企業(yè)經(jīng)營活動中的海關(guān)事務風險及其解決路徑

課程收益
⒈     對我國海關(guān)現(xiàn)有的組織架構(gòu)具有一定的了解，學會如何與海關(guān)官員進行積極和有效的溝通；
⒉     知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒊     對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務問題進行積極、有效的應對和解決。 

課程內(nèi)容
一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理
⒈中國海關(guān)的管理體制與運行機構(gòu)
⒉進出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理
⒊進出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門
⒋貨物“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān)
⒌如何與海關(guān)等相關(guān)政府部門“打交道”
二、進出口貨物通關(guān)與對外貿(mào)易管制
⒈我國對外貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管
⒉我國對外貿(mào)易管制的基本框架
⒊我國對外貿(mào)易管制海關(guān)主要管理措施
⒋什么是“三檢”，哪些進出口商品要做商檢
⒌哪些貨物是需要證件的，如何做到切實有效的有備而來？
⒍對于企業(yè)經(jīng)營活動中的“涉證”風險如何防范和解決
⒎我國部分商品進出口政策解讀及其市場準入注意事項
⒏××韓國和××聚酰胺公司在中國遇到的貿(mào)易管制問題
三、企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”風險防控
⒈一般進出口貨物特征、操作流程及注意事項
⒉貨代或報關(guān)行是否可全權(quán)委托，值得托付和信賴
⒊企業(yè)對經(jīng)營活動中的“錯誤”申報是否要付法律責任
⒋海關(guān)查驗是要收費的么，如何減少查驗或解決查驗問題
⒌海關(guān)是否允許或容忍企業(yè)因為一時的疏忽而范下的錯誤
⒍“貨在海關(guān)”，而企業(yè)生產(chǎn)線卻“無米下鍋”，如何解決
⒎一般貿(mào)易和加工貿(mào)易業(yè)務開展的優(yōu)缺點，企業(yè)如何選擇
⒏加工貿(mào)易業(yè)務（外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)…）開展，風險何在
⒐企業(yè)對加工貿(mào)易貨物的管理及海關(guān)對之的相對管理要求
⒑企業(yè)設(shè)廠初期以“免稅”形式進口的設(shè)備，處置有何風險
⒒企業(yè)合并（分立）、股權(quán)變更、信息更改等情況可能引起的海關(guān)風險
⒓企業(yè)在外地，貨物經(jīng)過上?？诎叮绾芜x擇清關(guān)模式，降低風險
⒔進口貨物退運已繳稅費返回及出口退運貨物進境稅費征收問題
⒕企業(yè)在海關(guān)那有“身份證明”么，這個身份證到底有何作用
⒖海關(guān)對企業(yè)是如何分類的，企業(yè)的資信在通關(guān)環(huán)節(jié)有何作用
⒘企業(yè)各部門如何通力協(xié)作，如何做到貿(mào)易流程的有效控制
⒗企業(yè)商品涉及侵權(quán)或被侵權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護到底是怎么一回事
⒙國外給的貨物HS編碼在國內(nèi)是否也可用，海關(guān)對此提出質(zhì)疑，怎么辦
⒚企業(yè)相關(guān)人員如何切實有效的運用商品歸類便利通關(guān)、節(jié)約成本
⒛為什么海關(guān)對企業(yè)申報的價格提出質(zhì)疑，海關(guān)對進口商品是如何審價的
21.企業(yè)如何面對海關(guān)的價格質(zhì)疑，并行之有效的與海關(guān)進行價格磋商
22. 跨國公司關(guān)聯(lián)交易，其貨物進口價格申報會存在哪些風險，如何防范
。。。。。。
四、企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”合規(guī)管理
⒈“海關(guān)事務”風險對企業(yè)財務狀況的影響
⒉“海關(guān)事務”風險對企業(yè)商務經(jīng)營的影響
⒊“海關(guān)事務”風險對相關(guān)個人利益的影響
⒋企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”的過程管理和控制
⒌企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”信息的管理和控制
⒍企業(yè)“海關(guān)事務”操作過程中相關(guān)責任人的管理和控制
⒎企業(yè)“海關(guān)事務”操作過程中對第三方委托機構(gòu)的管理和控制
⒏企業(yè)經(jīng)營活動中與之相關(guān)聯(lián)的境內(nèi)外商業(yè)伙伴的高效協(xié)調(diào)機制的建立
⒐企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”日常風險的評估與監(jiān)控
⒑企業(yè)經(jīng)營活動中的定期和專項的貿(mào)易及海關(guān)事務風險的合規(guī)檢查
⒒企業(yè)經(jīng)營活動中各部門“海關(guān)事務”風險意識的培養(yǎng)及合規(guī)機制的建立
⒓企業(yè)各關(guān)鍵部門如何通力協(xié)作，確保公司貿(mào)易活動的順利開展

講師簡介
 Mr. Leon Wang
工學博士，現(xiàn)為海關(guān)總署-上海海關(guān)學院高級講師，曾在上海海關(guān)工作，主要從事進出口貨物通關(guān)事務相關(guān)課程的培訓與咨詢工作，同時為上海海關(guān)學院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學會會員。社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務高級培訓師，關(guān)務顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；同時為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
 
主要服務過的客戶：
法國駐上?？傤I(lǐng)事館商務處、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設(shè)備（上海）有限公司、歐德堡室內(nèi)裝飾產(chǎn)品（上海）有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、德恩科電機（太倉）有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、上海舒勒壓力機有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、貝卡爾特（江陰）鍍膜工業(yè)有限公司