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項(xiàng)目管理

深圳 1月8日逆勢(shì)環(huán)境中《現(xiàn)代房企全周期合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒》

參加對(duì)象：1、房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域及項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)； 2、房企法務(wù)、投拓、營銷、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

公開課編號(hào) GKK11924

主講老師劉老師

參加費(fèi)用 4800元

課時(shí)安排 1天

近期開課時(shí)間 2022-01-08

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電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

逆勢(shì)環(huán)境中《現(xiàn)代房企全周期合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒》

深圳 1月8日

■ 課程背景

當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從之前以快速擴(kuò)張、高速周轉(zhuǎn)為發(fā)展模式進(jìn)入穩(wěn)定健康運(yùn)行的發(fā)展趨勢(shì)。隨著房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)透明度、規(guī)范化程度的提高，法制化進(jìn)程的加快以及客戶、供應(yīng)商、承建商、合作方維權(quán)意識(shí)的日益增強(qiáng)，房地產(chǎn)企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下合法合規(guī)經(jīng)營，合法合規(guī)開展各項(xiàng)合作，合法合規(guī)保障自身合法權(quán)益業(yè)已成為日常經(jīng)營的重中之重。房地產(chǎn)企業(yè)的合規(guī)管理已經(jīng)從最初的無風(fēng)險(xiǎn)期、低風(fēng)險(xiǎn)期已步入了高風(fēng)險(xiǎn)期。
房企合規(guī)管理的核心在于管理的精細(xì)化程度、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和事件處理能力。合規(guī)管理的模式應(yīng)從法務(wù)管理轉(zhuǎn)向企業(yè)治理、內(nèi)控管理、流程管理、全面與全員合規(guī)管理的綜合性體系?，F(xiàn)代房企必須掌握了房地產(chǎn)開發(fā)全周期的合約規(guī)劃，并以此指導(dǎo)自己的開發(fā)實(shí)務(wù)，才能有效的避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理各類糾紛。
本課程不僅能指導(dǎo)房企如何避免開發(fā)全周期合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)自己的合法權(quán)益；而且能幫助房企處理好各項(xiàng)合規(guī)事務(wù)，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。課程重點(diǎn)是針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的種種認(rèn)識(shí)誤區(qū)所作的實(shí)操案例分析，可以幫助參會(huì)學(xué)員提高對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)合規(guī)管理的認(rèn)識(shí)、理解以及風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)變能力。
■邀請(qǐng)對(duì)象

1、房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域及項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；
2、房企法務(wù)、投拓、營銷、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一部分開發(fā)前期的合規(guī) 管理經(jīng)驗(yàn)	1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)獲取的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目不同用地類型開發(fā)的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 3、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目委托代建的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 4、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方式的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 5、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建審批的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范	掌握房地產(chǎn)開發(fā)前期各類項(xiàng)目各環(huán)節(jié)合規(guī)管理流程、方法及風(fēng)險(xiǎn)防控。
第二部分開發(fā)過程中的合規(guī) 管理經(jīng)驗(yàn)	1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 2、房地產(chǎn)銷售階段廣告中的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 3、商品房交付的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 4、建設(shè)工程施工合同無效的法律問題及風(fēng)險(xiǎn)防范	學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)過程中合規(guī)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)控要點(diǎn)。
第三部分開發(fā)后期的合規(guī) 管理經(jīng)驗(yàn)	1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目地下車位資產(chǎn)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 2、房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目銷售代理的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 3、特殊的商品房買賣合同解除情形的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 4、房地產(chǎn)銷售人員行為的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范 5、物業(yè)公司管理問題的合規(guī)經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)防范	學(xué)習(xí)開發(fā)后期各類合規(guī)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和策略措施，掌握資產(chǎn)、營銷、物業(yè)等領(lǐng)域的合規(guī)和風(fēng)控策略。
第四部分現(xiàn)代房企開發(fā)的刑事合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)	1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中“串通競(jìng)買掛牌土地”的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 2、房地產(chǎn)開發(fā)融資的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 3、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中“低買低賣”的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 5、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的炒房賄賂的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 6、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的高息借貸型賄賂的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 7、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的其他房產(chǎn)交易型賄賂的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 8、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的以借為名索賄的刑事風(fēng)險(xiǎn)及防范 9、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的“五證”與職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn) 10、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金管理的刑事風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范 11、以收并購股權(quán)方式開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的刑事風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范	了解房地產(chǎn)開工各環(huán)節(jié)中的刑事合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，掌握各條線刑事合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控方法策略。
第五部分城市更新項(xiàng)目合規(guī) 管理經(jīng)驗(yàn)	1、城市更新中征轉(zhuǎn)地的相關(guān)問題及應(yīng)對(duì)策略 2、城市更新中需調(diào)入非農(nóng)指標(biāo)用地的相關(guān)問題及應(yīng)對(duì)策略 3、城市更新中土地與房屋權(quán)利人不一致的應(yīng)對(duì)策略 4、城市更新中存在房改歷史遺留問題用地的應(yīng)對(duì)策略 5、 ……………..	學(xué)習(xí)借鑒城市更新項(xiàng)目中各階段的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。