深圳 9月25日 建設單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關鍵舉措與抓手》

  建設單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關鍵舉措與抓手》

——安全生產不但是建筑施工單位的生命線,也是房企目標能否實現的前提條件！

深圳  9月25日
 

■ 課程背景
安全無小事，安全教育，關系到每個人的生命和國家財產安全乃至社會和諧穩(wěn)定。房地產施工安全更是關系到項目順利完成，關系到企業(yè)的口碑形象，關系到企業(yè)生存發(fā)展的重大保障。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步壓實了建設單位的安全管理責任，對于安全生產領域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。作為建設單位的房地產企業(yè)一旦遇到項目出現安全事故，都將對項目工期進度及企業(yè)形象產生巨大的負面效益，甚至還會影響樓盤銷售。“碧桂園7.26”事故、“美的貴陽地庫坍塌”事故等慘痛教訓還歷歷在目。
我們經常講盡責免責，作為建設單位的房地產企業(yè)究竟承擔著哪些安全管理責任？房地產企業(yè)主要負責人及相關管理人員又該如何才能做到盡責免責呢？房地產企業(yè)要如何打造建筑安全管控體系與預防機制？如何規(guī)避法律風險，為項目、為企業(yè)長久安全運行保駕護航是擺在每個房企負責人及工程管理人員面前的重要核心課題。
■課程收益

1、學習安全管理基礎理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律；
2、學習相關法律法規(guī)，掌握自身所承擔有哪些安全管理責任；
3、學習典型事故案例，深入剖析，揚長避短，避免踩雷；
4、學習建設單位安全管理職責分析，為項目安全管理指明方向；
5、掌握項目建設各階段安全管理關鍵舉措；
6、學習標桿企業(yè)優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉；
7、學習應急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風險。
■ 邀請對象

1、項目業(yè)主：代建單位、房開企業(yè)、城投公司等相關單位安全管理條線人員；
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、工程負責人及安全管理人員。


■ 課程大綱

模塊	內容	收益
第一章 安全管理基礎概論	1、安全管理定義   2、安全管理五種關系 3、安全管理六項原則 4、安全管理代表理論	學習安全管理基礎理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律。
第二章 建設單位安全管理的 法律依據與職責	1、近幾年建筑施工安全形勢分析 2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析 3、2021年刑法修正案有關安全刑事犯罪規(guī)定解讀 Ø 16宗涉及安全的刑事犯罪 Ø 刑事立案標準 Ø 建設單位相關人員可能涉及的犯罪情形 Ø 典型事故判例分析 4、2021年安全生產法修正案解讀 5、建設單位安全職責分析 Ø 組織機構 Ø 安措費 Ø 簽訂安全管理協議 Ø 交底、檢查 Ø 報批報建手續(xù) Ø 不得隨意壓縮合理工期 Ø 不得強令冒險作業(yè) Ø 不得謊報瞞報事故	了解建筑安全形勢，學習相關法律法規(guī)，掌握自身所承擔有哪些安全管理責任。
第三章 項目開發(fā)各階段安全 管理的關鍵舉措	1、設計階段關鍵舉措 2、招投標階段關建舉措 3、進場階段關建舉措 4、施工階段關建舉措 5、竣工交付階段安全管理重點 6、項目運營階段安全管理重點	學習掌握項目開發(fā)建設各階段安全管理關鍵舉措。
第四章 建設單位有關重大工程的安全管理流程梳理	1、概述 2、方案 Ø 編制 Ø 審核 Ø 審批 Ø 專家論證 3、交底 4、過程監(jiān)控 5、聯合驗收	學習重大工程安全管理常識與操作流程。
第五章 標桿房企的安全管理 優(yōu)秀做法借鑒	1、風險辨識 2、安全管理思路和理念 3、安全管理制度體系 4、安全紅線管理 5、安全考核評價 Ø 前期策劃 Ø 樣板點評 Ø 人員面試 Ø 作業(yè)過程觀察 Ø 特種作業(yè)人員實操考核 Ø 清理清潔運動	學習標桿房企優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉。
第六章 建設單位安全管控雙重預防機制	1、雙重預防機制概述 2、近幾年國內建設項目安全生產形式分析 3、發(fā)展背景 4、建設雙重預防機制---構筑兩道“防火墻” 5、風險分級管控體系建設 6、安全風險評價體系 7、安全風險管控措施 8、高周轉項目如何規(guī)避安全事故	掌握如何打造建筑安全管控體系與預防機制，為項目、為企業(yè)長久安全運行建立制度和體系保障。
第七章 突發(fā)事件應急管理 實施策略	1、應急管理組織 2、突發(fā)事件應急預案及應急演練 3、定點醫(yī)院 4、快速反應 5、輿情監(jiān)控	學習應急管理組織原則與預案演練操作，遇到事故有備無患，掌握正確的輿情監(jiān)控策略。

■近期課程

序號	主題	時間	地點
1	2021城市更新之《人力資源思維模式轉型及業(yè)務痛點識別與高效解決之道》	9月25日	深圳
2	建設單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關鍵舉措與抓手》	9月25日	深圳
3	基于項目順利交付的《房地產項目竣工驗收測繪及規(guī)劃驗收實務分享》	10月16日	深圳
4	2021廣州城市更新之《最新產業(yè)政策實施路徑解讀及產業(yè)導入全程策劃案例分享》	10月23日	廣州
5	行業(yè)淘汰期——現代房企《營銷突破之數字化轉型與線上銷售實施落地策略》	10月22-23日	成都
6	雙限政策背景下《小地塊、低預算產品景觀設計難題破解與實景呈現效果保障實施落地策略》	10月29-30日	深圳
7	產業(yè)賦能——后地產時代《產城項目投資策略與經濟價值測算及核心風險規(guī)避》	11月6日	深圳
8	新媒體時代《城市更新項目全周期危機事件處理及應對策略》	11月13日	深圳
9	基于目標達成的《房地產第五代績效管理體系構建與導入及實施策略》	11月26-27日	深圳