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大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與采購(gòu)策略(羅杰)

參加對(duì)象:戰(zhàn)略采購(gòu)部、材料采購(gòu)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、價(jià)格管理部、金融投資人士等

公開(kāi)課編號(hào) GKK10629
主講老師 羅杰
參加費(fèi)用 4800元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-05-24
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公開(kāi)課大綱
國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境跌宕起伏,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,大宗商品價(jià)格波動(dòng)難測(cè)。
大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商原材料采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性,并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
原材料成本占據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本40-70%,但企業(yè)除了集中采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)以及入股合作等方法,對(duì)它的成本控制被動(dòng)而無(wú)力。
隨著大宗商品金融屬性的不斷增強(qiáng),企業(yè)越發(fā)需要一個(gè)能夠看懂它的方向,解決企業(yè)成本,增強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際方法;
《大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)》,就是一個(gè)以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、規(guī)避轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的有效工具;
更是當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的首選學(xué)習(xí)之道。
 
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 把握對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料價(jià)格趨勢(shì),進(jìn)行策略采購(gòu),贏得成本先機(jī)
 掌握一線法,進(jìn)行大宗商品價(jià)格趨勢(shì)的分析;
 掌握樓層法,預(yù)估原材料價(jià)格的高點(diǎn)和低位,規(guī)劃采購(gòu)量或生產(chǎn)量;
 讓價(jià)格分析為策略采購(gòu)提供決策依據(jù)
 掌握兩至三種控制風(fēng)險(xiǎn)的工具,實(shí)現(xiàn)原料采購(gòu)價(jià)格的安全性和競(jìng)爭(zhēng)性
 明確趨勢(shì)分析在戰(zhàn)略采購(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用
 
 
參加過(guò)學(xué)習(xí)的客戶怎么說(shuō)?
我負(fù)責(zé)公司的鋼鐵采購(gòu),多年來(lái)一直長(zhǎng)期使用國(guó)際著名資訊公司提供的市場(chǎng)分析報(bào)告作為采購(gòu)決策的參考,但是有了報(bào)告也要依靠自己分析,因此我還是希望有一種切實(shí)可行的有效方法,實(shí)現(xiàn)操之在我
    在青島同事的介紹下,我參加了羅杰先生的課程,他講得分析方法似乎很簡(jiǎn)單,我沒(méi)什么基礎(chǔ)也能學(xué)得很快。帶著疑惑我把多年的數(shù)據(jù)做了分析,說(shuō)實(shí)話總體趨勢(shì)是準(zhǔn)確的。 課程之后,我又把ROGER的方法用于我投資的金融產(chǎn)品,竊喜呀!
說(shuō)真的這么好的課程我都不舍得介紹給別人。             
——馬士基國(guó)際集裝箱公司 采購(gòu)部經(jīng)理
 
集團(tuán)組織羅杰老師的內(nèi)訓(xùn),我沒(méi)有趕上。聽(tīng)到同事們心血澎湃的分享后,我就帶著部門其他同事參加了公開(kāi)課。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,ROGER先生的方法稱得上大道至簡(jiǎn),其中融合了他對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)金融市場(chǎng)對(duì)大宗商品操作分析的理解,簡(jiǎn)單的方法如此有效絕對(duì)是功力深厚的結(jié)果。我很榮幸在我的人生路上沒(méi)有錯(cuò)過(guò)ROGER先生這班車,我很有幸認(rèn)識(shí)了ROGER先生         ——華菱鋼鐵集團(tuán)  首席市場(chǎng)分析師
 
其實(shí)說(shuō)起來(lái),我所在的公司算是國(guó)內(nèi)化工資訊業(yè)的翹楚了。國(guó)內(nèi)各大PVC論壇、化工行業(yè)論壇的市場(chǎng)分析講座多數(shù)都會(huì)請(qǐng)我去講。但和羅杰相比,我覺(jué)得自己就是小學(xué)生。在我所參加的業(yè)界交流、投資論壇和培訓(xùn)中,大家都是在談?dòng)^點(diǎn),談宏觀。能象ROGER這樣敢于講具體性方法的,實(shí)在是少之又少。我自己有幸先后兩次聽(tīng)了羅杰先生的講授,讓我對(duì)市場(chǎng)有了顛覆性的看法,也讓我慢慢看懂了以前看不懂的行情。羅杰的方法聽(tīng)起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,一堂課就可以學(xué)會(huì)??捎闷饋?lái)才發(fā)現(xiàn)其中的深?yuàn)W難用言語(yǔ)形容。             
                                         ——浙江華瑞資訊  陳總 
環(huán)境的變化直接影響采購(gòu)成本,誰(shuí)能把握住原材料、匯率等走勢(shì),誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中先人一步?!洞笞谏唐放嘤?xùn)》從初期的找百納合作,到現(xiàn)在已3年時(shí)間了,在這之前,我們也經(jīng)常請(qǐng)期貨公司的講課,但最終讓我們受用的是羅杰先生的一線法和樓層分析法。他以簡(jiǎn)單實(shí)用的方式,讓我們一步一步領(lǐng)會(huì)真諦的實(shí)操,受益匪淺。                      
 ——廣汽本田 采購(gòu)計(jì)劃科 科長(zhǎng)
 
因《大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析》課程結(jié)識(shí)了羅杰先生,通過(guò)參加ROGER先生的培訓(xùn)讓我清晰了什么是戰(zhàn)略采購(gòu),原材料價(jià)格趨勢(shì)分析與成本控制之間的關(guān)系,同時(shí)理清了很多自我摸索但不得其解的問(wèn)題,例如我們不直接采購(gòu)原材料,但怎樣控制原材料成本。
除去羅杰先生的專業(yè),更讓我欽佩的是他的人格魅力,他愿意把自己十幾年匯總的這么有效的方法分享給國(guó)人,讓我覺(jué)得真是幸運(yùn)。我想,ROGER先生的成就來(lái)自他的人生境界。希望更多有緣人能得到他的真?zhèn)鳎?           ——勝美達(dá)電機(jī)  采購(gòu)經(jīng)理 linda
……
 
  我們公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)很多辦法請(qǐng)到了羅杰先生為我們講授《宏觀經(jīng)濟(jì)形式與大宗商品價(jià)格趨勢(shì)》。起初聽(tīng)他講宏觀的5因素法,感覺(jué)內(nèi)容很豐富系統(tǒng)。到后面再跟著他實(shí)踐一線法和樓層法,才發(fā)現(xiàn)昨天聽(tīng)得那么復(fù)雜的市場(chǎng),怎么今天一下變得簡(jiǎn)單了。原來(lái)天書一樣的趨勢(shì)竟然也能看明白了。這樣的收獲,百倍的超出了我們的期望。
--------江蘇弘業(yè)集團(tuán)
 
 
【課程大綱】   大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析戰(zhàn)略采購(gòu)
第一部份、原材料采購(gòu)不能離開(kāi)價(jià)格趨勢(shì)分析
1、大宗商品特性對(duì)價(jià)格趨勢(shì)分析的要求
2、做大宗原料采買風(fēng)險(xiǎn)的控制者
A) 財(cái)務(wù)安全,利潤(rùn)保證的需要
B) 平抑波動(dòng),規(guī)劃生產(chǎn)的需要
C) 成本競(jìng)爭(zhēng)的需要
3、企業(yè)平衡盈利的角色
4、 非常時(shí)代,啟動(dòng)非常技能
 
第二部份、企業(yè)進(jìn)行趨勢(shì)分析方法的基礎(chǔ)
1. 基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論
A) 供需數(shù)據(jù)的不確定以及來(lái)源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
B) 資本逐利時(shí)代,資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響
2. 市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法
A) 有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
B) 反對(duì)的聲音
3. 孰優(yōu)孰劣
4. 登高望遠(yuǎn):金融界趨勢(shì)研判準(zhǔn)確性的奧秘
 
第三部份:大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析下的采買策略
很少人能以一致的精確方法繪制趨勢(shì)線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢(shì),這在趨勢(shì)變動(dòng)的判斷上可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的訊號(hào)。因此,有一些必須的原則要把握,這是買賣操作的基本功。那么,處于金融行業(yè)頂尖的專家,是怎樣判別趨勢(shì)的?
1. 一線法---大道至簡(jiǎn)的深層應(yīng)用
2. 一線法的深度:站在大師的肩膀
3. 一線法的簡(jiǎn)性:平均價(jià)格包容消化一切
因素
4. 一線法學(xué)習(xí)與應(yīng)用
5. 一線法實(shí)踐與驗(yàn)證
6. 問(wèn)題的背后
7. 困惑解答

部份:價(jià)格趨勢(shì)分析技
1. 價(jià)格分析的核心:趨勢(shì)
2. 趨勢(shì)的種類
3. 趨勢(shì)的時(shí)空概念
4. 趨勢(shì)分析的王者之劍:趨勢(shì)線
A) 趨勢(shì)線的定義
B) 趨勢(shì)線的種類
C) 趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例
分析
D) “破位以及假象”分析
5. 價(jià)格形態(tài)
A) 種類
B) 應(yīng)用內(nèi)涵
 
第五部份:真金需要火煉:原材料價(jià)格分析實(shí)踐
1、 樓層理念與其他指標(biāo)的有效組合
2、 實(shí)效方法,實(shí)效分析
3、 實(shí)例呈現(xiàn)與練習(xí)
 
第六部份:戰(zhàn)略采購(gòu)
第七部份:采買決策新手段:基于價(jià)格分析的成本
平衡控制法
1. 原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的常見(jiàn)問(wèn)題
2. 因應(yīng)價(jià)格變化的采購(gòu)策略
3. 企業(yè)實(shí)例分享
4. 套保應(yīng)用
 
第八部份:新思路下,采購(gòu)決策的種種疑問(wèn)與解答
結(jié)語(yǔ):企業(yè)應(yīng)用疑問(wèn)探討與交流 

講師:羅杰 先生
背景
 金融市場(chǎng)“樓層理念”創(chuàng)始人
 中南大學(xué)理工碩士
 新加坡大學(xué)國(guó)際金融學(xué)碩士
 國(guó)際知名投行基金管理人
 中國(guó)多家大宗商品資訊網(wǎng)、證券公司常年顧問(wèn)
簡(jiǎn)介
超過(guò)17年大宗商品買賣實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。
曾任國(guó)內(nèi)著名央企集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,香港采購(gòu)部副部長(zhǎng)。
羅杰對(duì)大宗商品、外匯投資經(jīng)驗(yàn)超過(guò)16年。擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。羅杰所管理基金大宗商品的品種,包括但不限于農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、鋁材、銅、鋅、天膠、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、黃金、外匯等。
現(xiàn)為國(guó)際知名投行基金管理人,獨(dú)立咨詢師。國(guó)際某投行大鱷GS集團(tuán)投資顧問(wèn)團(tuán)成員之
一。是武漢鋼鐵、華菱鋼鐵、國(guó)內(nèi)多家證券公司常年顧問(wèn)。羅杰先生是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的敢于且能夠以實(shí)戰(zhàn)具體方法面對(duì)廣大企業(yè)的實(shí)務(wù)型專家
羅杰以雄厚的金融知識(shí)底蘊(yùn),寬闊的國(guó)際視野,正幫助企業(yè)更快與國(guó)際金融市場(chǎng)接軌;
十多年的金融產(chǎn)品實(shí)際買賣操作經(jīng)驗(yàn),凝結(jié)了一套對(duì)各類大宗商品價(jià)格趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的方法。更難得的是,羅杰愿意將若干實(shí)用方法向有緣的企業(yè)傳授。
專長(zhǎng)領(lǐng)域和講授主題
《大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)》、《大宗原材料價(jià)格趨勢(shì)分析》、《企業(yè)市場(chǎng)行情分析專業(yè)人才班》、《材料期貨風(fēng)險(xiǎn)管理》、《油脂行情趨勢(shì)分析研究班》、《價(jià)格趨勢(shì)分析模型構(gòu)建》、《金融產(chǎn)品與金融衍生品投資獲益手法》、
 
有誰(shuí)采購(gòu)了這些課程:
恒天然集團(tuán)、華菱鋼鐵、廣汽本田、長(zhǎng)春一汽、江鈴汽車、華瑞集團(tuán)、東風(fēng)本田、宇通客車、廣汽集團(tuán)乘用車、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車、東風(fēng)本田商務(wù)車、一汽海馬、美的集團(tuán)、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、中交第四航務(wù)工程局、華菱鋼鐵、勝美達(dá)電機(jī)、江鉆股份、歐普照明、中集集裝箱、普利司通、鋼易科技有限公司、國(guó)泰證券、濰柴動(dòng)力、曉星變壓器、約翰迪爾投資、寧波大紅鷹大宗商品學(xué)院、萬(wàn)和電氣、弘業(yè)集團(tuán)、松輝化工、中國(guó)建材進(jìn)出口公司、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、粵亭新材料、南車集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、松輝化工、柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力、潮宏基珠寶、中山華帝燃?xì)饩?、廣州焙樂(lè)道食品、喜之郎集團(tuán)、順德泛仕達(dá)機(jī)電等企業(yè) 

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