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應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系(王強(qiáng))

參加對象:企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等

公開課編號 GKK5952
主講老師 王強(qiáng)
參加費(fèi)用 3500元
課時(shí)安排 2天1夜
近期開課時(shí)間 2014-09-19
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
【課程收益】
    清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。

【課程背景】
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越??;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?
如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?
如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的賒銷檔案?
如何應(yīng)對客戶拖延付款的理由?如何制定催賬策略?如何讓呆賬起死回生?
如何提高信用意識和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?

【核心內(nèi)容】
第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧
一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)
二、如何識別客戶的危險(xiǎn)信號
三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具
四、逾期賬款的催收思路與方法
五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)
第二模塊:如何建立有效的信用管理體系
一、企業(yè)信用體系的架構(gòu)模式
二、如何管理客戶信用信息
三、客戶信用分析與評估
四、信用政策的具體確定
五、日常信用管理體系
六、日常應(yīng)收款管理制度的建立
七、信用管理體系的完善與改進(jìn)

講師介紹 Richard(王 強(qiáng))-專業(yè)專心研究應(yīng)收款及信用管理的成功專家
高級信用管理顧問&高級培訓(xùn)師,中國商業(yè)技師協(xié)會授權(quán)信用管理講師;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理碩士專業(yè)客座導(dǎo)師;曾就職于廣州銀行及香港大型連鎖企業(yè),涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財(cái)務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹。王老師擁有超過12年信用咨詢及10年應(yīng)收賬款管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過對數(shù)千家各類企業(yè)的銷售、信用、評估、商賬管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)應(yīng)收賬款管理和信用管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著深入的研究。

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