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市場營銷
品牌營銷方法班(葉茂中)
參加對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)公開課編號
GKK4490
主講老師
葉茂中
參加費(fèi)用
98000元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2013-12-27
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程背景】
用葉茂中方法幫你迅速提升品牌與銷量
做品牌,企業(yè)家必須知道的品牌營銷關(guān)鍵點(diǎn)
怎樣洞察消費(fèi)者需求?
怎樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品賣點(diǎn)?
怎樣邁出做品牌的第一步?
如何正確的創(chuàng)建品牌?
如何花小錢大品牌?
葉茂中帶你一起做方案!
【葉茂中品牌營銷方法班】內(nèi)容
第一部分:品牌營銷戰(zhàn)的本質(zhì)——沖突的背后,一定隱藏著需求!
一、企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
1、決定企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的因素——顧客
3、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式
二、市場洞察,剖析企業(yè)是如何獲利的
1、洞察需求——決定營銷方向,企業(yè)使命
3、解決問題目的——企業(yè)獲取利益
三、如何找到市場需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)
2、企業(yè)成長的兩種模式,規(guī)模化成長和價(jià)值性成長
4、企業(yè)基本職能——營銷和創(chuàng)新
2、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問題
3、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式
二、市場洞察,剖析企業(yè)是如何獲利的
1、洞察需求——決定營銷方向,企業(yè)使命
3、解決問題目的——企業(yè)獲取利益
三、如何找到市場需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)
2、企業(yè)成長的兩種模式,規(guī)模化成長和價(jià)值性成長
4、企業(yè)基本職能——營銷和創(chuàng)新
2、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問題
1、消費(fèi)者需求的根源來自沖突
2、消費(fèi)者沖突的三種形式
3、制造沖突、擴(kuò)大沖突、利用沖突
2、消費(fèi)者沖突的三種形式
3、制造沖突、擴(kuò)大沖突、利用沖突
四、新時(shí)期企業(yè)獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵因素
洞察需求,構(gòu)建企業(yè)品牌營銷核心價(jià)值
小結(jié):企業(yè)經(jīng)營基本職能是營銷和創(chuàng)新,營銷就是要洞察需求,而需求就藏在沖突中,一流的高手是制造沖突,放大沖突,
利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭,每次大戰(zhàn)爭都產(chǎn)生巨大需求,消耗人類以前大部分積累的資源。
品牌營銷戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭的本質(zhì)入手,解決沖突為企業(yè)帶來利益,從而贏得商戰(zhàn)。
第二部分:品牌營銷競爭的兩個(gè)層面
一、產(chǎn)品層面
洞察需求,構(gòu)建企業(yè)品牌營銷核心價(jià)值
小結(jié):企業(yè)經(jīng)營基本職能是營銷和創(chuàng)新,營銷就是要洞察需求,而需求就藏在沖突中,一流的高手是制造沖突,放大沖突,
利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭,每次大戰(zhàn)爭都產(chǎn)生巨大需求,消耗人類以前大部分積累的資源。
品牌營銷戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭的本質(zhì)入手,解決沖突為企業(yè)帶來利益,從而贏得商戰(zhàn)。
第二部分:品牌營銷競爭的兩個(gè)層面
一、產(chǎn)品層面
1、物質(zhì)與技術(shù)層面的競爭 2、產(chǎn)品真相,要能確實(shí)表達(dá)消費(fèi)者利益點(diǎn)
3、產(chǎn)品力創(chuàng)新,絕對產(chǎn)品力是絕對競爭力 4、產(chǎn)品概念創(chuàng)新五種方式
5、品類創(chuàng)新 6、做不到產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)怎么顯得與眾不同
二、品牌層面
7、如何挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)
二、品牌層面
7、如何挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)
1、品牌是和消費(fèi)者溝通的,要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦
3、打造品牌路徑的“四步曲”
4、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌
2、人精神層面的八個(gè)方向
5、如何迅速拉升品牌與銷量的葉茂中經(jīng)驗(yàn)
3、打造品牌路徑的“四步曲”
4、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌
2、人精神層面的八個(gè)方向
5、如何迅速拉升品牌與銷量的葉茂中經(jīng)驗(yàn)
6、企業(yè)在不同時(shí)期的市場競爭策略
三、咨詢策劃會(huì):葉茂中團(tuán)隊(duì)疑難解答,頭腦風(fēng)暴,協(xié)助生成方案;
第三部分:品牌營銷戰(zhàn)的三大利器
一、運(yùn)用價(jià)格策略;價(jià)格利器與品牌定位;占便宜還是真便宜;免費(fèi)模式
二、運(yùn)用產(chǎn)品策略; 產(chǎn)品的三重屬性;如何突破同質(zhì)化
三、運(yùn)用渠道策略; 招商的本質(zhì);電子商務(wù)成功的關(guān)鍵
第四部分:新時(shí)期品牌營銷戰(zhàn)的趨勢
三、咨詢策劃會(huì):葉茂中團(tuán)隊(duì)疑難解答,頭腦風(fēng)暴,協(xié)助生成方案;
第三部分:品牌營銷戰(zhàn)的三大利器
一、運(yùn)用價(jià)格策略;價(jià)格利器與品牌定位;占便宜還是真便宜;免費(fèi)模式
二、運(yùn)用產(chǎn)品策略; 產(chǎn)品的三重屬性;如何突破同質(zhì)化
三、運(yùn)用渠道策略; 招商的本質(zhì);電子商務(wù)成功的關(guān)鍵
第四部分:新時(shí)期品牌營銷戰(zhàn)的趨勢
一、知識與經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)讓位給想象力和創(chuàng)造力
二、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本
二、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本
第五部分 最新品牌營銷實(shí)操案例
揭秘最新實(shí)操案例 ,詳解品牌營銷戰(zhàn)內(nèi)在奧秘,具體請到現(xiàn)場聆聽
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