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現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制(姚老師)

參加對象:供應鏈、物流經理、生產計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管等。

公開課編號 GKK6840
主講老師 姚老師
參加費用 2160元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-05-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類
 不同生產模式下倉庫類型的選擇與定位
 倉庫三大功能
 入庫管理
 出庫管理
 先進先出
 倉儲業(yè)務的作業(yè)要求

二、物料倉儲管理
 生產領料與物料倒沖
 物料報廢管理
 工程變更與物料替代
 物料追溯和生產追溯

三、工廠倉庫優(yōu)化管理
 倉庫布局優(yōu)化
 選用合適的倉儲設備
 材料包裝設計優(yōu)化
 條形碼碼管理

四、倉庫盤點管理
 盤點準備
 循環(huán)盤點
 定期盤點

五、庫存報表應用
 庫存交易報表
 庫存ABC報表
 庫存周轉率報表
 庫存帳齡分析報表

六、ERP系統(tǒng)
 管理思想和主要宗旨

 ERP的核心目的

 核心功能

 核心內容
  財務管理模塊
  生產控制管理模塊
  物流管理模塊
  人力資源管理模塊
  銷售管理模塊

 ERP實例

七、庫存降低方法與技巧(一)
 過量庫存分析
 生產業(yè)務模式對庫存的影響
 選擇最合適的生產業(yè)務模式
 客戶預測影響
 過期銷售訂單影響
 客戶預測對庫存的影響
 預測的瀑布圖
 訂單與預測同在
 Purchase L/T Reduction

八、庫存降低方法與技巧(二) 
 本地化采購 

 設置合理的采購周期

 MOQ

 制定合理采購規(guī)則降低庫存 
  通過入庫控制庫存
  On Hold Inentory
  呆滯料及其處理
  呆滯庫存產生的原因

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