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市場(chǎng)營(yíng)銷
打造成癮模式之渠道成癮(王崇陽(yáng)、尹佳晨)
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
課程背景
時(shí)代變了,但人性未變,這是一個(gè)成癮的世界。
用這個(gè)可怕的商業(yè)智慧改變企業(yè)。
渠道始終是商家的必爭(zhēng)之地,也是戰(zhàn)火最熱的地方,就如同兩軍對(duì)壘的戰(zhàn)壕。對(duì)于每一家企業(yè)而言,從有競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始,渠道的戰(zhàn)爭(zhēng)就從來(lái)沒(méi)停止過(guò),營(yíng)銷學(xué)者史蒂文•惠勒(Steven Wheeler)和伊萬(wàn)•赫什(Evan Hirsh)說(shuō)"擁有好的產(chǎn)品不一定能稱霸市場(chǎng),相反,有能力管理不同渠道及其帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系,才能是自己與眾不同,脫穎而出"。
企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建持久忠誠(chéng)、持續(xù)消費(fèi)的商業(yè)系統(tǒng)邏輯,使得客戶對(duì)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品或服務(wù)成癮,在這個(gè)商業(yè)邏輯系統(tǒng)的構(gòu)建中,渠道是客戶接觸產(chǎn)品或服務(wù)的接觸界面,如何創(chuàng)新渠道模式,讓客戶能夠樂(lè)此不疲地流連于自己建立的渠道中?如何進(jìn)行渠道組合,提高與客戶的接觸點(diǎn)和接觸價(jià)值?
渠道的爭(zhēng)奪,是眼光與模式的搏斗。成癮的渠道模式以降低成本、提高效率、擴(kuò)大市場(chǎng)、提升客戶滿意度會(huì)使企業(yè)有超越市場(chǎng)的表現(xiàn)。1月8日、9日,蜥蜴團(tuán)隊(duì)帶著有關(guān)渠道成癮的突破性理論,以及幫助多家知名企業(yè)成為“渠道冠軍”的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)華西咨詢咨詢的課堂,為大家揭開(kāi)構(gòu)建渠道成癮的秘籍,找到企業(yè)突破瓶頸的新動(dòng)力。
沒(méi)有永遠(yuǎn)不變的輝煌,只有永遠(yuǎn)不變的創(chuàng)新!
成癮模式幫助了哪些品牌成功?效果如何?
市場(chǎng)中,因渠道成癮而創(chuàng)造的品牌奇跡…
1、 好記星:國(guó)內(nèi)首個(gè)進(jìn)入新華書店渠道的電子消費(fèi)類產(chǎn)品,新渠道模式的構(gòu)建使其三年成為第一品牌,銷售業(yè)績(jī)從30萬(wàn)躍升25個(gè)億,帶動(dòng)行業(yè)升級(jí)。
2、 商務(wù)通手機(jī):開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電視購(gòu)物銷售手機(jī)的渠道模式,為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)突圍市場(chǎng)殺出一條血路,成為眾多模仿對(duì)象。
3、 必克英語(yǔ)培訓(xùn):通過(guò)電話渠道進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)的模式,位列中國(guó)十大外語(yǔ)教育品牌之列。
4、 百麗:以多品類占領(lǐng)百貨終端的渠道模式,成為中國(guó)品牌女鞋銷售第一品牌,毛利潤(rùn)高達(dá)62%,是傳統(tǒng)賣鞋公司的10倍。
5、 車巢:以“天天辦車展”為價(jià)值主張打造了汽車超市的銷售新業(yè)態(tài),項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),便創(chuàng)下了15天招商招滿的紀(jì)錄,1年半的時(shí)間銷售業(yè)績(jī)高達(dá)18億元。
6、 永業(yè)集體:“三級(jí)會(huì)銷”的渠道模式創(chuàng)新,打破農(nóng)資品賒銷的模式,以穩(wěn)健的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)促使其在納斯達(dá)克成功上市。
成癮模式之渠道成癮,幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題
通過(guò)哪些渠道可以接觸到精準(zhǔn)的客戶群體?
什么樣的渠道的交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)較低?
哪些渠道最有效?我們的渠道如何進(jìn)行整合?
構(gòu)建讓客戶成癮的渠道模式的方法有哪些?
某個(gè)渠道遇到規(guī)模或業(yè)績(jī)天花板時(shí),突破的路徑在哪里?
渠道升級(jí)的趨勢(shì)是什么?
渠道進(jìn)行延伸、擴(kuò)張、復(fù)制的原則和方法是什么?
外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,切入市場(chǎng)的開(kāi)口在哪里,設(shè)計(jì)什么樣的渠道模式保障首戰(zhàn)必勝?
同時(shí)你還將收獲:
了解全球最新渠道創(chuàng)新創(chuàng)新的成功案例,啟發(fā)本企業(yè)的思考;
有機(jī)會(huì)與國(guó)內(nèi)頂尖的被譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派”的渠道模式專家和渠道運(yùn)營(yíng)專家對(duì)話,借鑒大師智 慧和超強(qiáng)能量提升企業(yè)創(chuàng)新能力;
可以激發(fā)你的內(nèi)在潛能,提升你的領(lǐng)導(dǎo)力,引導(dǎo)和增強(qiáng)你及團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力!
本次專場(chǎng)內(nèi)容
一、創(chuàng)建渠道成癮的思維背景
二、案例剖析,企業(yè)是如何通過(guò)創(chuàng)新渠道模式開(kāi)辟藍(lán)海?
三、檢測(cè)自我渠道模式處于產(chǎn)業(yè)鏈的地位
四、挖掘渠道模式升級(jí)的機(jī)會(huì)
五、建立成癮的渠道模式的原則與方法
六、建立渠道成癮需要匹配的其他系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)更多精彩體驗(yàn)
主講老師
王崇陽(yáng)
成癮模式創(chuàng)始人及戰(zhàn)略實(shí)施專家
先后擔(dān)任哈慈、樂(lè)無(wú)煙、如煙、佳通輪胎、云南白藥、萬(wàn)利達(dá)、草珊瑚、華夏心理、金山大道、頤壽園等著名企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)師和戰(zhàn)略實(shí)施高級(jí)顧問(wèn),國(guó)內(nèi)《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》及《糖煙酒周刊》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中外 管理》、《商界傳媒》等多家主流媒體的資深顧問(wèn)和商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)師。
尹佳晨
擅長(zhǎng)新業(yè)態(tài)構(gòu)建、渠道管理和戰(zhàn)略執(zhí)行
先后服務(wù)中國(guó)石油、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、 海航集團(tuán)、首汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、水塔集團(tuán)、知蜂堂、紫羅蘭、安吉爾、邁道夫、寧夏杞芽食品科技有限公司等國(guó)內(nèi)多家著名品牌客戶。
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