全網(wǎng)營銷策略總裁班（石建鵬）

 
未來沒有互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司！
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是必然趨勢！
市場環(huán)境惡化、競爭越來越激烈！
錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)，你錯(cuò)過的不是一次機(jī)遇，而是一個(gè)時(shí)代！
“石建鵬老師”結(jié)合上百家的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，特研發(fā)了針對當(dāng)下企業(yè)營銷的實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營銷課程與各位同仁分享！ 
 
【主講老師】
石建鵬——著名網(wǎng)絡(luò)營銷專家
被譽(yù)為“會(huì)講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施專家”。
中國早期網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者；幫助企業(yè)建立新營銷系統(tǒng)，親自帶隊(duì)操盤網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造200%業(yè)績提升。鴻道智成董事長兼CEO，鴻道營銷學(xué)院院長，鴻道茶社董事長，尚義傳媒、我客廣告?zhèn)髅蕉?“鵬友會(huì)”發(fā)起人,天使投資人；
2011-2013連續(xù)三年中國最佳網(wǎng)絡(luò)營銷講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)、西安交大、浙江大學(xué)MBA或EMBA班授課專家；主講的《網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行系統(tǒng)》在CCTV教育頻道,數(shù)字頻道職業(yè)指南，澳門蓮花衛(wèi)視等全國上百家電視臺(tái)播出
阿里巴巴金牌合作伙伴；鳳凰網(wǎng)、和訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)專訪嘉賓；山東電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓；北京奧運(yùn)火炬手協(xié)會(huì)會(huì)員；服飾導(dǎo)報(bào)特約撰稿人；廣州2010年亞運(yùn)營銷特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；前沿金壇獎(jiǎng)2010年度全國杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師；中國培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長；北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長；中國管理研究院認(rèn)證PTT導(dǎo)師； 
顧問輔導(dǎo)的單位或品牌：京交會(huì),益海嘉里集團(tuán)（金龍魚、胡姬花、口福），蘇寧紅孩子，聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心，中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)，美加華衛(wèi)浴，帝朗衛(wèi)浴,太申祥和集團(tuán)，醫(yī)采化妝品，香港索貝克衛(wèi)生巾，迪莉婭烘焙連鎖，海爾小家電等。
培訓(xùn)部分企業(yè)：央視網(wǎng)、搜狐、58同城、蘇寧易購、1號(hào)店、阿里巴巴、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國郵政、招金集團(tuán)、海晏堂、東軟集團(tuán)、民眾集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、康佳集團(tuán)、卡西歐、歐派櫥柜、老板電器、江南布衣、陽光100、海航、中青旅遨游網(wǎng)等。 
 
【全網(wǎng)營銷策略總裁班您能夠獲得什么？】
1. 用互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣打一場漂亮的全網(wǎng)營銷戰(zhàn)役。
2. 建立適合自己的企業(yè)營銷模式，打通線上與線下互動(dòng)，打破企業(yè)與客戶營銷壁壘。
3. 設(shè)計(jì)一套自己企業(yè)產(chǎn)品的全網(wǎng)營銷流程，你的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，用互聯(lián)網(wǎng)的方法再做一遍，讓您發(fā)現(xiàn)商機(jī)無限。
4. 設(shè)計(jì)一份企業(yè)年度品牌營銷計(jì)劃，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的工具與方法，快速一年成為行業(yè)前10強(qiáng)品牌。
5. 互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營，有了自己的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，讓賺錢持續(xù)！
 
【全網(wǎng)營銷策略總裁班課程內(nèi)容】

授課流程	主要內(nèi)容	授課方式
一、全網(wǎng)營銷定位、占位、卡位，該做的就做到極致	1. 全網(wǎng)營銷核心競爭力分析 2. 全網(wǎng)營銷銷盈利模式定位 3. 全網(wǎng)營銷核心產(chǎn)品定位 4. 全網(wǎng)營銷核心客戶定位 5. 全網(wǎng)營銷差異化營銷定位	講授與提問 案例分析
二、全網(wǎng)營銷模式，O2O模式升級—雙線營銷、電商模式、微商模式，確定適合自己的營銷模式	1. 網(wǎng)絡(luò)營銷與實(shí)體營銷環(huán)環(huán)相扣 2. 從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買  3. 從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)吸引到地面渠道購買 4. 規(guī)避傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格矛盾 5. 界定不同功能的網(wǎng)站讓營銷更專一 6. 微商代理政策與團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式設(shè)計(jì)	講授與提問 演示 演練 案例分析
三、全網(wǎng)產(chǎn)品銷售流程設(shè)計(jì)-根據(jù)用戶行為設(shè)定的轉(zhuǎn)化機(jī)制	1. 產(chǎn)品-設(shè)計(jì)產(chǎn)品賣點(diǎn)到營銷節(jié)點(diǎn) 2. 布局-運(yùn)籌帷幄,讓客戶隨時(shí)找到你 3. 傳播-傳播策略制定，雙十一大促設(shè)計(jì) 4. 解析-選擇設(shè)計(jì)適合你客戶的成交轉(zhuǎn)化平臺(tái) 5. 銷售-銷售話術(shù)與促銷政策 6. 服務(wù)-自粘性平臺(tái)搭建 7. 再生-制定產(chǎn)品延伸購買與轉(zhuǎn)介紹機(jī)制 8. 升級-與用戶產(chǎn)品交互的產(chǎn)品倒逼升級	情景模擬 案例分析 演示 演練
四、互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營銷計(jì)劃制定	1. 編故事-企業(yè)營銷故事設(shè)計(jì) 2. 鋪信息-網(wǎng)絡(luò)占位與口碑傳播技巧 3. 建渠道-網(wǎng)絡(luò)渠道擴(kuò)張利器與實(shí)操技巧 4. 進(jìn)圈子-社會(huì)化營銷圈子實(shí)操 5. 產(chǎn)品升級-為客戶帶來附加值 6. 話題炒作-讓品牌像病毒一樣擴(kuò)散“恐慌” 7. 發(fā)起號(hào)召-“老大”形象塑造與傳播 8. 資源整合-“1+1=王”的營銷策略與模式 9. 品牌升級-買貴的也要買好的 10. 循環(huán)執(zhí)行-制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)	情景模擬 案例分析 演示 演練
五、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營，讓賺錢持續(xù)	全網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困境 確立網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)的共同愿景 建設(shè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)的基本方法 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)成  網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系  確定工作流程 高效管理  工作考核	情景模擬 案例分析 演示 演練
六、顧問咨詢	診斷企業(yè)如何全網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型 企業(yè)資源對接交流	案例分析 演練