如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

【課程收益】
如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營(yíng)品牌的真正前進(jìn)？如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為？. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題？本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作，提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力，強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門(mén)的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

【課程對(duì)象】
品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員，快速消費(fèi)品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

【課程大綱】
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能
  產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展
  市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品經(jīng)理制
  產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)
  產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)
  產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路

2.做好市場(chǎng)研究與分析
  知己知彼：如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  產(chǎn)品生命周期各階段如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
  市場(chǎng)調(diào)研的幾大類型
  數(shù)據(jù)獲取的各種渠道
  學(xué)會(huì)識(shí)別和設(shè)計(jì)科學(xué)的調(diào)查問(wèn)卷
  數(shù)據(jù)分析有方法

3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧
  建立專家信譽(yù)
  溝通與協(xié)調(diào)技巧提升
  提高情商和交際彈性
  資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

4. 主要市場(chǎng)營(yíng)銷的策略與計(jì)劃
  抓住影響市場(chǎng)宏觀環(huán)境的關(guān)鍵PEST
  行業(yè)5力分析模型
  STP分析（細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位）
  不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  4P策略（產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略）
  制訂營(yíng)銷組合與行動(dòng)計(jì)劃

5．新產(chǎn)品發(fā)布管理
  市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)試
  產(chǎn)品項(xiàng)目管理
  新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
  產(chǎn)品發(fā)布檢查

6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
  產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的概念
  營(yíng)銷審計(jì)
  產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
  商務(wù)管理
  客戶服務(wù)與管理
  產(chǎn)品經(jīng)理日常報(bào)告

 
張老師Richard
 
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。
 
◆  張先生主講課程包括：
  《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
  《成功的銷售技巧》（3天）
  《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）
  《電話銷售技巧》
  《達(dá)成雙贏的銷售談判》
  《談判的六種力量》
  《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）
  《新任經(jīng)理的管理技巧》
  《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
  《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）
  《品牌維護(hù)與管理》
  《卓越品牌管理》（2天）
  《銷售溝通技巧》（1天）
  《練習(xí)30天，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）
  《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）
  《品牌維護(hù)和管理》（2天）
  《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）
  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
  《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）
  《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）
  《如何定價(jià)》（2天）
  《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
  《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）