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EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用(楊云)

參加對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管和與采購成本分析相關(guān)管理人員

公開課編號 GKK2585
主講老師 楊云
參加費用 3600元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-05-30
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

培訓(xùn)收益:

  • 以實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法,找到最 適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
  • 全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用,解決培訓(xùn)工作中的實際問題和各類操作。
  • 課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果,學(xué)員可以直接進行應(yīng)用。
  •  

    課程大綱:

    第一部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
  1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
  2. 友好界面表格的制作及保護
  3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
  4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
  5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
  6.  
第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
案例:通過設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結(jié)工作,學(xué)會讓計算機自動完成采購總結(jié)報告中需要的采購統(tǒng)計,應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應(yīng)商分布和品項分布。

第三部份 采購分析中的應(yīng)用
案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購策略。
案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應(yīng)采購和庫存方案,達到降低采購成本的目的。
案例:通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的采
購成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過建立采購合同評估分析模型,設(shè)計有效的采購合同策略。
案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。

第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升

第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。

講師介紹:
   楊老師
    現(xiàn)任上海均瑤集團高層管理人員,內(nèi)部高級管理顧問。熟悉航空、地產(chǎn)、食品、品牌營銷,資金管理等模塊。成功實施集團信息化(包括ERP和信息平臺建立、流程再造)建設(shè);負責(zé)人力資源部門系統(tǒng)分析和信息化實施工作(E-HR)。

曾任上海某集團公司總經(jīng)理,英特爾營養(yǎng)乳品生產(chǎn)行政主管。熟悉整個公司營運管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我國第一批程序開發(fā)員,上海師范大學(xué)理論物理系學(xué)士,澳大利亞悉尼大學(xué)教育系訪問學(xué)者,上海交通大學(xué)管理學(xué)院MBA,6年海外工作經(jīng)驗。

楊老師的核心優(yōu)勢:對計算機情有獨鐘,在15年的人事、行政、銷售管理工作中將EXCEL與管理模型、管理理念與管理實踐有效結(jié)合,是不可多得的綜合性人才,本課程經(jīng)過4年的實踐,已使上千家企業(yè)受益。

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