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生產管理

IE工業(yè)工程培訓（金老師）

參加對象：企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部

公開課編號 GKK9100

主講老師金老師

參加費用 24000元

課時安排 2天

近期開課時間 2017-08-25

舉辦地址加載中...

其他開課時間

此公開課暫無其他開課計劃！

電話：010-68630945/18610481046 聯系人：尹老師

公開課大綱

《IE工業(yè)工程培訓》課程大綱

一、課程背景
當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產方式，就是把工業(yè)工程運用到極致”。工業(yè)工程，系統(tǒng)調查所有影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。

二、課程對象
企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部

三、課程目標
1. 理解在企業(yè)中推行IE的重要性
2. 獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路
3. 能夠運用工業(yè)工程的手法改善生產現場
4. 學會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等，掌握每一個工具的具體實施方法和作用
5. 學會識別、分析、解決問題的能力
6. 學員可以推進效率提升相關的精益項目

四、課程用時
二天

五、課程大綱

IE-工業(yè)工程培訓-共2天（理論1天+輔導1天）
培訓課程大綱（1天）
天	時間	知識點
第一天	2小時	方法研究概述
		方法研究內容
		方法研究的7步驟
		方法研究的5個著眼點
	2小時	流程分析之生產流程分析
		流程經濟原則
		作業(yè)分析之操作者作業(yè)分析
		作業(yè)分析之聯合作業(yè)分析
		作業(yè)分析之組作業(yè)分析
	2小時	聯合作業(yè)分析研究與改善
		停滯分析
		搬運分析
	2小時	生產流程改革
		動作分析
		動作經濟基本原則
輔導工作日大綱（1天）
第二天	4小時	協(xié)助選定關鍵崗位
		輔導聯合作業(yè)分析
		輔導單獨作業(yè)分析
		輔導動作分析
	3小時	輔導動作分析
	3小時	輔導搬運分析
	1小時	現場實踐成果匯報