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項(xiàng)目管理
2021城市更新之《集體資產(chǎn)交易、監(jiān)管最新政策法規(guī)解讀及合作開發(fā)要點(diǎn)設(shè)計(jì)與全程法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
參加對(duì)象:1、項(xiàng)目業(yè)主:股份公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理及中高管、項(xiàng)目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管; 2、開發(fā)企業(yè):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 3、金融機(jī)構(gòu):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 4、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理和研究人員; 5、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。公開課編號(hào)
GKK11858
主講老師
張老師
參加費(fèi)用
4800元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2021-07-31
舉辦地址
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其他開課時(shí)間
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
2021城市更新之《集體資產(chǎn)交易、監(jiān)管最新政策法規(guī)解讀及合作開發(fā)要點(diǎn)設(shè)計(jì)與全程法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
■課程背景
近年來(lái),隨著深圳的人口逐步增長(zhǎng),原本緊張的土地供需矛盾更顯得日益尖銳。第七次人口普查的數(shù)據(jù)更是形象的表現(xiàn)了深圳土地供需矛盾的尖銳程度。基于此,原來(lái)市場(chǎng)化開發(fā)程度很小的集體用地將會(huì)在不久的未來(lái)被充分地利用起來(lái),集體用地開發(fā)日益成為全社會(huì)尤其是政府部門、廣大開發(fā)企業(yè)及擁有大量集體土地的股份公司業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)。
集體資產(chǎn)交易終究是一個(gè)新的課題,缺乏相關(guān)的政策法規(guī)指導(dǎo)和可有效借鑒的先例。在相關(guān)政策不完備和預(yù)見(jiàn)措施不足等現(xiàn)實(shí)情況制約下,使得集體資產(chǎn)在開發(fā)和交易過(guò)程中暴露出很多尖銳的矛盾,如股份公司高層腐敗、集體資產(chǎn)負(fù)債不明等等。由此促使深圳市各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列針對(duì)集體用地交易和監(jiān)管的相關(guān)政策,尤其是搭建了專門的監(jiān)管平臺(tái)。新政的出臺(tái)必將對(duì)深圳市集體用地開發(fā)和交易產(chǎn)生不可估量的影響。如何充分利用各級(jí)政府新的政策制度,幫助和指導(dǎo)房企及股份公司完成集體用地項(xiàng)目的順利開發(fā)將成為城市更新操盤者必須掌握的核心專業(yè)技能。
■參會(huì)邀請(qǐng)
1、項(xiàng)目業(yè)主:股份公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理及中高管、項(xiàng)目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管;
2、開發(fā)企業(yè):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
3、金融機(jī)構(gòu):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
4、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理和研究人員;
5、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。
■課程收益
1、及時(shí)深入了解集體用地交易和監(jiān)管最新政策及各區(qū)的差異點(diǎn);
2、全面掌握集體資產(chǎn)最新交易政策、流程及多種開發(fā)模式;
3、全面掌握集體資產(chǎn)交易方式與程序正當(dāng)性要求及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;
4、學(xué)習(xí)集體用地合作開發(fā)流程與合作開發(fā)方案與協(xié)議設(shè)計(jì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);
5、深入了解集體資產(chǎn)交易過(guò)程中的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題如何破解。
■課程大綱
深圳 7月24日
■課程背景
近年來(lái),隨著深圳的人口逐步增長(zhǎng),原本緊張的土地供需矛盾更顯得日益尖銳。第七次人口普查的數(shù)據(jù)更是形象的表現(xiàn)了深圳土地供需矛盾的尖銳程度。基于此,原來(lái)市場(chǎng)化開發(fā)程度很小的集體用地將會(huì)在不久的未來(lái)被充分地利用起來(lái),集體用地開發(fā)日益成為全社會(huì)尤其是政府部門、廣大開發(fā)企業(yè)及擁有大量集體土地的股份公司業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)。
集體資產(chǎn)交易終究是一個(gè)新的課題,缺乏相關(guān)的政策法規(guī)指導(dǎo)和可有效借鑒的先例。在相關(guān)政策不完備和預(yù)見(jiàn)措施不足等現(xiàn)實(shí)情況制約下,使得集體資產(chǎn)在開發(fā)和交易過(guò)程中暴露出很多尖銳的矛盾,如股份公司高層腐敗、集體資產(chǎn)負(fù)債不明等等。由此促使深圳市各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列針對(duì)集體用地交易和監(jiān)管的相關(guān)政策,尤其是搭建了專門的監(jiān)管平臺(tái)。新政的出臺(tái)必將對(duì)深圳市集體用地開發(fā)和交易產(chǎn)生不可估量的影響。如何充分利用各級(jí)政府新的政策制度,幫助和指導(dǎo)房企及股份公司完成集體用地項(xiàng)目的順利開發(fā)將成為城市更新操盤者必須掌握的核心專業(yè)技能。
■參會(huì)邀請(qǐng)
1、項(xiàng)目業(yè)主:股份公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理及中高管、項(xiàng)目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管;
2、開發(fā)企業(yè):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
3、金融機(jī)構(gòu):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
4、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理和研究人員;
5、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。
■課程收益
1、及時(shí)深入了解集體用地交易和監(jiān)管最新政策及各區(qū)的差異點(diǎn);
2、全面掌握集體資產(chǎn)最新交易政策、流程及多種開發(fā)模式;
3、全面掌握集體資產(chǎn)交易方式與程序正當(dāng)性要求及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;
4、學(xué)習(xí)集體用地合作開發(fā)流程與合作開發(fā)方案與協(xié)議設(shè)計(jì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);
5、深入了解集體資產(chǎn)交易過(guò)程中的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題如何破解。
■課程大綱
主題模塊 | 課程內(nèi)容 |
上篇 集體資產(chǎn)交易概念詳解與最新政策梳理 | |
第一模塊 深圳集體土地的歷史沿革 |
1、深圳集體土地概念解讀 2、深圳集體土地的征地與轉(zhuǎn)地歷史 3、深圳集體土地市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與研判 |
第二模塊 集體資產(chǎn)概念及 最新交易政策梳理 |
1、集體資產(chǎn)的概念 “集體資產(chǎn)”概念的來(lái)源 集體資產(chǎn)的內(nèi)容 集體資產(chǎn)的行權(quán) 深圳市的集體資產(chǎn)內(nèi)涵和外延(含各區(qū)規(guī)定) 2、股份合作公司治理下的集體資產(chǎn)管理 管理的方法和范圍 程序正當(dāng)性 交易完成標(biāo)志和備案程序要求 3、集體資產(chǎn)交易歷程、類型及方式 集體資產(chǎn)交易類型和交易方式 集體資產(chǎn)交易歷史軌跡及監(jiān)管歷程梳理(規(guī)則、平臺(tái)、機(jī)構(gòu)) 4、市、區(qū)集體資產(chǎn)管理相關(guān)政策梳理 市一級(jí)集體資產(chǎn)監(jiān)管的文件(含非農(nóng)交易文件) 各區(qū)集體資產(chǎn)交易流程及相關(guān)政策文件解析 |
第三模塊 集體資產(chǎn)交易方式與程序 正當(dāng)性要求及風(fēng)險(xiǎn)管控策略 |
1、 集體資產(chǎn)進(jìn)入平臺(tái)流程梳理 2、 集體資產(chǎn)交易方式梳理 集體用地主要開發(fā)方式 集體用地合作開發(fā)的形式 3、 集體資產(chǎn)交易的程序正當(dāng)性要求 何為民主決策程序及其正當(dāng)性原則 會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后成果固化的要求 評(píng)估問(wèn)題的關(guān)注和程序要求 決議程序和協(xié)議內(nèi)容的關(guān)系處理 4、 集體資產(chǎn)交易核心要點(diǎn)總結(jié) 開發(fā)商介入時(shí)間 特別注意事項(xiàng) 風(fēng)險(xiǎn)管控策略 |
第四模塊 集體用地合作開發(fā)流程與合作開發(fā)方案、合作協(xié)議要點(diǎn)設(shè)計(jì)及相關(guān)注意事項(xiàng) |
1、集體用地合作開發(fā)的一般流程 股份公司設(shè)置交易準(zhǔn)入條件 股份公司確定合作開發(fā)商 有關(guān)資料報(bào)街道辦審核 報(bào)區(qū)集體資產(chǎn)管理部門備案 2、競(jìng)爭(zhēng)性談判的流程 采用競(jìng)爭(zhēng)性談判進(jìn)行合作開發(fā)的流程 競(jìng)爭(zhēng)性談判工作方案 競(jìng)爭(zhēng)性談判的注意要點(diǎn)(如意向合作方需滿足什么條件;成為意向合作方的在同等條件下享有項(xiàng)目合作優(yōu)先權(quán)等) 3、公開招投標(biāo)的流程(監(jiān)管平臺(tái)上線后) 采用公開招投標(biāo)進(jìn)行合作開發(fā)的流程 公開招投標(biāo)的注意要點(diǎn) 公開招投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性談判流程對(duì)比 4、 單一來(lái)源談判的流程 5、合作開發(fā)方案必要事項(xiàng)和選擇事項(xiàng) 6、合作利益分配確定的原則和基礎(chǔ) 7、合作雙方權(quán)利和義務(wù)的分配 8、搬遷補(bǔ)償方案設(shè)計(jì)策略 9、物業(yè)分配方案設(shè)計(jì)策略 10、項(xiàng)目報(bào)批的風(fēng)險(xiǎn)分配原則 |
下篇 集體資產(chǎn)交易操作實(shí)務(wù)及實(shí)操案例分析 | |
第一模塊 集體資產(chǎn)交易全流程解讀 |
1、項(xiàng)目研判 2、民主決策 3、街道審查 4、平臺(tái)交易 5、集資備案 |
第二模塊 集體資產(chǎn)交易不同類型分析 |
1、城市更新類 2、非農(nóng)(返還)用地合作開發(fā) 3、利益統(tǒng)籌(含利益統(tǒng)籌指標(biāo))合作開發(fā) 4、飛地 |
第三模塊 集體資產(chǎn)交易過(guò)程中的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題破解 |
1、已經(jīng)履行集體資產(chǎn)交易備案程序,是否就不需要“上平臺(tái)”?2、城中村改造模式變化引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)--綜合整治區(qū)的處理之殤 3、簽訂意向合作后被納入綜合整治區(qū),合同到期如何處理? 4、換屆選舉產(chǎn)生的問(wèn)題如何處理? 5、社區(qū)分立、合并引發(fā)的交易備案變更問(wèn)題? 6、盡調(diào)未做好而引發(fā)的社區(qū)用地紅線交叉問(wèn)題導(dǎo)致的集體資產(chǎn)交易問(wèn)題處理策略 7、重復(fù)簽訂合作意向合同的問(wèn)題如何解決? 8、集體資產(chǎn)合作開發(fā)模式引發(fā)的稅籌思考 9、外賣地、違法建筑、以租代售用地交易補(bǔ)償問(wèn)題法律關(guān)系處理 10、交易流程及備案程序不規(guī)范引發(fā)的問(wèn)題及解決策略 |
上一篇:深圳 7月17日 2021城市更新之《拆遷補(bǔ)償階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控與各類糾紛事件處理策略 及“釘子戶”預(yù)防和破解之道》
下一篇:深圳:7月3日 2021城市更新系列課程之《工改+X項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化實(shí)戰(zhàn)操盤策略》
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