高效倉儲管理與庫存控制（姚老師）

課程目標(biāo)
本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位。

課程大綱
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類
不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
倉庫三大功能
入庫管理
出庫管理
先進(jìn)先出
倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求

二、物料倉儲管理
生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
物料報(bào)廢管理
工程變更與物料替代
物料追溯和生產(chǎn)追溯

三、工廠倉庫優(yōu)化管理
倉庫布局優(yōu)化
選用合適的倉儲設(shè)備
材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
條形碼碼管理
 
四、倉庫盤點(diǎn)管理
盤點(diǎn)準(zhǔn)備
循環(huán)盤點(diǎn)
定期盤點(diǎn)

五、庫存報(bào)表應(yīng)用
庫存交易報(bào)表
庫存ABC報(bào)表
庫存周轉(zhuǎn)率報(bào)表
庫存帳齡分析報(bào)表

六、ERP系統(tǒng)
管理思想和主要宗旨
ERP的核心目的
核心功能
核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理模塊、生產(chǎn)控制管理模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、銷售管理模塊、
ERP實(shí)例

七、庫存降低方法與技巧（一）
過量庫存分析
生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對庫存的影響
選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
客戶預(yù)測影響
過期銷售訂單影響
客戶預(yù)測對庫存的影響
預(yù)測的瀑布圖
訂單與預(yù)測同在
Purchase L/T Reduction

八、庫存降低方法與技巧（二） 
本地化采購 
設(shè)置合理的采購周期
MOQ
制定合理采購規(guī)則降低庫存 
通過入庫控制庫存
On Hold Inventory
呆滯料及其處理
呆滯庫存產(chǎn)生的原因