì)量管理(檢驗(yàn)規(guī)程制訂、過(guò)程檢驗(yàn)、糾正與預(yù)防、內(nèi)審、系統(tǒng)管理、質(zhì)量成本管理);客戶投訴的處理。他每年參加國(guó)外培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及質(zhì)量系統(tǒng)、價(jià)值分析、成本分析、演講技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招聘面試技巧等。
宮老師為公司培養(yǎng)高效的質(zhì)量管理隊(duì)伍,建立了系統(tǒng)、有效的質(zhì)量管理體系,通過(guò)ISO9001認(rèn)證;通過(guò)利用SPC 管理過(guò)程質(zhì)量,極大地降低了成本。

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