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服務(wù)營銷品質(zhì)與效率提升(周力之)

參加對(duì)象:服務(wù)營銷主管人員、銷售代表、客戶服務(wù)代表、技術(shù)支持人員等

公開課編號(hào) GKK4909
主講老師 周力之
參加費(fèi)用 3800元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2017-06-30
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
一、服務(wù)營銷內(nèi)涵挖掘及理念突破
1、析含義
(1)客戶服務(wù)VS 服務(wù)營銷
(2)營銷VS 銷售VS 推銷
2、看趨勢(shì)
(1)從響應(yīng)客戶服務(wù)請(qǐng)求到經(jīng)營客戶關(guān)系
(2)Solution service + solution selling
3、析需求
(1)說出的需求VS未說出需求
(2)客戶基本、信息、情感、精神需求及其話術(shù)要點(diǎn)
4、挖商機(jī)
(1)上門/呼入電話、客戶抱怨背后往往有商機(jī)
(2)客戶消費(fèi)、使用偏好與電子服務(wù)的應(yīng)用案例分析
(3)演練: 產(chǎn)品推薦關(guān)聯(lián)度的“三點(diǎn)法”應(yīng)用
5、一站式
(1)客服代表、客戶經(jīng)理工作職責(zé)與內(nèi)涵變化
(2)從“代表”、“專家”到“顧問”

二、先把服務(wù)做好,再求營銷突破
1、客戶服務(wù)的精細(xì)與精益
(1)視頻分析
(2)效率VS效能;時(shí)間是最大成本
(3)橫向、縱向規(guī)律總結(jié)
(4)電子服務(wù)更需要精細(xì)化、客戶化
2、從客戶服務(wù)向服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變的職業(yè)特質(zhì)差異
(1)剩著為王
(2)獲取客戶的成本
(3)保留客戶的價(jià)值
(4)從服務(wù)滿意到消費(fèi)忠誠
3、解決方案式服務(wù)&解決方案式銷售
(1)服務(wù)營銷需要“瞄準(zhǔn)器”
(2)喚醒客戶需求
(3)梳理客戶需求
(4)引導(dǎo)客戶需求
4、高超服務(wù)營銷代表的“武備庫”
(1)產(chǎn)品如數(shù)家珍
(2)客戶多維細(xì)分
(2)流程精細(xì)精益
(1)溝通風(fēng)格匹配
(1)話術(shù)工具靈活
(1)促成跟進(jìn)補(bǔ)給
5、服務(wù)營銷產(chǎn)品推介的“關(guān)聯(lián)系數(shù)“
(1)客戶行為的歷史數(shù)據(jù)分析
(2)客戶分析的維度與粒度
(3)維度的交叉分析潛藏著創(chuàng)新源泉
6、服務(wù)承諾與銷售授權(quán)
(1)坦誠+專業(yè)的表述
(2)產(chǎn)品、服務(wù)承諾背后的保證機(jī)制

三、服務(wù)營銷的謀定而動(dòng)及情境演練
1、服務(wù)營銷之“高質(zhì)量回應(yīng)”
(1)回應(yīng)風(fēng)格
(2)打動(dòng)人心的七句箴言及演練
2、服務(wù)營銷中提問與聆聽的協(xié)同
(1)聽到“九環(huán)”及解讀
(2)建立信任
(3)探尋需求
(4)產(chǎn)品推薦
(5)促成
(6)百思買的服務(wù)營銷案例解讀
3、服務(wù)營銷中的產(chǎn)品介紹
(1)電梯原則的應(yīng)用
(2)市井語言的配合
(3)生動(dòng)案例的演繹
4、情境歸納及“層次為先”的話術(shù)應(yīng)對(duì)
(1)層次為先的服務(wù)營銷話術(shù)應(yīng)對(duì)及案例
(2)電話經(jīng)理服務(wù)營銷情景劇演練
5、服務(wù)營銷話術(shù)工具演練
(1)服務(wù)營銷溝通中ROPPA工具應(yīng)用及演練
(2)服務(wù)營銷溝通中LSCPA工具應(yīng)用及演練
(3)服務(wù)營銷溝通中AIDA工具應(yīng)用及演練

主講專家
顧問式培訓(xùn)專家
原太平洋保險(xiǎn)服務(wù)運(yùn)營處長 周力之

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任五百強(qiáng)企業(yè)(東方航空、中國太保等)服務(wù)運(yùn)營管理處長、電話營銷中心運(yùn)營負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理助理等職。在客戶服務(wù)、電話銷售等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 
授課特點(diǎn)
風(fēng)趣幽默的內(nèi)容演繹,新穎、貼近實(shí)務(wù)的課程設(shè)計(jì),給學(xué)員帶來思維和行為的雙重改變,引導(dǎo)學(xué)員在課堂積極參與并能產(chǎn)生非直接的有益成果。課程講授中貫穿專題講授、量表測驗(yàn)、案例分析、角色演練、問題探討、音視頻互動(dòng)的“六位一體”教學(xué)法。
 
服務(wù)客戶
寶馬中國、奔馳中國、沃爾沃、GUCCI、安利、玫琳凱、雅培、交行、招行、建行、農(nóng)行、北京/上海/廣東移動(dòng)、中國人保、中國人壽、中國平安、生命人壽、微軟中國、攜程、南航、吉祥航空、西門子、博世、德力西電氣等企業(yè)。

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