供應(yīng)鏈高級研修課程“供應(yīng)鏈管理環(huán)境”（王大勇）

【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈的概念已經(jīng)由企業(yè)的管理科學(xué)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的組織形態(tài)，并從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展到跨產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺，甚至于跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，供應(yīng)鏈的整合能力和效率成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至一國經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。
供應(yīng)鏈管理的環(huán)境是全面掌握供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的必備內(nèi)容，對完善供應(yīng)鏈管理人員的能力至關(guān)重要，這里既涉及到宏觀部分，也涉及到微觀的內(nèi)容，更多的是管理的方法和手段。本課程從合同、質(zhì)量、法律、供應(yīng)商關(guān)系、財(cái)務(wù)等不同的角度，闡述企業(yè)供應(yīng)鏈所面對的各種壓力和挑戰(zhàn)，為采購管理者們從戰(zhàn)略和全局高度，布局組織和企業(yè)的采購戰(zhàn)略，推動(dòng)全面的供應(yīng)商管理。
 

【課程收益】
1、熟悉與采購活動(dòng)密切相關(guān)的合同法、招投標(biāo)法、政府采購法等相關(guān)法律，理解代理等概念。
2、掌握合同的分類與不同特點(diǎn)，明晰合同的主要條款和內(nèi)容，了解企業(yè)合同管理的規(guī)范，清楚合同中相關(guān)術(shù)語的定義。
3、能夠利用經(jīng)濟(jì)環(huán)分析的方法和工具，了解供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境的影響，同時(shí)也能利用市場分析工具對供應(yīng)市場進(jìn)行規(guī)劃和分析。
4、充分了解供應(yīng)商關(guān)系的模式，掌握關(guān)系管理的各種理論，有效的制定供應(yīng)鏈上關(guān)系管理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
5、學(xué)會企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，掌握財(cái)務(wù)的基本指標(biāo)，充分了解有關(guān)匯率和期貨的基本知識及供應(yīng)鏈融資的概況。
6、了解風(fēng)險(xiǎn)管理的三大管理框架與標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)種類與來源，掌握供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理。
7、充分了解綠色供應(yīng)鏈的體系，掌握供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
8、掌握質(zhì)量檢驗(yàn)、過程控制和質(zhì)量的基礎(chǔ)工作方法，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的改進(jìn)手段及各種質(zhì)量工具。
9、了解供應(yīng)鏈管理中項(xiàng)目管理的方法與過程，掌握各種項(xiàng)目管理工具。


 【課程安排】
課程時(shí)間：2019年5月11-12日
課程地點(diǎn)：廣州天河
主講老師：王大勇
課程費(fèi)用：3980元/人（前10名報(bào)名的同學(xué)，可以帶一位免費(fèi)參加）

【課程大綱】}
1、法律
（1）中國特色社會主義法律體系
（2）規(guī)章和其他規(guī)范性文件
（3）法律的效力和解釋
（4）行政許可、行政處罰和行政訴訟
（5）合同法
（6）代理
（7）招標(biāo)投標(biāo)法
（8）政府采購法
（9）反壟斷法
2、供應(yīng)合同及合同管理
（1）合同與合同類型
（2）合同的條款
（3）國際貿(mào)易條款
（4）合同管理制度
 
3、供應(yīng)鏈環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）市場分析工具
（4）經(jīng)濟(jì)特區(qū)與物流園
 
4、供應(yīng)商關(guān)系管理
（1）供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容
（2）供應(yīng)商關(guān)系管理相關(guān)理論
（3）供應(yīng)商關(guān)系管理模型
（4）關(guān)系管理戰(zhàn)略
（5）關(guān)系管理實(shí)施
（6）對供應(yīng)商關(guān)系管理的影響因素
 
5、財(cái)務(wù)管理
（1）財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（2）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)分析
（3）供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理應(yīng)用示例
（4）金融租賃
（5）匯率與期貨
（6）供應(yīng)鏈融資
 
6、風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與標(biāo)準(zhǔn)
（2）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源
（3）供應(yīng)鏈中采購風(fēng)險(xiǎn)評估
（4）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
 
7、供應(yīng)鏈社會責(zé)任
（1）供應(yīng)鏈社會責(zé)任推行
（2）供應(yīng)鏈社會責(zé)任關(guān)鍵議題
（3）供應(yīng)鏈社會責(zé)任治理
（4）綠色供應(yīng)鏈體系
 
8、質(zhì)量管理與控制
（1）質(zhì)量管理
（2）質(zhì)量控制
（3）質(zhì)量的基礎(chǔ)工作
（4）供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)
 
9、項(xiàng)目管理
（1）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述
（2）項(xiàng)目管理過程
（3）項(xiàng)目管理常用方法與工具
（4）供應(yīng)鏈與項(xiàng)目管理
 
 
【特邀講師】王大勇
教育背景
王大勇老師1987年就讀于新疆大學(xué)，獲物理專業(yè)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，2001年于中國人民大學(xué)進(jìn)修技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)研究生。
歷任中國物流學(xué)會常務(wù)理事，中國物流與采購聯(lián)合會采購專家，采購委首席顧問，年度《中國采購發(fā)展報(bào)告》副主編。美國ISM供應(yīng)管理協(xié)會CPSM授權(quán)認(rèn)證中國主講培訓(xùn)師，加拿大PMAC中國首席講師，英國皇家采購學(xué)會CIPS認(rèn)證講師。

職業(yè)背景：
王大勇老師曾供職于研究機(jī)構(gòu)、商貿(mào)企業(yè)、IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)上市公司和管理咨詢公司。著有《供應(yīng)鏈管理環(huán)境》、《對稱性競爭與供應(yīng)鏈運(yùn)營系統(tǒng)》、《采購中的財(cái)務(wù)增值研究》、《采購管理的困境與突破》等研究成果。主持了《中國采購卓越度評測體系》、《中國采購職業(yè)人員能力評測體系》、《中國綠色采購評測體系》、《中國采購風(fēng)險(xiǎn)評測體系》等研究項(xiàng)目，2013年受邀參加國資委主持的大型央企采購提升專題活動(dòng)。
王大勇老師還是企業(yè)能力輔導(dǎo)ACP模式發(fā)起人，資深管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師，有二十多年的企業(yè)管理、咨詢與職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、采購管理與物流管理等內(nèi)容。
 
服務(wù)客戶：    
近十幾年來與以下典型企業(yè)有過咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目合作：GE通用電氣、殼牌（SHELL）、一汽大眾、長安福特、北汽福田、德國西馬克設(shè)備、蒙牛、可口可樂、統(tǒng)一食品、、天士力、中國移動(dòng)、富士康、中興通訊、神州數(shù)碼、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、一致藥業(yè)、香港周大福、華潤萬家、家得寶、中國航空、海南航空、中海油、新奧燃?xì)?、華新水泥、紫金礦業(yè)、國家核電、國家電網(wǎng)、大都會人壽、中鐵建、長安民生物流、中外運(yùn)、一汽國際物流中心等。