企業(yè)戰(zhàn)略落地—銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

第一模塊：供應(yīng)鏈策略
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
企業(yè)環(huán)境與價(jià)值
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素
供應(yīng)鏈制造策略
供應(yīng)鏈管理
制造策略與特性
制造策略決策因素
供應(yīng)鏈計(jì)劃體系
企業(yè)目標(biāo)與供需平衡
優(yōu)先級(jí)計(jì)劃
資源規(guī)劃
ERP與精益生產(chǎn)

第二模塊：需求管理
需求管理
營(yíng)銷策略
需求管理四大階段
客戶關(guān)系管理
客戶分類
訂單管理
績(jī)效與SCOR模型
需求預(yù)測(cè)
需求特性
預(yù)測(cè)方法
預(yù)測(cè)監(jiān)控

第三模塊：銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及資源規(guī)劃
S&OP 流程
全流程管理
S&OP 定位與決策
S&OP 流程步驟
S&OP 導(dǎo)入框架
S&OP 流程步驟
月度生產(chǎn)規(guī)劃與資源規(guī)劃
S&OP 流程輸出
月度生產(chǎn)規(guī)劃模式
資源計(jì)劃審核

第四模塊：主生產(chǎn)計(jì)劃及粗略產(chǎn)能規(guī)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃流程
主生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)
主生產(chǎn)計(jì)劃制定
主生產(chǎn)計(jì)劃工具
時(shí)間界線
ATP 計(jì)算
粗略產(chǎn)能規(guī)劃

第五模塊：物料需求計(jì)劃與詳細(xì)產(chǎn)能規(guī)劃
MRP 流程的輸入
MRP 流程的邏輯運(yùn)算
MRP 流程的輸出控制
詳細(xì)產(chǎn)能規(guī)劃