有效的庫存管理（姚老師）

課程目標及收益：                                                                        
  了解庫存管理的基礎概念，掌握庫存分析的方法，學會選擇合適的庫存系統(tǒng)；
  學習、掌握管理庫存作業(yè)的技能；
  掌握庫存作業(yè)管理表單、程序的制作與實施技巧。
 
課程大綱設計：                                                                       
一、認識庫存管理
  庫存管理的意義
  高庫存所掩蓋的問題
  低庫存流動的問題
  有效庫存管理的指標
庫存分析基礎
  統(tǒng)計分析基礎
  需求預測
  缺貨風險分析

二、選擇合適的庫存體系
  報警庫存
  周期訂貨
  “一個流”

三、工廠中庫存管理的基本手法
  5S的運用應用
  目視控制的應用
  盤點的應用原則
  核定數(shù)量管理

四、庫存管理的物料計劃系統(tǒng)
  再訂點（ROP）管理
  材料用量清表（BOM）的應用與分析
  物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)
  及時生產(chǎn)（JIT）的存貨控制系統(tǒng)
  ABC管理法
  ABC管理法的意義
  如何應用ABC法優(yōu)化庫存量
  課堂練習

五、庫存管理中的過程管理
  庫存管理過程中表單的設計及使用
  收料單、驗收單及其他使用表單……
  庫存管理的作業(yè)程序設計
  統(tǒng)計分析基礎收料，發(fā)料等管理程序
  現(xiàn)場、供應商、退貨等管理程序

六、庫存的跟蹤
  選定跟蹤參數(shù)
  跟蹤結果的分析

七、案例學習