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新零售必修課第二季 |小米一線指戰(zhàn)員分享實戰(zhàn)經(jīng)驗(韓乾源)

參加對象:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO、市場負(fù)責(zé)人; 中大型企業(yè)的CMO、產(chǎn)品經(jīng)理等; 生態(tài)鏈企業(yè)CEO、市場負(fù)責(zé)人; 實在太想來聽各種頂級公司一線營銷人分享新零售實戰(zhàn)經(jīng)驗的小伙伴。

公開課編號 GKK10238
主講老師 韓乾源
參加費用 12800元
課時安排 3天
近期開課時間 2018-08-24
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

為什么做產(chǎn)品的你繞不開新零售?

 

“做產(chǎn)品的我如何把產(chǎn)品賣爆?”

“新零售這么火,如何為我所用?”

“新零售時代,如何玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)?”

 

產(chǎn)品開發(fā)投入大,如何保證產(chǎn)品的投資回報,這是每個焦慮的產(chǎn)品經(jīng)理都在思考的問題。

 

大咖們說:新零售就是更高效率的零售,從線上到線下的方式不是原路返回,而是要用互聯(lián)網(wǎng)的工具和方法,提升傳統(tǒng)零售的效率,實現(xiàn)融合。

 

專家們說:“效率、體驗、即得”,是新零售語境下的關(guān)鍵詞,即通過全面提升產(chǎn)品的體驗,配合高效率渠道,來滿足消費者“即得”的需求。

 

但抽象的總結(jié)解決不了我們的現(xiàn)實問題:

 

  • 我的產(chǎn)品很好,如何面對新零售?

  • 如何系統(tǒng)性了解新零售?

  • 新零售時代,如何不被淘汰?

 

 

谷倉夏季新零售課,搞懂新零售。

 

一、谷倉已成功孵化40多家初創(chuàng)公司、6家小米生態(tài)鏈企業(yè),有推動眾多現(xiàn)象級爆品的零售經(jīng)驗。

 

我們通過深度分析學(xué)員現(xiàn)有零售情況,導(dǎo)入渠道分析與規(guī)劃方法,加上業(yè)界最佳實踐的學(xué)習(xí),為學(xué)員打造更加適合自己的零售渠道組合,夯實在零售的每一個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)。

 

二、最地道的小米粉絲經(jīng)濟(jì)和新零售的運營思路。

 

小米一直在把用戶當(dāng)朋友,一直在用心經(jīng)營和粉絲的關(guān)系,但對用戶好就是增加客服部門的人員嗎?

 

答案是否定的,因為其中涉及到引流、互動、傳播等一系列問題,而我們?yōu)榇蠹艺垇淼氖切∶鬃顑?nèi)部的人,帶來的是最地道的小米經(jīng)營用戶的方法論,同時還原增加米粉參與感的每一個細(xì)節(jié)。

 

三、大市場邏輯下的新零售實戰(zhàn)方法。

 

谷倉孵化的團(tuán)隊中,大部分都與新零售企業(yè)合作。大市場邏輯下,產(chǎn)品團(tuán)隊更需要考慮如何與眾多新零售企業(yè)合作,系統(tǒng)性的梳理營銷策略、創(chuàng)意策劃、渠道部署等方法。

 

谷倉學(xué)院邀請在營銷創(chuàng)意高手、新零售企業(yè)一線指戰(zhàn)員系統(tǒng)分享大市場條件下如何做好新零售。

 

四、不擇手段地提高創(chuàng)業(yè)成功率和產(chǎn)品成功率,是谷倉學(xué)院存在的唯一理由。

 

我們從學(xué)員的大成功中收取小收益,和學(xué)員保持高度的利益一致性,這是谷倉學(xué)院和其他以賺取學(xué)費為目的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別。

 

 

誰適合聽?

 

  • 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO、市場負(fù)責(zé)人;

  • 中大型企業(yè)的CMO、產(chǎn)品經(jīng)理等;

  • 生態(tài)鏈企業(yè)CEO、市場負(fù)責(zé)人;

  • 實在太想來聽各種頂級公司一線營銷人分享新零售實戰(zhàn)經(jīng)驗的小伙伴。

 

 

課程中會收獲到什么?

 

系統(tǒng):消費升級背景下新零售理念與系統(tǒng)實戰(zhàn)方法;

思維:新零售全鏈條下的效率思維;

精準(zhǔn):技術(shù)如何助力精準(zhǔn)營銷,提升營銷效率;

創(chuàng)意:營銷創(chuàng)意的源泉與實踐;

粉絲:深度剖析小米粉絲經(jīng)濟(jì)的底層邏輯;

品牌:讓你的品牌優(yōu)先被識別、記憶、傳播;

渠道:為產(chǎn)品選擇最適合的渠道;

案例:多家零售公司的一手案例深度剖析;

新零售:多種新零售業(yè)態(tài)興起,如何為我所用。

 

 

誰來分享?

 

京東、云集、小米等頂級新零售公司一線指戰(zhàn)員分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,我們不講虛的,只有實戰(zhàn)負(fù)責(zé)人才能講出新零售、新營銷的操作細(xì)節(jié)。

 

真正做到既能開拓視野,又能拿來直接用。

 

核心講師:

 

韓乾源

小米生態(tài)鏈參謀部戰(zhàn)略規(guī)劃師

前小米之家銷售負(fù)責(zé)人

 

 

小馬宋

品牌營銷顧問

策劃如小罐茶、樂純酸奶等營銷案

 

 

亓文凱

小米公司銷服部學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)

 

 

鄭子拓

小米公司MIUI廣告銷售部

全國營銷中心總經(jīng)理

 

 

陳勇

獨立營銷顧問

南孚電池、花點時間等公司營銷專家顧問

 

 

郭劍飛

谷倉學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器CEO

谷倉消費升級加速營“魔鬼教頭”

 

 

洪華  

谷倉學(xué)院創(chuàng)始人CEO

手把手孵化5家小米生態(tài)鏈公司

 

 

怎么報名?

 

開課時間:2018.8.24-26(3天2晚)

 

開課地點:北京

 

學(xué)費:

 

1. 課程:12800元/人(說明:課程時間為3天2晚,不含差旅食宿)

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