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國(guó)際注冊(cè)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證（王永貴）

參加對(duì)象：市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、CMO首席營(yíng)銷官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席品牌官、首席執(zhí)行官、首席產(chǎn)品官，以及有志將CME○R認(rèn)證作為遵循標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)人士。
公開課編號(hào) GKK9691
主講老師 王永貴
參加費(fèi)用 13300元
課時(shí)安排 3天
近期開課時(shí)間 2017-11-24
舉辦地址 加載中...
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公開課大綱

創(chuàng)品牌、定戰(zhàn)略——定位：新時(shí)期企業(yè)致勝之道(1天)

第一部分：基本內(nèi)容

1. 品牌——商戰(zhàn)勝敗的關(guān)鍵

2. 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)演進(jìn)

3. 如何定位

4. 定位：戰(zhàn)略的核心

5. 四種戰(zhàn)略模型

第二部分：深度內(nèi)容

1. 聚焦

2. 品類時(shí)代

3. 從顧客心智視角看營(yíng)銷

第三部分：總結(jié)：傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)VS戰(zhàn)略定位

1. 非傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念

2. 定位經(jīng)營(yíng)的七大法則

第四部分：案例研討

1. 實(shí)操案例：加多寶涼茶——品牌打造過程詳解

2. 實(shí)操案例：四川源窩子酒莊定位策劃過程

3. 實(shí)操案例：哈爾濱老牌坊魚豆花火鍋策劃策劃過程

贏在互聯(lián)網(wǎng)思維(2天)

第一部分：產(chǎn)品開發(fā)

1. 解決用戶痛點(diǎn)

2. 做出極致爆品

3. 從0到1的創(chuàng)新法則

4. 微創(chuàng)新,持續(xù)試錯(cuò),實(shí)時(shí)改進(jìn)

5. 顛覆式創(chuàng)新

第二部分：品牌營(yíng)銷

1. 事件營(yíng)銷

2. 內(nèi)容協(xié)作

3. 跨界思維(我毀滅你，與你無關(guān))

4. 行業(yè)跨界

5. 經(jīng)營(yíng)跨界

第三部分：商業(yè)模式

1. 免費(fèi)模式

2. 堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”

3. 社群思維(得粉絲者得天下)

4. 新媒體運(yùn)營(yíng)

5. 參與感營(yíng)銷

第四部分：經(jīng)營(yíng)管理

1. 組織扁平化，去KPI

2. 企業(yè)平臺(tái)化，員工創(chuàng)客化

3. 掛牌上市

4. 股權(quán)激勵(lì)

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