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《決勝巔峰——銷售精英訓(xùn)練營》公開課(張偉奇)

參加對象:資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士

公開課編號 GKK2017
主講老師 張偉奇
參加費用 4800元
課時安排 2天1夜
近期開課時間 2012-10-27
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場”!
在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練!
在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
《決勝巔峰——銷售精英訓(xùn)練營》公開課(張偉奇)通過這次課程的學(xué)習(xí),相信大家肯定能有所收獲。
 對于企業(yè)
  • 每一個成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊!
  • 每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!
  • 銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……
  • 一支擁有眾多銷售高手的銷售部隊,將為企業(yè)帶來:利潤!自信!市場份額!對未來的無限憧憬!
每個企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名銷售高手的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!
 對于個人
  • 你想成為業(yè)界頂尖銷售高手嗎?
  • 你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎?
  • 你想在拜訪時一見如故,傾心成知己嗎?
  • 以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?
  • “我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們怎么辦?
  • 成交時為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……
銷售是一場戰(zhàn)爭,只有錘煉完美的銷售技巧,打造過硬的心理素質(zhì),才能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地!
訓(xùn)練特色                                                                             
實戰(zhàn)的訓(xùn)練方法 80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運用。本訓(xùn)練營以實戰(zhàn)訓(xùn)練為主線,進行大量的情景模擬、角色扮演,并針對個人特點進行當場訓(xùn)練,在這里,您學(xué)到的不僅是知識,而是立竿見影的能力。
全景的案例教學(xué) 課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種銷售工具,深刻理解各種有效的銷售手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。
系統(tǒng)的培訓(xùn)方式 從銷售心態(tài)、銷售準備到需求挖掘、解除抗拒、快速成交,用最系統(tǒng)的訓(xùn)練,在最短的時間之內(nèi),優(yōu)化銷售人員的銷售意識與服務(wù)理念,全面掌握最實用的銷售方法!
 
訓(xùn)練大綱                                                                             
第一部分 學(xué)賣先學(xué)買:客戶為什么會購買?
1、客戶的需求狀態(tài)?
2、信任:如何快速與客戶建立信任關(guān)系?
3、價值:如何讓客戶“看”到物超所值?
4、情緒動能:推動銷售的看不見的手
5、能力判斷:到底是不是準客戶?
研討:我們的銷售工作應(yīng)該如何設(shè)計?
視頻教學(xué):銷售高手是如何練成的?
 
第二部分 基石:推動關(guān)系,建立信任
1、如何讓客戶喜歡你?
2、有效的關(guān)系推進圖
3、如何讓客戶重視你?
視頻教學(xué):如何快速有效建立關(guān)系?
 
第三部分 需求探詢—關(guān)于需求,你能碰到的幾種人
一、不明確型
1、什么樣的客戶是不明確型的客戶?
2、不明確型的客戶如何溝通讓他有需求?
現(xiàn)場演練:不明確客戶溝通話術(shù)設(shè)計
二、半明確型
1、什么樣的客戶是半明確型客戶?
2、半明確型客戶如何溝通?
現(xiàn)場演練:半明確客戶溝通話術(shù)設(shè)計
三、完全明確型
1、什么樣的客戶是半明確型客戶?
2、半明確型客戶如何溝通?
現(xiàn)場演練:如何客戶的采購標準與我們不一樣怎么辦?
劇本設(shè)計:溝通技巧之問題庫的建立與使用
 
第四部分 步步為贏,產(chǎn)品介紹
1、如何針對不同客戶介紹產(chǎn)品?
2、高效產(chǎn)品介紹的經(jīng)典策略
成功案例分享
現(xiàn)場競賣:演出開始了!
 
第五部 分鎖定勝局、問題解決
1、正確認識客戶問題
2、打好預(yù)防針:如何在前面步驟中預(yù)防問題生?
3、客戶問題解除的有效步驟
4、客戶問題類型與解決對策
現(xiàn)場演練:太貴了、我考慮一下、我再看看、把資料先給我們吧……
現(xiàn)場演練:常見異議與應(yīng)對方法、溝通話術(shù)設(shè)計與演練
 
第六部分 未來之路:銷售進階
1、銷售黃金法則
2、了解大腦決策機制
3、銷售的三個層次
4、大師的終告
 
第七部分 現(xiàn)場交流

 
參訓(xùn)收益                                                                           
  • 專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力!
  • 超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)!
  • 系統(tǒng)教學(xué),讓學(xué)員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎(chǔ)!
  • 從準備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點!
  • 銷售高手溝通能力的提升,強化說服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購買欲!
講師介紹                                                                            
張偉奇  360°營銷訓(xùn)練創(chuàng)始人
◆ 一位不折不扣的商業(yè)實踐者
1995年上大學(xué)期間,與兩位同室好友創(chuàng)辦服裝公司,開始商業(yè)實踐。
截止2011年,前后創(chuàng)辦了9家公司,涉足:互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、教育、家居建材、生活電器、投資等眾多領(lǐng)域,倒閉4家,另5家成功運營。
有前期血本無歸、遣散員工的慘痛教訓(xùn),也締造了投入僅80萬現(xiàn)金,15個月營業(yè)額高達9700萬,利潤近1000萬,企業(yè)估值4個億的商業(yè)奇跡!
張偉奇是真正的實踐者,他站在水里總結(jié)如何過河!——《南方都市報》
一位執(zhí)迷不悔的商業(yè)研究者
每年最少閱讀80本商業(yè)專著(不包括期刊、報紙),最少2次海外游學(xué)進修。
每個月最少與一位行業(yè)頂尖人物深入交流,探求商業(yè)真諦。
每個月最少與80位各行各業(yè)企業(yè)家激情碰撞。
被全國30多家媒體跟蹤報導(dǎo),被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)哲學(xué)家!
一位激情四射的商業(yè)布道者
中國十大培訓(xùn)師、登上15所大學(xué)的講壇
清華大學(xué)、西安交大、香港財經(jīng)學(xué)院MBA\EMBA班客座教授
80%的客戶都是行業(yè)前三名
圈中人稱:華人頂尖企業(yè)家教練、搖錢樹張偉奇!
參訓(xùn)明細                                                                           
【參訓(xùn)對象】資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
【學(xué)習(xí)時間】2012年10月27-28日,二天一夜,全程封閉式訓(xùn)練
【參訓(xùn)準備】1、準備各自公司的產(chǎn)品畫冊或樣品,與學(xué)員現(xiàn)場競賣,老師指點,現(xiàn)場成交;
2、請準備足夠多的名片,更好與同學(xué)交流;
3、請整理好個人與公司銷售團隊的共性問題,課程休息時與講師個性化探討。
費用標準                                                                           
  • RMB 4800元/人     
  • 上述費用包括課程的學(xué)習(xí)費用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費用。
  • 食宿費:RMB350元/人(含三正一早,一晚雙人標準間)

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