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供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)(嚴(yán)老師)

參加對象:制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

公開課編號 GKK5267
主講老師 嚴(yán)老師
參加費(fèi)用 2500元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-08-17
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程收益】
    1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程;
    2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動關(guān)系;
    3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營特點(diǎn)和風(fēng)險控制;
    4、用價值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。
 
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
    1.新的競爭環(huán)境與SCM的發(fā)展
    2.供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展
    3.供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵
    4.全球供應(yīng)鏈管理的特征和類型;
    5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);
二、SCM與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
    1.企業(yè)的戰(zhàn)略路徑選擇與SCM的目標(biāo)、角色;
    2.SCM與商業(yè)模式
    3.生產(chǎn)方式如何影響SCM?
    案例:聯(lián)想并購IBMPC后SCM整合問題
三、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃
    1.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃;
    2.供給/需求協(xié)同計(jì)劃;
    3.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制;
    案例:獨(dú)立的供應(yīng)鏈服務(wù)商
四、供應(yīng)鏈管理庫存控制
    1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
    2.供應(yīng)鏈庫存控制與管理的常用策略
    3.供貨商管理庫存VMI
五、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
    1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
    2.供應(yīng)鏈管理的績效評估
    3.供應(yīng)鏈管理的軟件支持
    4.全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問題
    5.跨國物流與運(yùn)輸
    6.電子商務(wù)
六、供應(yīng)鏈管理策略實(shí)施
    1.敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈
    2.準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT(JUSTINTIME)的起源
    3.供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)JIT的先決條件和技術(shù)手段
    4.電子商務(wù)條件下的JIT應(yīng)用
    5.全球供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險及其控制
    6.SCM系統(tǒng)的安全和可靠性保證
七、大案例討論
 
【授課講師】嚴(yán)老師
    ◆ 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)深圳圓桌會執(zhí)委,中國物流與采購聯(lián)合會高級物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師;
    ◆ 曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職;
    ◆ 主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購管理方面具有多年的心得。
 
【課程特點(diǎn)】
    ◆ 革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
    ◆ 改善SCM視角:來自臺灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),
 融合美歐、港臺等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
    ◆ 行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體實(shí)踐技巧和方法;
    ◆ 現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷;
 
【增值服務(wù)】
    ◆ 一次培訓(xùn)取雙證:
    ◆ 付費(fèi)選修二個模塊,可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;
    ◆ 付費(fèi)選修五個模塊,可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》證書;
 
【曾服務(wù)過的企業(yè)】
由2003年至今,博維曾服務(wù)過的部份企業(yè):
富士康科技集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

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