EHS審核能力提高

第一天
理解法規(guī)符合的尺度
1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求
2.法規(guī)的證據(jù)性要求
3.認證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距
審核團隊的組織、協(xié)調(diào)及提高

1、有效地策劃審核的方法與要素
（時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）
2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？
3、管理者代表在內(nèi)審中的作用
4、內(nèi)審團隊的“保鮮”
5、常見問題討論

第二天
EHS人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題的方法與技巧
1.透過管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題
2.站在現(xiàn)場人員的立場考慮問題
3.從常見問題分析
4.從事故事件出發(fā)找問題根源

練習與討論：部門職能與審核
1、要素與核心部門、輔助部門、支持部門的關系
2.文件的制定、執(zhí)行、支持、遵守者的關系
3.核心過程的管理、控制、監(jiān)控要求
4.管理體系策劃分析－實例討論

課程評價與總結(jié)

本課程由GSD資深EHS講師主講，資歷如下：
-- 均為安全工程師或者安全評價師
-- 均具15年以上企業(yè)EHS實際管理經(jīng)驗，并曾任職于世界500強企業(yè)EHS
經(jīng)理或以上職位
-- 均超過300場次培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
-- 具備良好的控場能力、優(yōu)秀的溝通表達技巧
-- 熟悉EHS法規(guī)與EHS現(xiàn)場管理，對企業(yè)EHS工作具有深刻的體會此外，GSD
公開課的資深講師均了解成人學習方法，擅于將沉悶的EHS管理/技術知識
以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方
法進行應用及分析總結(jié)。具較強的操作性。