用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心（陳鴻雁）

課程概述：
企業(yè)文化建設(shè)的核心之一，是采用形式多樣的培訓(xùn)方式，宣傳企業(yè)核心價(jià)值觀,喚起員工自我發(fā)展自我成長(zhǎng)的意識(shí)，激勵(lì)員工的潛能，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，提升員工的合作程度。 企業(yè)文化建設(shè)重要意義之一就是“凝聚人心”。凝聚人心首先就要關(guān)注人心，懂得人心。實(shí)踐證明，在新時(shí)期，企業(yè)如果能夠做好關(guān)注、關(guān)愛(ài)員工心靈的工作，則會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高員工忠誠(chéng)度和執(zhí)行力，企業(yè)文化建設(shè)和核心價(jià)值觀落地就會(huì)順暢有效，從而不斷提高企業(yè)工作效率和提升業(yè)績(jī)。 陳老師的《“心靈之旅”用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心》課程，在近十年企業(yè)文化培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地引用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練來(lái)做企業(yè)文化培訓(xùn)，使企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)中有效“落地”并發(fā)揮價(jià)值。用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心不僅增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就像磁石一樣，緊緊地將員工分散的個(gè)體力量，聚合成團(tuán)體的力量和行為，使每個(gè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生濃厚的歸屬感、榮譽(yù)感和目標(biāo)服從感；更使員工理解并感受企業(yè)的理念與信仰，使企業(yè)的精神理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的物質(zhì)行為和企業(yè)的財(cái)富。

課程特色：
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的大部分員工來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的、說(shuō)教的學(xué)習(xí)方式對(duì)思維的限制是難以忍受的，如果用這樣的方式對(duì)企業(yè)文化的宣貫和核心價(jià)值觀的落地都是令員工難以接受的、反而事倍功半，企業(yè)所投入的精力和財(cái)力會(huì)白白浪費(fèi)。 本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn)，從關(guān)愛(ài)、觸動(dòng)員工心靈出發(fā)，摒棄以往培訓(xùn)的機(jī)械形式，將理念的灌輸、思維的改變、績(jī)效的提升等以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式貫穿始終。 在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)員是獨(dú)立自主的，思想、身體和情感都被調(diào)動(dòng)起來(lái)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中感受到一種心靈的關(guān)愛(ài)，對(duì)企業(yè)的歸屬感和信任感就會(huì)增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的認(rèn)同就會(huì)起到事半功倍的效果。讓學(xué)員切切實(shí)實(shí)去自己體驗(yàn)企業(yè)文化的建立、企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)管理中是如何發(fā)揮作用，讓他們自己見(jiàn)識(shí)和領(lǐng)悟企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心的影響力。 在每一個(gè)精心設(shè)計(jì)的游戲之后都會(huì)有學(xué)員總結(jié)討論，使學(xué)員將培訓(xùn)中所學(xué)到和領(lǐng)悟到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。使學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力、以及統(tǒng)一思想、協(xié)同合作等有切實(shí)感受，進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度。

課程收益：
1.通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)使學(xué)員領(lǐng)悟企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉和歸屬感、榮譽(yù)感、目標(biāo)服從感的動(dòng)力；
2.使學(xué)員感受并掌握企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心的整體方法，增強(qiáng)忠誠(chéng)度、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而為全面提升業(yè)績(jī)打好基礎(chǔ)。
3.獲得溝通能力、自我緩解壓力、提升正能量的積極心理學(xué)知識(shí)和練習(xí)。

課程大綱：
模塊一：
1.開(kāi)場(chǎng)：抓住人心
a.自我介紹
b.我的關(guān)注
c.你畫我說(shuō)

2.熱場(chǎng)：烘托氣氛
a.征集簽名
b.尋找相同
c.成長(zhǎng)序曲

3.暖場(chǎng)：拉近距離
a.默契考驗(yàn)
b.心靈之舞
c.多元排隊(duì)

4.融合：團(tuán)隊(duì)文化
a.贊美訓(xùn)練
b.傾聽(tīng)體驗(yàn)
c.共情回應(yīng)

5.理念：核心價(jià)值
a.核心價(jià)值觀
b.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
c.團(tuán)隊(duì)融合

模塊二：
1.體驗(yàn)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之信任：感受支撐
a.大海之舟
b.風(fēng)中勁草

2.體驗(yàn)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之欣賞：愉悅接納
a.戴戴高帽
b.同心協(xié)力

3.體驗(yàn)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之合作：寬容尊重
a.談判方陣
b.達(dá)成一致

4.體驗(yàn)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之執(zhí)行：勇于擔(dān)責(zé)
a.孤島求生
b.解決沖突

5.體驗(yàn)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之歸屬：團(tuán)隊(duì)價(jià)值
a.文化凝聚
b.超越自我

模塊三：
1.積極心理學(xué)體驗(yàn)：找到你的優(yōu)勢(shì) 有你幫助我
2.積極行為
3.挖掘潛能
4.突破束縛

模塊四 ：
1.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之實(shí)操訓(xùn)練—凝聚：團(tuán)隊(duì)力量
2.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之實(shí)操訓(xùn)練—忠誠(chéng)：共同目標(biāo)
3.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之實(shí)操訓(xùn)練—挑戰(zhàn)：綜合能力
4.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之實(shí)操訓(xùn)練—檢驗(yàn)：解決問(wèn)題
5.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心之實(shí)操訓(xùn)練—持續(xù)：建立體系

模塊五：
1.催眠放松：觸摸未來(lái)
2.團(tuán)隊(duì)分享：心靈之旅
3.感受激情：升華自我
4.生命列車：心靈交融
5.結(jié)束：感恩活動(dòng) 溫暖人心

講師介紹 陳鴻雁
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國(guó)家高級(jí)企業(yè)文化師
2011年度中國(guó)杰出首席文化官
太安堂集團(tuán)文化總監(jiān)
太安堂管理學(xué)院副院長(zhǎng)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

背景介紹：
擁有十多年的企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)文化體系的梳理建立、核心價(jià)值觀的確立宣傳、到員工的全員培訓(xùn)，將理論和實(shí)踐結(jié)合的同時(shí)，積累了豐富的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。 在擔(dān)任上市公司（太安堂002433）首席文化執(zhí)行官期間，于2008年起成功實(shí)施文化建設(shè)“五個(gè)一工程”，并獲得上海市企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、上海市企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勝單位。 在建立企業(yè)文化的同時(shí)，逐步推行員工EAP項(xiàng)目，使關(guān)注員工心理健康成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，較好地適應(yīng)21世紀(jì)員工的需求、企業(yè)的需求。在員工培訓(xùn)方面，把團(tuán)體心理咨詢技術(shù)用于企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之中，為員工緩解壓力、紓解情緒，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感、凝聚力等產(chǎn)生非常有效的作用。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與管理效益和員工的價(jià)值感得到極大的提高。 在多年的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐中，創(chuàng)造性地將企業(yè)文化培訓(xùn)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)文化有效“落地”并轉(zhuǎn)化為價(jià)值。