工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控與運(yùn)營(yíng)管控（丁興良）

1、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)的成單率
項(xiàng)目操作的推進(jìn)的業(yè)務(wù)流程
大客戶(hù)9層級(jí)的業(yè)務(wù)管理體系
案例分析:分析大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的里程碑，目前客戶(hù)開(kāi)發(fā)卡在哪兒？
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的9層級(jí)業(yè)務(wù)管理體系
案例：“老奸巨猾”的采購(gòu) 如何搞定? 分析項(xiàng)目目前卡在哪兒？
梳理適合于我們企業(yè)的業(yè)務(wù)流程體系
 
2、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)的成單率
項(xiàng)目操作的推進(jìn)的業(yè)務(wù)流程
大客戶(hù)9層級(jí)的業(yè)務(wù)管理體系
案例分析:分析大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的里程碑，目前客戶(hù)開(kāi)發(fā)卡在哪兒？
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的9層級(jí)業(yè)務(wù)管理體系
案例：“老奸巨猾”的采購(gòu) 如何搞定? 分析項(xiàng)目目前卡在哪兒？
梳理適合于我們企業(yè)的業(yè)務(wù)流程體系
分析討論：我們推進(jìn)項(xiàng)目的每一個(gè)階段里程碑、任務(wù)清單是什么？
 
3、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
不同類(lèi)型客戶(hù)的價(jià)值分析
如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理？
針對(duì)三類(lèi)不同價(jià)值需求的客戶(hù)如何應(yīng)對(duì)？
分析討論：如何從10個(gè)維度對(duì)我所管理的客戶(hù)進(jìn)行資源分類(lèi)管理
如何按照合作階段對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分階段管控
 
4、項(xiàng)目的診斷分析與競(jìng)爭(zhēng)策略
大客戶(hù)運(yùn)作的思路分析
由上往下的項(xiàng)目運(yùn)作方法---雙螺旋法則
由下往上的項(xiàng)目運(yùn)作方法---爬樓梯法則
如何協(xié)助員工完成高層突圍
項(xiàng)目在線(xiàn)六步分析法
案例研討：如何利用六步分析法分析案例？
 
5、利用業(yè)務(wù)管控體系進(jìn)行有效的銷(xiāo)售管理
案例管理
1、案例編制要求
2、案例分享培訓(xùn)的方法
市場(chǎng)信息管理
1、銷(xiāo)售部門(mén)日常管理報(bào)表
2、如何進(jìn)行信息分析
如何利用業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)
過(guò)程推進(jìn)和考核
1、項(xiàng)目推進(jìn)的節(jié)點(diǎn)識(shí)別
2、考核與進(jìn)度評(píng)估
3、拜訪(fǎng)記錄的識(shí)別與評(píng)估
如何利用業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測(cè)
1、業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)PSM
2、如何利用系統(tǒng)分析銷(xiāo)售進(jìn)展
 
培訓(xùn)師介紹： 
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)資深咨詢(xún)專(zhuān)家
卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理論的開(kāi)創(chuàng)者
中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA*******年，榮登中國(guó)人力資源精英榜“十大杰出培訓(xùn)師”*******年，榮獲中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師”*******年，被國(guó)際管理學(xué)會(huì)授予“杰出管理專(zhuān)家獎(jiǎng)”*******年，榮獲機(jī)械工業(yè)出版社“金牌作者稱(chēng)號(hào)”，并聘為專(zhuān)家顧問(wèn)
2008年，榮任中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常任理事
2007年，廣東制造協(xié)會(huì)論壇上東莞電視臺(tái)專(zhuān)題采訪(fǎng)
2009年中央電視臺(tái)《財(cái)富里外理》欄目特約專(zhuān)訪(fǎng)*******年著作《營(yíng)銷(xiāo)突圍策略》獲登2009年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)杰出著作榜*******年榮獲全球營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)華人十強(qiáng)講師
（二）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
12年知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)高管經(jīng)驗(yàn)，15年研究工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)背景，13年?duì)I銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)歷，200多家工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，1000多場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，出版工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍68本。
長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、MBA、總裁班特聘教授；中國(guó)繼電保護(hù)協(xié)會(huì)、中國(guó)電力行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)制造行業(yè)協(xié)會(huì)、 中國(guó)建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機(jī)行業(yè)論壇，中國(guó)五金行業(yè)論壇、中國(guó)公共安全雜志社等特邀主講嘉賓。
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、《職業(yè)經(jīng)理人》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《工程機(jī)械周刊》、博銳管理在線(xiàn)、華夏營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、制造管理在線(xiàn)、《中國(guó)公共安全雜志》、《機(jī)電商報(bào)》、《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》等30多家專(zhuān)業(yè)媒體的專(zhuān)欄作者、特約撰稿人。*******年，中央電視臺(tái)央視精品《財(cái)富里外理》欄目組特約專(zhuān)訪(fǎng)，報(bào)道了丁興良及其發(fā)起創(chuàng)辦的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院13年來(lái)為研究推動(dòng)中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的事業(yè)矢志不渝，一路走來(lái)的艱辛歷程及未來(lái)藍(lán)圖展望。曾在CCTV-央視精品、CCTV-2、CCTV-4 、CCTV-10播出。
2007年丁興良應(yīng)邀為東莞制造行業(yè)論壇主講嘉賓，會(huì)上廣東東莞電視臺(tái)《商道》欄目對(duì)其專(zhuān)題采訪(fǎng)，丁興良暢談在2007年全球金融危機(jī)大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)低迷期，東莞制造業(yè)企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)突圍。
2011年，中國(guó)五金協(xié)會(huì)論壇邀請(qǐng)郎咸平與丁興良兩位不同領(lǐng)域的專(zhuān)家，分別從金融和營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)板塊為中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的瓶頸，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析診斷，出謀劃策，應(yīng)對(duì)中國(guó)五金行業(yè)面臨的危機(jī)。
（三）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
先后在世界500強(qiáng)企業(yè)Johnson & Johnson 任大區(qū)經(jīng)理，全國(guó)水泵行業(yè)第一的凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)，全球自動(dòng)化閥門(mén)控制行業(yè)第一的世界500強(qiáng)英維思集團(tuán)閥門(mén)控制事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總。
 
培訓(xùn)特長(zhǎng)：
培訓(xùn)領(lǐng)域成就
主講課程：
 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)
 工業(yè)品品牌推廣系統(tǒng)
 工業(yè)品組織規(guī)劃系統(tǒng)
 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)
 工業(yè)品人才發(fā)展系統(tǒng)
 《卡位營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》
 《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》
 《營(yíng)銷(xiāo)突圍策略》
 《項(xiàng)目型營(yíng)銷(xiāo)與標(biāo)準(zhǔn)化管理》
 《差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌塑造》
 《行業(yè)策劃與解決方案式營(yíng)銷(xiāo)》
 《突破工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸》
 《工業(yè)品新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模型—4E》*******…………………
擅長(zhǎng)咨詢(xún)領(lǐng)域：
 市場(chǎng)研究與營(yíng)銷(xiāo)分析診斷
 新產(chǎn)品定位及上市推廣
 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與推廣
 工業(yè)品組織設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控
 工業(yè)品人才培養(yǎng)與人才復(fù)制
 工業(yè)品渠道規(guī)劃與渠道管理
 工業(yè)品大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系規(guī)劃
 工業(yè)品項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)體系規(guī)劃
 銷(xiāo)售人才培訓(xùn)體系建設(shè)