如何成為優(yōu)秀的產品經理

【課程收益】
如何才能成為一名優(yōu)秀的產品經理？如何看待競爭對手？如何實現(xiàn)從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業(yè)中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發(fā)、銷售等相關部門的支持、引導和協(xié)調作用。

【課程對象】
品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產品經理及相關管理人員。

【課程大綱】
1. 產品經理的角色與功能
  產品經理制的發(fā)展
  市場營銷與產品經理制
  產品經理的角色與職責
  產品經理的勝任素質
  產品經理的職業(yè)發(fā)展道路

2.做好市場研究與分析
  知己知彼：如何識別市場機會
  產品生命周期各階段如何進行市場調研
  市場調研的幾大類型
  數(shù)據(jù)獲取的各種渠道
  學會識別和設計科學的調查問卷
  數(shù)據(jù)分析有方法

3.產品經理的溝通與協(xié)調技巧
  建立專家信譽
  溝通與協(xié)調技巧提升
  提高情商和交際彈性
  資源網絡發(fā)展

4. 主要市場營銷的策略與計劃
  抓住影響市場宏觀環(huán)境的關鍵PEST
  行業(yè)5力分析模型
  STP分析（細分市場、選擇目標市場、市場定位）
  不同市場的競爭戰(zhàn)略
  4P策略（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略）
  制訂營銷組合與行動計劃

5．新產品發(fā)布管理
  市場調研與測試
  產品項目管理
  新產品市場推廣
  產品發(fā)布檢查

6.產品運營管理
  產品運營的概念
  營銷審計
  產品經營數(shù)據(jù)分析
  商務管理
  客戶服務與管理
  產品經理日常報告

 
張老師Richard
 
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
 
◆  張先生主講課程包括：
  《卓越銷售團隊管理》（2天）
  《成功的銷售技巧》（3天）
  《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）
  《電話銷售技巧》
  《達成雙贏的銷售談判》
  《談判的六種力量》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）
  《新任經理的管理技巧》
  《高級商務演講技巧》
  《公共關系與危機管理》（2天）
  《品牌維護與管理》
  《卓越品牌管理》（2天）
  《銷售溝通技巧》（1天）
  《練習30天，銷售從此簡單》（1天）
  《市場營銷全方位》（2天）
  《品牌維護和管理》（2天）
  《工業(yè)品營銷》（3天）
  《打造卓越產品經理》（3天）
  《如何進行市場調研》（2天）
  《如何制定市場計劃》（2天）
  《如何定價》（2天）
  《新產品如何上市》（2天）
  《如何做好市場助理》（2天）