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項(xiàng)目管理
項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 -- 土地價(jià)值判斷、項(xiàng)目定位及拓地技巧(譙老師)
參加對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo); 房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拓展、前期開(kāi)發(fā)的總監(jiān)、經(jīng)理及主管等中高層管理人員; 房地產(chǎn)企業(yè)中參與項(xiàng)目投資拓展、前期開(kāi)發(fā)的協(xié)作部門(mén)及相關(guān)人員(如營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工程、成本等)。公開(kāi)課編號(hào)
GKK6619
主講老師
譙老師
參加費(fèi)用
2800元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-04-18
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的認(rèn)知
1.投資拿地的幾大關(guān)鍵要素
2.標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式
3.投資拿地管理在項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)中的地位和作用
4.投資拿地的原則
二、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地的選擇
1.土地本身價(jià)值的判斷
2.從城市及區(qū)域發(fā)展的角度
3.從兩個(gè)規(guī)劃的角度
4.從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的角度
5.從政府系統(tǒng)的要求
三、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地的跟蹤和反饋
1.土地跟蹤的六大步驟流程圖
2.土地投資跟蹤階段的策略
3.土地持續(xù)跟蹤階段的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用工具
四、房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略和模式分析
1.國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
2.不同企業(yè)前期土地談判階段性策略分析
3.門(mén)檻條件的設(shè)置
4.不同類(lèi)型的企業(yè)的拿地策劃
5.標(biāo)桿企業(yè)成功或失敗的土地協(xié)議分析
五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地與宏觀調(diào)控的博弈
1.宏觀政策變化后,投資拿地決策的調(diào)整方式和實(shí)效性
2.政策空白空間的土地拓展方向
3.對(duì)國(guó)土政策和具體地塊競(jìng)買(mǎi)策略的研究
1.投資拿地的幾大關(guān)鍵要素
2.標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式
3.投資拿地管理在項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)中的地位和作用
4.投資拿地的原則
二、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地的選擇
1.土地本身價(jià)值的判斷
2.從城市及區(qū)域發(fā)展的角度
3.從兩個(gè)規(guī)劃的角度
4.從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的角度
5.從政府系統(tǒng)的要求
三、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地的跟蹤和反饋
1.土地跟蹤的六大步驟流程圖
2.土地投資跟蹤階段的策略
3.土地持續(xù)跟蹤階段的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用工具
四、房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略和模式分析
1.國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
2.不同企業(yè)前期土地談判階段性策略分析
3.門(mén)檻條件的設(shè)置
4.不同類(lèi)型的企業(yè)的拿地策劃
5.標(biāo)桿企業(yè)成功或失敗的土地協(xié)議分析
五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地與宏觀調(diào)控的博弈
1.宏觀政策變化后,投資拿地決策的調(diào)整方式和實(shí)效性
2.政策空白空間的土地拓展方向
3.對(duì)國(guó)土政策和具體地塊競(jìng)買(mǎi)策略的研究
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